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内容摘要：小公司在面临强大的竞争对手时往往失败于规模与实力的悬殊,柔道战略很好的突破这种瓶颈,以灵活而巧妙的方式与巨型公司博弈。关键词：柔道战略 寻位 战略联盟 借力打力柔道战略是一种技能的搏击,相扑则是一种体重和力量的较量,所以柔道的要诀就是快速和灵活。所谓快速,是指柔道手要能迅速移动到对手无力攻击的地方,从而避免正面搏斗；灵活则要求柔道手在遭受突然攻击时让步于强势力量并能开拓创新,奇招辈出。对于一个新成立或者要进入新市场的公司,总会面临着已有的强大的竞争对手的威胁。小公司资源总是有限的,特别是资金实力方面相对于大公司更是望其项背。那么小公司要生存要发展,可以采取柔道战略。柔道战略有三个核心战术： 寻位——快速移动先寻找适合自己的细分市场,获得生存空间,然后不断的移动,快速发展,在市场上占据一席之地。由于小公司资源的有限性,不可能采取进入全部或大量细分市场的全面营销策略,而是选取一两个有发展潜力的细分市场,集中资源重点投入。通常,小公司在进入一个市场时,可以采取两种策略：一个策略是考虑进入一个被大公司忽视了的细分市场；另外一个策略就是进入已被大公司占领的细分市场。如图1所示,小公司在T1 时刻进入某个细分鬼泣5存档位置

电力行业：发电量稳步增长电价改革深入2010年5月全国发电量3404.7亿千瓦时,同比增长19.93％,环比增长2.66％,同比增速比上月略有下降,环比由上月的下降转为增长。1—5月份累计发电量为16275.7亿千瓦时,同比增长21.35％,增长速度与上月基本持平。5月发电设备单月平均利用小时数39l小时,其中水电、火电利用小时数分别为306小时和417小时,水电、火电较4月份分别提高68小时和下降14小时。累计同比利用小时数显示火电在上升,水电仍然在下降通道运行。另外,为了实现“十一五”规划中关于能耗减排的目标,国家加大了这方面工作的力度,陆续发布了《关于进一步加大工作力度确实现“十一五”节能减排工作目标的通知》和《关于清理对高耗能企业优惠电价优惠电价等问题的通知》。就短期而言,对高耗能企业优惠电价的取消也就意味着电价上调,就这方面看对发电企业可能是一种利好。德邦证券研究所表示,中长期看,整个电力行业的投资机会可能还要等待电价改革的不断深入,给予其“谨慎推荐”投资评级。家电行业：出口强劲复苏创新成竞争焦点今年前4个月家电行业产销两旺,内销保持火热增长,出口实现强劲复苏,整体态势乐观。尽管较2009年相比,家电行业生产成本低点已过,下半年原材料价格走低趋势明显鬼泣5存档位置

文章结合国内外学者的观点,对财务困境概念进行界定,并对企业财务困境成因从内外两方面进行阐述最后对防范企业财务困境提出相关对策。企业财务困境；概念界定；成因；防范对策孙承业,河北大学管理学院会计系硕士研究生,河北保定,071002F275　A　1007-772311-0112-0002一、财务困境概念的界定财务困境又被称为“财务危机”和“财务困难”。对于企业财务困境的内涵,国内外学者根据不同的研究方向提出了各自不同的见解。国外学者Ross等人认为可从四个方面定义企业的财务困境：第一,企业失败,即企业清算后仍无力支付债权人的债务；第二,法定破产,即企业和债权人向法院申请企业破产；第三,技术破产,即企业无法按期履行债务合约,付息还本；第四,会计破产,即企业的账面净资产出现负数,资不抵债。我国学者李秉成在《企业财务困境概念内涵的探讨》一文中认为财务困境应包含三种困境事项：第一,财务困境应包含破产事项；第二,财务困境应包含企业严重亏损,以及现金流量严重不足事项；第三,财务困境还应包含不能支付优先股股利、无偿债能力、资不抵债等事项。上述财务困境事项构成三种严重程度不同的困境状态：状态1——严重亏损,以及现金流量严重不足；状态2——不能支付优先股股利,无偿债鬼泣5存档位置

“我们有信心有条件有能力克服困难"政府工作报告历来是每年两会的最大看点。在全球金融危机仍未见底、主要市场又陷入深度衰退的情况下,国务院总理温家宝3月5日在十一届全国人大二次会议开幕式上所做的政府工作报告,更是引起了全球的瞩目。有境外媒体评价说,可从三方面来检视工作报告是否切合中国需要：一是中国如何应对眼前艰难局面；二是如何为中国在下一个经济周期来临之前做好准备；三是如何调整、优化中国经济增长模式,使之可持续发展。得出的结论是,“温总理的工作报告在这三方面都提供了答案。”“中国正面临前所未有的困难与挑战”温家宝说,中国正面临前所未有的困难与挑战。一是国际金融危机还在蔓延、仍未见底；二是受国际金融危机影响,经济增速持续下滑,已成为影响全局的主要矛盾；三是长期制约中国经济健康发展的体制性、结构性矛盾依然存在,有的还很突出；四是一些涉及人民群众切身利益的问题没有根本缓解,社会保障、教育、医疗、收入分配、社会治安等方面存在不少亟待解决的问题；五是市场秩序不规范,市场监管和执法不到位,社会诚信体系不健全。所以,“一定要深刻认识国际国内经济形势的严峻性和复杂性,增强危机意识和忧患意识,充分利用有利条件,积极应对各种挑鬼泣5存档位置

内容摘要：工作分析是人力资源管理工作的基础与前提,为其他人力资源管理模块提供了依据。但工作分析实践中存在着员工恐惧、动态环境与岗位员工较少等障碍,严重影响了工作分析的实施和效果,影响了人力资源其他模块的开展。本文旨在通过阐述工作分析实践障碍产生的原因、表现形式,提出消除工作分析实践障碍的应对策略,为企业工作分析实践提供参考。关键词：工作分析 员工恐惧 动态环境工作分析是确定完成各项工作所需技能、知识和责任的系统过程。它是人力资源管理所有活动的基石,只有做好了工作分析与工作设计,才能为人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作提供前提和依据。目前我国众多企业已经十分重视工作分析,但由于种种原因使得人力资源工作人员在进行工作分析的实践过程中障碍重重,妨碍了工作分析的顺利进行,影响了工作分析的效果,最终给人力资源系统甚至整个企业组织造成了不堪设想的后果。以下详细介绍工作分析实践的具体障碍及其应对策略。员工恐惧障碍员工恐惧是指员工由于害怕工作分析会给自己的工作环境或自身利益带来威胁,对工作分析小组成员采取不合作或敌视的态度,它是工作分析实践中经常遇到的一类障碍。具体来说,员工恐惧主要表现为两鬼泣5存档位置