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你能想像一家开始只是开在大学周边,服务懒得下楼吃饭的大学生的外卖网站经过短短3年的发展达到数亿的交易额吗？“饿了么”创造了这一神奇。这是一家2009年创建于上海交通大学闵行校区的外卖网站,开始只是定位于大学周边的送餐服务,现在业务已经覆盖了包括北京、上海、广州、杭州、苏州、天津、福州、哈尔滨在内的8大城市,加盟餐厅数共计50000家,2012年完成在线交易额6亿元,成为全国最大的餐饮O2O平台。“饿了么”创始人张旭豪从一个在校生的角度出发,看到了很多懒得出门吃饭的大学生的订餐需求后面蕴藏的巨大商机,他觉得之前的单独某个商家的送餐服务太过零散,“单兵作战”即不利于商家开拓外卖市场,订餐者也没有过多的选择余地。于是,张旭豪想到了互联网,他要打造一个类似于淘宝网平台的专门的订餐网站,整合各类餐馆资源,订餐者可以随意挑选网站上的各种餐馆、菜品,一个鼠标就可以解决以前每次到饭点时令人头疼的“今天吃啥呢？”的问题。想到这里张旭豪决定正式开战,拓荒网上订餐市场。2009年4月“饿了么”网站正式上线,张旭豪和他的同学兼合伙人开始了他们的创业之旅。和所有白手起家的创业者一样,创业开始的日子注定无比艰辛,谁倒下就输了,笑着挺过的才是真正的强者。最开dxf

摘要　为了提高自身的市场竞争力,越来越多的制造企业都把建ERP系统提到议事日程上来。但是实施ERP的效果却不都尽如人意。如何提高ERP在制造业生产经营管理中的应用已成为一个重要的课题,本文着重分析了ERP在企业生产计划管理中作用。关键词　ERP；企业；生产；作用ERP作为制造业信息化的排头兵将会有力地促使中国实现从制造大国到制造强国的惊人一跃,在这个过程当中,那些把握制造企业真正需求的ERP厂商也必将占据领先者的地位。ERP的应用将从财务管理,逐步向生产业务、销售业务转移。软件的应用也逐步细化,逐步完善的模式。市场开始细化,用户对产品市场细分有着强烈的需求。一、应用ERP与企业的关系ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式,是先进的、行之有效的管理思想和方法。ERP软件在实际的推广应用中,其应用深度和广度都不到位,多数企业的效果不显著,没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注。1,实施ERP是企业管理全方位的变革企业领导层应该首先是受教育者,其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者,规范企业管理及其有关环节,使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动,使现代管理意识扎根于企业中,成为企业文化的一部分。国外企业实施ERP似乎没有讨论的余地,dxf

本土的各大银行,能让消费者脱口而出的品牌文化非常之少,即便有的银行已经开始注重品牌文化的建设,但其同质化也非常严重前几天,受朋友之约接受了某权威调查机构的访谈。经过前面的热身、铺垫后,抛出了主要论题:对某一个正在谋划之中的银行品牌的广告语给予评价。广告语很简单:“因为自信,所以信任”。除了瞬间的发懵和惊讶外,一个判断异常清晰地浮现在脑海中:肯定是一家国内银行。虽然发展了许多年,但国内银行似乎整体上没有什么特别的改观。是银行依旧没文化?还是有了文化表现不出来?实在有讨论之必要。品牌无根源于文化羸弱品牌底蕴单薄续上前面的案例。在笔者对这一“精心”之作给予否定后,调查方又给出了几个选项,依然是没有新意且一头雾水,印象最深刻的是最后一个:“我就是信任XX品牌”,乏善可陈,却又图穷匕见啊。联想起每次去建行都要对着它播放的形象广告发呆,看到一位艺术家熟练地以沙子作画,很有想象力,也很有造诣,但和建行什么关系?那句“善建者行”又是意欲何为?然而可悲的是,这种宽泛空洞俯拾皆是,甚至还有不断滋长衍生之势。比如我国银行业的许多广告多为“握住某某手,永远是朋友”、“选择某某银行,实现心中理想”、“手持某某卡,潇洒走天下”等等,这样大而空的dxf

【摘要】适应教育体制改革,加快高校财务管理创新是一项严肃而又艰巨的任务。当前高校财务管理创新主要表现在以下几个方面：财务管理观念创新、财务管理制度创新、财务管理内容创新、财务管理机制创新、财务管理方式创新。高校财务管理只有在以上几个方面转变观念,与时俱进,方能保证高教事业的可持续发展。【关键词】高校 财务管理 创新高校财务管理是高校管理的重要组成部分,是对高校财务活动和以财务活动为基础所形成的各种财务关系的管理。财务管理的优劣直接影响到高校的生存和发展。伴随我国高等教育管理体制改革以及财政改革的不断深化,高校财务管理的环境体制已呈现出滞后性,传统的高等教育财务管理已不能适应新形势的要求,特别是中国加入金霞：高校财务管理制度创新的理性思考,江苏高教,2006.刘颖瑜：论知识、经济条件下财务管理创新,中国视频教程网一论文库.贾俊荣：对建立财务管理良性循环机制的探讨,论文下载中心,2007-5-17.dxf

金海湖镇在市、区领导及有关部门的大力支持下,根据平谷区“一区、三化、五谷”发展战略,充分结合自身资源优势,全力建设“两区、两带”产业发展格局,取得了较好成绩。2012年被评为“国家特色景观旅游名镇”和“国家发展改革试点示范镇”,使全镇发展水平迈上新台阶。值得一提的是,中心小镇建设尤其受到了市委书记郭金龙的充分肯定。一、产业发展布局“两区”即以金海湖为发展核心的生态观光、休闲度假旅游区和以金海湖中心小镇为核心的综合产业发展区。“两带”即以纳入北京市沟域经济发展规划的将军关沟域观光、休闲、民俗旅游经济带和黑水湾沟域的农旅结合、农事休闲体验、采摘观光农业旅游经济带。根据“两区、两带”的发展格局,金海湖镇明确了重点发展的三个产业功能区。山区旅游休闲产业区：主要分布在镇域的北部、东部和南部山区。重点依托原有国有黄金矿山资源,发展黄金创意文化、黄金工艺品生产展示、展卖淘金体验游。依托镇内明长城及关隘资源,发展登山健体观光游；依托山水资源优势发展自然生态休闲游；依托丰富的林果资源发展观光采摘游；依托最美乡村和新农村建设发展民俗接待游。平原现代都市农业区：主要分布在镇域的西部和中部地区。依托地势平坦、土地肥沃、农dxf