黄群

编者按一代管理大使杜拉克已经仙逝,但他留下的思想财富却不会随他的躯体离我们而去。本期,两位得到杜拉克真传的管理学者,与我们一起分享大师的宝贵精神遗产。“我们不是杜拉克,但通过学习他的勤奋和智慧,我们也能成为不一样的自己。”终身学习的杜拉克彼得?杜拉克生于1909年的维也纳,祖籍荷兰,家学渊源,人才辈出,在17世纪时其祖先于荷兰即从事圣经及宗教书的印刷工作。“DRUCKER”这个姓在荷兰文、德文、法文的意义,即是“印刷者”。杜拉克幼小时的教育环境极其特殊罕见,家中常齐聚一时俊彦,就时事、医学、音乐、文学、数学、哲学、戏剧等议题进行交流,让他沉浸在智慧的殿堂,吸取到许多极为有价值的知识。身为知识工作者要能“终身学习”。过去60多年来,每隔3至4年,杜拉克就会挑选一个新的知识领域下功夫学习,以满足他对未知世界的好奇心。例如：他曾深入研究过日本艺术；或选择16世纪的金融运作为研究题材；或是人类科技史、人类劳动史；或是美国政治人物史、英国统治印度的历史及日本、中国等历史。他每天花两小时读大量的有益资讯,持续长达60年以上。虽然如此,他还是建议世人应全方位地学习各种新知识,从而进行自我更新。杜拉克自省地说：“只有偏执狂才能真正成就大事,像黄群

杜拉克是个善于提问的人。作为企业领导者,只有深刻地回答了他提出的“我们的企业是什么”的问题,才有可能实现企业的永续经营。在杜拉克看来,为“我们的企业是什么？”这一问题提供答案,是高层管理者的首要责任。我们知道的每一位伟大企业的创建者,从德意志银行的创始人乔治?西门子到IBM公司的托马斯?沃森,都有一个能说明其决定和行动的有关企业的明确想法,也就是“事业理论”。那些真正成功的企业家,不仅积聚了大量财富,而且还建立了一个他百年之后仍能永续经营的企业。企业的永续经营不是靠某个人的直觉,而应建立在明确、简单、深刻的事业理论之上。杜拉克认为：企业如果不了解自己是什么,代表着什么,自己的基本概念、价值观、政策和信念是什么,它就不能合理地改变自己。只有明确地规定了企业的宗旨和使命,才可能树立明确而现实的企业目标。企业的宗旨和使命是确定优先顺序、战略、计划、工作安排的基础。它是设计管理职位,特别是管理结构的出发点。战略决定结构,战略决定某一企业中的关键活动是什么。而建立战略的前提是：清楚地了解“我们的企业是什么以及它应该是什么？”一个企业不是由公司的名称、规章或组成公司的条款来规定的。满足顾客的需求就是每一个企业的使命和黄群

电子商务借助现代互联网络骤然兴起,势必对传统经济学的一些理论造成影响。文章从电子商务新的经济学特征入手,阐述电子商务对微观经济各个方面的影响。电子商务;经济学特征;微观经济 刘洋,广东技术师范学院天河学院,研究方向:电子商务、网络营销,广东广州 510540 F016 A 1007-772304-0004-0003随着因特网技术等相关电子技术的逐步成熟和全面普及,代表这种新型商务运作模式的电子商务也逐渐得到社会的认可和长足发展。电子商务以其独具的特点对传统西方经济学理论形成冲击,对宏观和微观经济都造成深远影响。一、电子商务的新经济学特征在网络虚拟条件下,商务活动在参与主体及交易过程中都发生了较大变化,呈现了许多新的特点。总的来说,由电子商务派生而出的新经济学特征与以往的传统经济学理论有很大区别,有其自身的运行规律。主要体现为如下经济学规律:摩尔定律、梅特卡夫法则、正反馈机制、边际效益递增和边际成本的递减、达维多定律和马太效应等。摩尔定律摩尔定律是网络信息技术功能价格比的变化规律 , 它揭示了信息技术产业快速增长和持续变革的根源。摩尔定律指出IC上可容纳的晶体管数目,约每隔18个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。摩尔定律是由英特尔名誉董黄群

无为而治是一种领导哲学,绝非管理手段。有为蕴涵在无为之中,无为驾驭在有为之上。无为而治是一种领导哲学《道德经》中对领导者的经典论述是：“太上,不知有之；其次,亲而誉之；其次,畏之；其次,侮之……悠兮其贵言,功成事遂”。意思是说,最高明的治国之道,是人民感觉不到有国君的存在；其次,是国家的国君受到人民爱戴,人人称赞他；再其次者,是国家的人民畏惧他们的国君；而最糟糕的国君,则是让人民反感,随处都能听见人民的咒骂……而境界最高的国君,悠悠哉哉的行事就能胜任了,不需要对国政讲太多的话,自然社会安定,人人富足。这就是无为而治的境界。国内一位“著名企业的不著名老板”有一个非常特殊的习惯：不论身处国内外任何地方,他每天只有下午三点半到五点之间的一个半小时会开通自己的手机,一天之中的其它时间都是完全不接听手机的。面对很多人的质疑,此人的解释是：第一,一家企业有多少起火冒烟的突发性事件？几率很低,当然不值得为如此之低的几率而令老板做信息的奴隶。第二,当有突发性事件爆发时,企业首先是应该依赖一套有针对性的危机处理机制,还是依赖于老板的个人智慧？这位老板可谓是又一位深谙“无为而治”经营哲学的领导者,与中原集团的施永青先生有着共通之处黄群

党的十七届四中全会鲜明地提出建设马克思主义学习型政党这一重大课题,提出:“必须按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。”这一重大课题的提出,为中国兵器内蒙古第一机械集团公司大兴学习之风,建设学习型党组织,引领企业科学发展 ,指明了前进的方向。 把提高领导科学发展能力作为学习型党组织建设的切入点领导干部是学习型党组织建设的带头者,是“第一学习者”;是学习型党组织建设的组织者,是“第一推动者”;也是学习型党组织建设的践行者,是“第一实践者”。只有学习型的领导干部才能打造学习型的领导班子,也只有学习型的领导班子才能带出学习型的党员队伍和干部队伍,才能建设真正的学习型党组织。强化领导干部带头学习,发挥第一学习者的作用。公司党委结合实际,一方面积极倡导正确学习的学习理念,树立学习成就未来的观念,使学习成为一种追求、一种境界、一种时尚、一种习惯。另一方面,坚持集中学习和自学相结合,中心组学习和参加党支部学习相结合,调查研究与指导基层相结合,使学习成为常态。各级领导认真学习了公司推荐的《专业主义》、《把信送给加西亚》、《春随冬至》等精典黄群