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来源:网络 更新日期:2024-05-24 08:04 点击:65248

历史证明,军工产业是新技术和产业升级的先锋,随着国防开支持续增长,航天军工行业成长明确。军工集团后续资产整合的空间广阔、地缘政治的突发事件、新飞机试飞等都有可能给其带来主题性投资机会。新技术和产业升级的先锋中国经济高速增长的时代或将结束,未来中国经济的出路只有实施经济转型。历史证明,军工产业是新技术和产业升级的先锋。我国航天军工产业承担大飞机项目、高清晰对地观测系统等多项重大专项,北斗导航系统的建立更是发展我国卫星导航产业的先锋。世界上第一个应用机床进行大规模生产的大型工厂是英国普利茅斯的海军工厂。1810年,专业机床工业的奠基人莫德斯利制造的机器已经能帮助普利茅斯海军工厂生产10万个滑轮。无线电、飞机、计算机、雷达、互联网、GPS导航系统等等,这些与人们日常生活密切相关的产品,要么是诞生后很快就被用于军事用途,并通过军事应用发展壮大,要么就是一开始就是为军事用途发明出来,然后拓展到民用领域,例如美国互联网和GPs导航系统。历史已经证明,新科学技术最先得到广泛应用的领域就是国防工业,经过国防工业的实践检验,新技术和新生产模式会迅速扩散到其他国民经济领域。胡锦涛总书记在两院院士大会上的报告强调,重点推动八个方面科技高中毕业证查询

目前,虽然中国制速的商品占领的国际市场份额越来越大,但在一定程度上只是广种薄收,获得的收益较少。因此,为了提高中国制造的核心竞争力,我们必须走中国制造向中国创造之路。全球化竞争;中国制造;中国创造F421 A 1003-389011-0015-03经过20多年的改革开放。中国已经成为制造业大国。从最早的服装鞋帽开始,到今天把越来越多的产品源源不断地运送到世界各地,各种各样的“中国制造”几乎流到了全球的每一个角落。从粗制廉价品“代名词”到敢于和其他制造强国匹敌的优质产品,短短几十年,“中国制造”让世界刮目相看,甚至外国媒体把中国冠以“世界工厂”的荣誉称号。我们在为自己的产品得到世界认可而感到自豪的同时,是否也清醒地认识到“中国制造”盛名背后的隐忧呢!一、制造的现状20世纪80年代初,世界市场上中国产品还比较少见,只有中国餐厅提供青岛啤酒。到了20世纪90年代,大量的轻工业产品和日用品已经出口到国外,而最近几年,随着中国加入43%;中国制造业的劳动生产率仅为美国的4.38%,日本的4.07%,德国的5.56%。在中国制造业中,主体技术依靠外国、具有自主知识产权的产品很少,工业增加值率仅为26%,而美国为49%,日本为38%,德国为48.5%,中国低水平生产能力严重过剩,而高中毕业证查询

公司传统业务受益于三网融合的推动,有望在未来几年继续带给公司丰厚的利润,而因三网融合带动起来的“家庭网关”新业务将给公司带来新的业绩空间。今日投资个股安全诊断星级:★★★★事件:从广电总局获悉,三网融合试点方案第六稿终于获得了国家三网融合领导小组的认可;根据领导小组的实施意见,该方案在6月1 5号之前向各地征集试点城市实施方案,将在6月28号开始实施。工信部在6月8日召开厅局级领导会议,对有关实施细节进行讨论和部署。评论:烽火通信在国内光通信市场,三分天下有其一。烽火通信在国内光通信市场,与中兴、华为等在多项产品方面三足鼎立,势头强劲。光通信行业去年景气度达高点,今年力争保增长,整个行业将继续维持在景气高点。今后几年,光通信行业的增长动力主要来自于传输网的扩容、FTTX的发展、3G的后续建设、三网融合等。多因素推动传统业务持续稳健增长政策推动光接入设备需求高速增长烽火通信2009年实现光接入设备类产品收入约5亿多元,预计随着国家宽带建设的推进,今年的接入设备PON类产品将实现高增长。七部委在推进光纤宽带网络建设的意见中提出“到2011年,光纤宽带端口超过8000万,城市用户接入能力平均达到8兆比特每秒以上,农村用户接入能力平均达到2高中毕业证查询

企业节约的都是利润!公司可谓浪费的温床,但浪费只是表面现象,究其实质是经营管理和企业文化出现了问题。要让整个企业都具备主动性和责任感,就必须把目光投向基层,在企业内部形成一种全员参与、厉行节约、持续改进的企业文化。绝大多数的中国企业管理者们都知道,二次世界大战后,在日本经济崛起的过程中,出现了以丰田、索尼、松下等为代表的一大批追求精益管理、实现卓越运营的日本制造企业。今天的中国企业已登上了世界经济舞台,为7能在更加激烈的全球竞争中赢得一席之地,一方面需要提高自己的创新能力,另一方面也需要提升内部管理水平,提高成本和质量控制能力。神钢电机推行的“杜绝浪费”等改革运动是由管理层和普通员工共同发起参与的,效果非常惊人——每年节省30亿日元,使濒临破产的企业起死回生。书中100个开源节流的典型案例,精选自26000条节约提案,对公司里各种熟视无睹的浪费现象进行了剖析,并给出了具体的治理方法,即包括“人”和“财”的方方面面,也囊括了“物”的点点滴滴。神钢电机总裁佐伯弘文以轻松的笔调阐述了“节约型公司”经营之道,揭示了一个简单而有效的管理原则:只有当自上而下的行动和自下而上的努力相结合时,才能真正成就企业的行动力,推动企业快速发展!高中毕业证查询

一、国有企业利益相关者治理机制功能阐释利益相关者可以泛指所有受公司经营活动影响或者影响公司经营活动的自然人或社会团体;也可以指直接与公司有关系的自然人或社会团体,这样排除了政府、社会团体等;也可以特指在公司中下了“赌注”,其利益和公司利益紧密相关的自然人或社会团体。国有企业问题在利益相关者治理机制下可得到有效解决。第一,利益相关者治理机制有助于解决选择国有企业代理人问题。选择代理人简单说有两种方法:一是行政任命,二是市场竞争选择。改革的思路是从行政任命到市场竞争选择,在公平竞争的市场环境中培养和选择企业家。市场竞争选择之所以优于行政任命,首先是因为行政任命会因权、责、利的不对等而导致机会主义行为。这并不等于说市场竞争不存在机会主义行为,但是几率却是很小。其次,市场竞争可以充分借用利益相关者的制衡机制来保证真正有企业家才能的人占据国有企业经营决策者的位置。企业及其利益相关者共同组成了企业家市场、资本市场、劳动力市场和产品市场,通过四个市场的资源配置达到相互的制衡。这种制衡表现在利益相关者可以通过企业股东会或者董事会选拔或撤消企业的代理人,也可以选择进入或退出某个企业,选择和某个企业是合作还是不合作高中毕业证查询