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来源:网络 更新日期:2024-05-12 22:53 点击:65875

布老虎致力于推广整体家纺,其核心元素即是设计,掌握了行业利润之源。老虎也会微笑?著名华人企业领袖、宏碁集团创办人施振荣先生在1992年提出了有名的“微笑曲线”理论,微笑嘴型的一条曲线,底部是制造,两端朝上,左边是设计,右端是销售,在产业链中,附加值更多体现在两端,设计和销售,处于中间环节的制造附加值最低。因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展。在家纺行业的危机之中,浙江滕川公司旗下布老虎的突围之道,是提倡“整体家纺”,通过“整合设计,整体搭配,整房展示”的个性化运作方式,一站式、高品位解决软居生活的购买需求。而其商业模式中最核心的环节,即是设计。在家纺行业,平均利润不到10%,布老虎的毛利,则可达到50%,“微笑”的布老虎,显示出峥嵘头角。 布老虎不卖布很多初次接触布老虎的人,往往望文生义,以为布老虎是卖布的,而事实上,布老虎的主业不是卖布,而是卖设计。身处“中国布艺之城”余杭,滕川布老虎与很多当地企业一样,初创时期,也是以布艺为主,做了整整五年布,后来,创办人平凡认为,仅仅做制造,附加值不高,当时余杭有数千家同行企业,和别人做一样的事情,将被淹没在红海之中,只有走向微笑曲线的两端,才能掌握利润之源。2000年滕川成立布老虎家居饰品有限公司,主鱼类

摘 要:文章指出了企业内部会计控制的必要性,分析了影响企业内部会计控制的因素与实施有效的内部会计控制必须遵循的原则,并提出了加强企业内部会计控制需注意的问题。关键词:企业 内部会计控制 因素 原则中图分类号:F406.72文献标识码:A文章编号:1004-491412-149-02在现代技术迅速发展的今天,系统论、信息论、控制论作为一种科学的方法论,被广泛地应用到科学研究领域,会计作为“过程的控制和观念的总结”,同样也受到控制理论的冲击。将控制论的基本思想用于会计管理,不断完善会计控制理论,建立健全会计管理体系,强化会计控制职能,这是现代企业特别是国有大中型企业会计改革的关键问题所在。控制,就是对客观事物的运动进行约束和调节,使之按照既定轨道运行的过程。会计控制是指施控主体利用会计信息对价值运动进行的控制。企业内部会计控制的客体就是价值运动鱼类

城市北移、关中天水经济圈带来的机遇,把这片繁华衬托得更加棱角分明,四通八达的交通和对民营企业的重视,让这里的发展充满了想象力。西安唐皇城以北,1993年9月的一天迎来了自己千年后的又一个新的开始。这片曾经有过大唐繁华,而后又被庄稼地和荒草覆盖了千年的土地正式更名为西安经济技术开发区,17年后,这里没有了荒草,没有了泥泞的道路,一个崭新的现代制造业基地已然成型。当《小康?财智》记者见到西安经济技术开发区管委会副主任刘彤的时候,他正忙着接见不停来访的记者和企业家,“虽然经济技术开发区已经实现了最初的构想,但是经济的发展让我们开始重新审视这里的定位和未来。”这个2000年2月被国务院批准为国家级开发区的地方,在刘彤的眼中,正在进行着又一次的蜕变。城市北移以后西安经济技术开发区位于西安以北,规划面积71平方公里,由中央商务区、出口加工区、泾渭新城、草滩生态产业园等四个功能园区组成。这里和西安南城最大的区别在于,南城集中了西安市众多的文物古迹,而北城则是一片待开垦的处女地,是发展工业的“天然牧场”。此次西安政府的北移,对西安经济技术开发区来说,经济效应从决策公布的那一刻起就已经开始了。首先是基础设施的建设;其次是金融建设;最后是人文鱼类

人体博物馆 在日本有一个建筑结构如同人体的博物馆。参观者从嘴形入口处进去,宛如进入巨人体内。参观者仰视房顶的“大脑”,可以形象地体会大脑是人体器官运动的总指挥。经过“气管”时,可以听到“呼吸”的声音,然后进入肺、心、肠、胃等部位,最后从“肛门”走出。 戎装博物馆 在俄罗斯的莫斯科郊区有一个世界上独一无二的戎装博物馆。这里收藏了自14世纪后半叶莫斯科大公到如今的国内外军人所穿的军装以及历代沙皇、俄罗斯帝王和著名将领的礼服,并藏有全世界50多个国家的一千多枚军功章和勋章。 报刊博物馆 德国琛市设有报刊博物馆。目前馆藏报刊达14万种。藏有欧洲各国于16世纪出版的主要报纸。罪状博物馆 设在英国伦敦警察总部中心的罪状博物馆,是世界上最大的破案证物陈列室。案件包括恐怖行为、间谍活动、绑票、贩毒、卖淫、伪造文件、盗窃和形形色色的杀人案。货币博物馆 坐落在德国慕尼黑市的货币博物馆,拥有世界各地不同历史时期的纸币270余万种,其中存有中国明朝14世纪发行的古币、拿破仑在1807年普法战争中发行的伪卢布和二次世界大战期间在某些法西斯统治区流行的“邮标纸币”。海盗博物馆 挪威的海盗博物馆内展出的是公元800年到公元1030年间建造的三艘海鱼类

提前进行了国际领先的技术升级,在金融危机中并没有受到多少闪失反而拓展了更多市场的杨林山,琢磨出“一块窗帘布开不了店”的道理,开始做沙发、做终端,把“行业内的品牌”做成“老百姓的品牌”。众望控股集团董事长杨林山的家纺江山坐落在余杭崇贤镇320国道旁,整洁、干净的现代化厂区,背靠一片青翠的山丘。320国道是一条贯穿中国南北的重要国道,起点上海,终点云南瑞丽,全程3695公里。正是经过这条国道,杨林山的众望布艺开始北上上海,越过大洋,打进美国乃至全世界市场。在采访中自称“愿意做布做一辈子”的杨林山,麾下的众望现在已是中国驰名商标、浙江省名牌产品、浙江省最具成长性中型企业,以及欧洲DECOSIT俱乐部成员成员,如今的众望正在以每年50%的增长率上升。“在2008年、2009年的时候,依旧生意很忙!”他告诉《小康?财智》记者,众望等一系列余杭家纺品牌之所以能在金融危机中逆势增长,原因得益于“这些老总们思路都很清晰,纺织行业虽然苦,但每一个都在专心做主业,专心于自己的细分行业市场”。“余杭的家纺老板们基本没有人去投资房地产,每一个几乎都是在埋头企业里,100%的进口设备、更新技术。而这一点早在金融危机前就已是崇贤镇的一个特点鲜明的传统。”杨林山如是评价鱼类