deepmind

摘要：随着医改的深入, 医院文化管理也必然成为新时期卫生工作发展的方向,推动医院文化建设是形成智力资本的关键所在。文章从医院文化内涵的基本理论入手,对实施医院文化建设提出可行的策略。关键词：医院文化 建设 策略医院文化是医院支配一切管理活动的灵魂,是医院的核心竞争力,只有通过构建医院文化体系和培育医院精神,激发职工的责任感,增强职工的积极性,才能使医院成为一个生机勃勃的、能够适应环境、克服困难、奋发向上的有机体。一、医院文化的内涵医院文化的概念是上世纪90年代中期才逐步在国内兴起并传播开来的,随着近年来医疗改革的不断深入,这种新型医院管理理论越来越显示出强大的生命力。广义的医院文化泛指医院主体和客体在长期的医学实践中创造的特定的物质财富和精神财富的总和。医院硬文化主要是指：医疗设备、医院建筑、医院环境、医疗技术水平和医院效益等有形的东西,其主体是物。医院软文化是指医院在历史发展过程中形成的具有本医院特色的思想、意识、观念等意识形态和行为模式以及与之相适应的制度和组织结构,其主体是人。狭义的医院文化是指医院在长期医疗活动中逐渐形成的以人为核心的文化理论、价值观念、生活方式和行为准则等,即医院软文化。二deepmind

摘要：工程项目实施过程中,目标控制是核心,信息的集成化管理程度关乎项目管理的成败。文章从四个方面对项目信息集成化管理进行了探讨。对工程项目管理水平与项目信息集成化管理的关系作了客观的分析。关键词：集成化；信息系统；工程项目管理中图分类号：C93　文献标识码：A文章编号：1674-114506-0091-02工程项目管理是多个组织在项目全寿命期内不同阶段所进行的项目管理的集成,是一个复杂的系统工程。随着现代化建设的深入进行和工程建设项目规模的不断扩大,工程项目日趋大型化、复杂化,信息的交流与传递变得越来越频繁,工程项目管理中各参与方对项目的管理各成体系,缺乏相应的沟通机制,形成了工程项目建设中的“信息孤岛”现象。并且,传统模式下的项目管理各个阶段相互独立,信息沟通效率低的弊端越来越明显,而项目信息是各方在各阶段实施动态控制与决策的前提。项目信息是否准确和全面,对项目各目标的实现会产生较大的影响。为实施有效的工程项目管理,就应对项目建设所需的、在各建设阶段中由各参与方产生的各种时间维度、管理维度的信息进行集成,建立一个先进的、高效的工程管理信息系统。随着科技的进步,现代项目管理也正在向网络化、集成化的方向发展,基于全寿命周期的deepmind

在本土的语境下,从数千年的纷争中留下的政治、军事智慧中寻找制胜之道,成为企业界的潮流。一部列国相争史,就是一本企业竞争的教科书。前不久,在广州偶遇易中天《品三国》的现场售书会,在书中,易中天谈到,当年的曹操如果杀了投靠他的刘备,就没有刘备日后的崛起,势孤的孙吴集团也就无法与曹操抗衡,曹操就可以统一天下。易中天关于曹操杀刘备的评论,获得了广泛的认同,其背后的竞争思维,颇值得关注。认为曹操杀死刘备就可以统一天下的思维方式,在企业中也普遍存在。有一年美的召开空调营销年会,当时年会的口号是“美的美的,打倒格力”。从总裁到一线员工,群情激昂,一时之间,打倒之声此起彼伏,声震寰宇,响遏行云。而事实上,很多年过去后,美的还是美的,格力还是格力,谁也没有打倒谁。不仅如此,在美的与格力之外,更有数十个行业品牌出现。事实上,正如曹操就算杀了刘备也不会就此安枕无忧,而是还要面对袁绍、刘表、孙吴集团等强敌一样,企业更多时候面临的,是开放性竞争。对抗性竞争的思维,表现在企业的具体行动上,就是好斗、嗜杀,必欲致对手于死地而后快。在市场竞争中,很多企业视竞争对手为敌人,大有“不是你死,就是我亡”之势。大家都不计代价,最后形成过度竞争,大家都没有好日子过deepmind

摘要：卫生事业单位人事档案同其他档案一样具有利用价值和保存价值,档案管理是单位行政管理的重要组成部分,是单位任用人员的重要凭证,也是做好人事工作的重要依据。如何加强卫生事业单位人事档案管理,使管理工作走上系统化、标准化、规范化、科学化的轨道,适应新时期卫生工作发展的需要,充分发挥人力资源优势服务于各项工作,具有重要的现实意义。关键词：卫生事业 人事档案 管理人事档案管理工作是一项政策性、机密性、专业性较强的工作,加强卫生事业单位人事档案管理工作,是各单位加强行政管理不可缺少的重要组成部分。人事档案作为一种特殊的专门档案,是对个人成长的经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩等内容真实记载的文字材料,是单位全面考察了解和选拔任用人才的重要依据,也是干部职工晋升职称、提薪及福利待遇等切身利益的主要根据。因此,在新时期人事制度改革工作中,如何进一步提高人事档案管理工作水平,科学规范管理,最大限度发挥人事档案在行政管理工作的价值和作用,就显得十分重要。一、人事档案管理工作存在的问题1.人员不足现象比较突出。我市许多卫生事业单位的人事科配备的人员多数只有2—3人,个别大一些的单位也只有4—5人。而且科室除deepmind

摘要：本文提出了医院人事档案管理中的重点内容,并从人事档案管理的法制建设、动态管理、信息化建设、人员素质建设等方面进行了详细阐述,以期为医院人事档案管理提供帮助。关键词：医院 人事档案 管理 重点医院人事档案管理怎样适应社会发展要求,面对新的挑战,是当前人事档案管理人员需要考虑的重要问题。人事档案管理的最终目的是实现人事档案的充分利用,为医院的各项管理提供决策的依据和科学的信息。一、加大法制建设以及基础建设的力度大力宣传并认真贯彻《档案法》以及《档案法实施办法》,在医院中以各种形式进行普法教育,强化全体员工,尤其是档案人员和领导干部的法制观念,从而实现人事档案管理的依法治档。可以通过下发资料、医院院刊等形式进行档案法规的宣传,也可以组织部分职工参加相关的法制教育培训,与此同时,还要建立严格的奖惩制度,严肃处理有违《档案法》的行为现象,以达到教育、警示全医院员工的目的。医院领导要全力支持档案管理部门的工作,加强档案管理相关基础设施的建设和更新。在医院建立起档案专用库房,同时配备铁质档案柜；在库房中还要配置灭火、去湿、降温等相关设备；定期检查库房的防盗、防蛀、防潮、防火等设备；分开设置档案员办公室、阅览室deepmind