马铃薯

案例回放：王老板是某区域市场的建材经销商,多年来一直从事卫浴产品的销售,生意做得在本地也是首屈一指,是业内数得着的人物。随着不锈钢水槽行业的高速发展,他也敏锐地看到了不锈钢水槽行业的大好前景和丰厚利润,去年代理了一个在不锈钢水槽行业前三名的品牌A。A品牌在该市场也做了几年,一直操作不是十分成功。在厂里的要求下．王老板在本市新兴的建材市场新潮家居里面租了一块场地,准备打造本市最豪华、最上档次的单一不锈钢水槽产品专卖店。这个店正好位于新潮家居市场一楼的西南角,面积差不多超过150平方。但是距离新潮家居的正门东门却是有一段距离和角度,唯一的好处就是租金相对便宜。虽然位置并不是十分理想,凭着自己在建材行业这么多年的打拼经验,王老板相信只要舍得在宣传上多下点功夫,A品牌水槽肯定也能和他操作的其他产品一样给他带来滚滚财源。为管理方便,王老板特意从老家找来几个亲戚到时负责专卖店的销售工作。八月一日这天,本市建材市场最豪华、最高档的A水槽品牌专卖店隆重开业了。得到消息的消费者人来了还真是不少。可是除了开业那几天现场促销热闹了几天,畅销产品和特价产品产生了一些销量之外。接下来的大部分时间整个水槽专卖店始终门庭冷落,人气不旺,花马铃薯

随着零售行业在国民经济中作用的日益增强,对国民经济增长贡献率的扩大,零售行业已开始成为引导生产和消费的先导型行业。此外,由于国家经济危机往往都通过零售行业销售危机表现出来,所以零售行业的兴旺发展,已成为国家经济发展持续景气的必要条件。零售行业“远比想象中的美”。零售行业作为连接消费者与生产商的重要渠道,渠道的议价力很强,大多数零售公司对上游企业都有一定占款账期,并且普遍具有充裕的现金流,这一特性使得零售企业成为许多产业资本竞相争购的对象。零售业迎整合大潮在未来几年内,零售行业将迎来第二次行业整合大潮,目前,我国零售业普遍采用联营模式,缺乏自主经营能力几乎使国内零售百货商场沦为“房东”,此类“房东”越来越多,行业毛利将越来越低。现有的联营模式已经不能满足百货业的发展与创新需要,商场把经营权逐步交给了供应商。联营模式不利于零售业的可持续发展,特别是人民币升值将会给予联营模式重创,巨大的内外价差不断扩大,会导致整个零售行业的萎缩。就企业的长远发展来看,自营是百货业未来发展的趋势。差异化经营是发展趋势现在的零售企业特别是家电零售企业在竞争中,没有注意如何实现顾客获得利益的最大化,而是千店一面。铺天盖地的广告宣传,只马铃薯

全球排名第二的国际性户外媒体公司德高集团,在2005年借着收购本地强势户外媒体公司和取得新合约进入中国市场,业务范围包括机场媒体、地铁媒体和巴士媒体在内的公共交通媒体,以及校园媒体等,给中国的户外媒体增添了一笔浓墨重彩。区别于土生土长的中国本土户外媒体公司,德高作为外资公司,在巴士广告经营上遇到了哪些问题?德高在中国投资的巴士广告形态是什么?有哪些优势?在当前金融风暴肆虐的环境下,德高遇到哪些挑战,又采取了哪些策略应对风暴洗礼?此次为配合我刊专题报道,德高中国大中华区行政总裁黄汉钊先生接受了我刊采访,由德高遍布中国15个城市的全国性巴士网络媒体,以及德高的“巴士百变”产品,来和读者一起分享其多年积累的巴士媒体营销经验。良莠不齐的中国公交广告市场“中国巴士广告市场最主要的问题是缺乏统一的标准。主要原因是各地政府针对户外广告出台的政策不同,还有一方面原因是户外广告经营者的素质以及户外媒体公司的规模不一样,户外媒体经营者行为标准也不尽完美。”黄汉钊这样分析目前中国巴士广告发展面临的主要问题。纵观公交广告的发展过程,巴士广告产品的开发和销售往往偏重于单一路线的购买,而非从网络的角度来利用媒体,导致巴士大众媒体的作用没有马铃薯

今年57岁的吴女士和62岁的卢女士原系同事。2006年夏,卢女士无意间通过财经频道的广告得知有一家“殷来鑫公司”提供证券咨询指导,她马上把这一消息告诉了摩拳擦掌正准备炒股的好友吴女士。于是在一番电话询问后,7月19日,吴女士在卢女士的陪同下来到了股来鑫公司进行“实地考察”。才一坐定,就有业务员上前热情接待。“当时部门李经理和业务员小陈接待了我们。”吴女士事后回忆道,“他们热情推荐我成为他们的会员,说是通过他们公司的股票操作咨询软件《绝代双骄》进行炒股,由专家分析师亲自指导并全程跟踪服务,还通知股票买卖,并保证盈利30％。我听了之后,当天就和他们签订了协议书,并付了5000元定金。第二天我又把余款45000元也一次性付清。”付完了5万元,吴女士因病住院。住院期间的她看着光盘发票越想越觉得不对劲：股来鑫公司迫不及待地向她收取会员费,但为什么自己拿到的发票上却写着“软件服务费”?这与当初说的发展成为公司会员的说法大相径庭。吴女士再一思量,发现股来鑫公司其实并没有告诉她公司是否具有从事证券投资咨询业务的资格,公司的营业执照上也没有相关的经营范围。“不会是借着‘吸纳会员’的名义实际在‘贩卖软件’吧?”吴女士越想越怕,她马上打电话给股来鑫马铃薯

技术的进步永远是推动一个产业发展的原动力。了解并借鉴美国音乐产业的演绎进程,显然对我们建立持续发展的产业基础具有积极意义。传统背景下的音乐产业图景音乐有着悠久的历史,但是音乐作为一个产业获得巨大发展,并让普通大众成为音乐产品消费者的历史并不长。最早音乐产业的商业模式是通过出售投币点唱机来实现,大发明家爱迪生凭借留声机的专利垄断成为那个时期的产业霸主。随着经济、技术的发展,音乐版权的法律地位被明确,这才逐步形成传统意义的音乐产业商业图景。在这个商业图景中,唱片公司是最重要的主体。他们的商业模式基本一样：首先签下一大批具有前途的艺人,取得这些艺人创作歌曲的版权以及发行权,然后加工制作并包装成为最终的音乐产品——唱片,主要通过消费者购买唱片来获取利润。而演唱会和器材销售只占据很小的比例。唱片公司之所以能够获取巨额利润,不仅仅是因为唱片公司对于歌曲版权的垄断,更在于对歌曲流行时尚的敏感与远见、对于市场的掌控力以及自身高超的营销技巧、完善的营销渠道,通过垂直一体化行为进入唱片分销、零售渠道,获得唱片销售渠道的控制权；并且还利用媒体集团下属的各种宣传媒介来影响大众的音乐品位与偏好。经过不断的大浪淘沙,截至2002年,马铃薯