马鹿

摘要：内部交易是国民经济核算中的一类重要经济活动。在进行内部交易核算时,需特别关注“身份确定”、“交易分解”和“意愿处理”等三个问题,如此才可科学准确地记录交易流量,确保核算体系的系统一致与数据完整。关键词：内部交易；机构单位；国民经济核算；虚拟；身份在国民经济核算体系中,交易指的是“按两个机构单位间的相互协议而进行的活动”,其最显著的特点是“双主体”。但在现实生活中,还有一些经济活动仅涉及到一个主体,如自产自用和自制设备等。“这些经济活动在性质上类似于那些由两个不同的机构单位按相互协议进行的活动”,但仅发生在一个机构单位内,即所谓的“单位内部交易”。严格地说,这些经济活动并不属于交易,因而也不在SNA～1993的核算范围之内。但如此处理,必将导致经济总量的低估。例如,在市场化程度不高的国家,农户自产自用的部分占有相当的比重,若不进行核算,则将严重低估其农业产出。因此,仅仅从国民核算体系的完整性出发,也必须将内部交易纳入SNA～1993的核算范围。一、内部交易的概念特点及核算范围在国民经济核算中,经济活动单位的界定除了考虑其自身特点之外,还需特别注意能否获取所需的原始资料。例如,在定义基层单位时,要求“能够获取有关生产活马鹿

地处西南的四川盆地,自古就是一个独特的地方。独特的地理环境,造就了四川人独特的性格,社会、经济、生活各方面的发展也自有其独特之处。而08年刚刚过去的汶川大地震,更让她一时之间成为全国人民最为关注的地区。四川城市公交广告的发展自有其独特之处。在调查中我们可以看到,尽管在地震中受灾严重,但全国人民向四川地区提供的全方位支持和援助,让该地区各行各业都迅速恢复了生机。有了政策的倾斜,公交广告行业也成为其中的受益者。以位于震中的绵阳地区为例。虽然随后经济危机对国内市场的负面影响日益加重,但该地公交广告营业收入在2009年依旧逆势上涨,全国各大客户对该公司车身广告的投入有增无减。绵阳巴士广告有限公司总经理卢万程举例说:“在7月份,搜狐就一次性投放了30台整车广告。”外资垄断大城市市场而作为整个公交广告市场的一部分,四川地区的公交广告行业的发展从一个侧面反映国内公交广告市场的现状。公交广告兴起之初,市场处于相对无序状态。当地公交广告公司的理念、形式和策略都稍显保守和陈旧,整个公交广告行业发展相对粗放。2005年12月,中国允许外国广告公司以独资身份进入国内市场后,外资广告公司便开始利用自身雄厚的资金优势攻城略地,通过并购及各类资本马鹿

本刊记者在采访过程中发现,西北地区的公交广告行业存在着地区发展差异较大、公交广告生存的不确定性、多层管理等问题。再加上有些公交广告公司实际的无政府状态,使得这一地区的公交广告发展错综复杂。深居内陆且面积广大的西北地区在近年来一直是国家关注发展的地区之一。经过多年的发展西北地区的经济已经得到了飞速的发展,同时广告的需求量也呈现了明显的增长趋势,然而由于起步较晚,使得其在广告制作、代理商方面都落后于北京、上海、广州等发达城市。西北地区经济的不平衡发展,使得西北地区公交广告行业间的综合实力、资源状态及经营状况也各有不同。兰州公交集团万众广告彩印有限公司总经理李卫忠在接受本刊记者采访时表示,兰州地区公交经营情况比较好,环境也比较宽松,和其他媒体广告竞争相比,车体广告的优势尤为明显。而同在西北地区的西安市振兴公交广告有限责任公司总经理汪镇尧,则提出当地的公交行业面临着公交广告生存的不稳定以及多层管理和实际无政府状态等诸多问题,发展艰难。西北地区面积广阔,不同地方的差异化也是及其正常的。各地方政府为提升城市形象,对公交广告的限制也越来越多,存在着随时取缔公交广告的可能性;在公交广告的发布内容形式上,要经过工商局、马鹿

初冬的天空有些灰暗,刚刚下过了一场小雨,通往成都大邑县经济开发区的公路干一块湿一块,路边错落的厂房密密匝匝……李文芳的厂子就在路边,14亩的土地上有一栋两层楼的办公楼和生产车间。400万元的投入,换取的只是一张产品专利证书和一个破碎的研发梦。研发梦“产品研制开发是一个漫长的过程。经历了三年的时间,有销售渠道,有市场,有技术,有合同,但最要命的是缺钱,没办法启动,一切希望都没有了！”这是李文芳第三次做老板。第一次,李文芳开百货店,做衣服和批发香烟,狠赚了一笔,那一年,她20岁。第二次,李文芳用赚到的钱和老公开了一家工艺品厂,投了10多万元；但三角债让工艺品厂“开不下去”。到底做什么行业才能赚钱？李文芳一直在寻找商机。失败后的李文芳做了几年的电源器件销售,在摸爬滚打中发现蓄电池市场前景广阔。这个行业传统而成熟。资金回收安全,几乎不会有赖账,并且随着生活水平的提高,通讯业和汽车业快速发展,这两者都不能缺少蓄电池,特别是车用蓄电池更是不可缺少的设备之一,利润空间很大。另一个有利因素是自己的市场网络成熟。做销售几年,李文芳的销售圈已经遍布全国各地。她还掌握了一个重要信息,2002～2006年前后将是客户更新蓄电池的高峰时段！而蓄电池的平均马鹿

作者简介：龙平敬,北京东方美逊咨询机构高级合伙人1958年,美国本杰明·施奈德和大卫·鲍恩经过近8年的实证研究,在一篇论文中提出了“满意镜”这一理论。后经进一步研究完善,将满意镜定位为“服务利润链上最为重要的一环”,被广泛应用于服务培训、处理抱怨等各个环节。【原理】员工对工作的满意程度和顾客满意程度紧密相关。其相互影响的结果与照镜子相似——你的表现就是你的所得。例如员工为顾客提供良好的服务,顾客的满意度和忠诚度提高,带来持续经营、低成本和高利润,公司得以发展,员工的工作得到肯定,工作满意度提高,从而形成良性循环。“顾客就是上帝”这句话的本质是因为上帝更懂得“投桃报李”,为“上帝”提供优质的服务,等于为自己服务,让“上帝”满意,“上帝”也会让你满意。在具体工作指导中,适当的培训和奖励有助于鼓励员工的积极性,提高工作满意度。【案例】Au Bon Pain是法国一家著名的咖啡饼屋连锁店,深得顾客认可。在短短几年内连锁店得到迅速扩张。在此工作的每一位员工都能记住100多位老顾客所点的菜谱,对其口味和喜好也十分熟悉。尽管在这一行业通常每一家店面的营业时间是每周40小时,但是在Au Bon Pain工作时间则提高到每周50~60小时,这增加的10~20小马鹿