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　　本报南京8月7日电记者丁国锋 今天，江苏省政府召开2018国家统一法律职业资格考试专题协调会，通报国家统一法律职业资格考试有关情况，部署工作任务。　　会议要求，加强组织领导，不断提升做好法律职业资格考试组织工作的协同性和执行力。全省各地要把考试组织工作摆上重要议事日程，强化考区主体责任，分管负责同志要亲自研究部署，深入研判考前、考中、考后可能出现的各类隐患点，及时做好应急预案。省、市司法行政部门要发挥好统筹协调作用，明确目标任务，制定路线图、时间表，全程跟踪关键环节、重点部位。各有关单位要按照职责分工，制定本单位本系统工作方案，明确专人负责，合理配备力量，提高服务保障水平。各级司法行政、公安、教育和无线电管理部门要牢固树立“一盘棋”思想，主动衔接，通力合作，依法打击各类“涉考”违法犯罪行为，共同为广大考生营造公平安全的考试环境。神魔无双

　　对待员工持股 企业要慎之又慎　　谭浩俊　　一面是债务缠身的大股东，一面是员工持股计划持续的高额亏损。据报道，当前487份实施完成的员工持股计划中近8成浮亏，84家公司浮亏超过5成。　　员工持股，一度被认为是调动员工积极性、增强投资者对企业信心的重要手段。有些企业为了鼓励员工持股，甚至做出了“包赚不赔”的承诺，一旦员工持股出现亏损，由大股东补偿员工损失，有的甚至做出了较高收益回报。在这样的情况下，许多原本不想持股或者没有能力持股的员工，也想方设法筹集资金参与到员工持股中来，结果大多出现了浮亏。按照目前企业的实际运行情况，大股东也是负债累累，资金十分紧张，根本没有能力问责当初的承诺，那么，持股员工的利益如何保证呢？ 　　员工持股已成为当前证券市场一个难题，不仅会对持股员工带来较大的经济损失，影响员工的工作积极性，而且会严重影响企业的市场形象，让投资者对企业前景产生不信任感，从而形成恶性循环。　　从近年来推行员工持股的企业情况来看，相当一部分企业是不具备员工持股条件的，更不具备向员工持股做出利益回报承诺的条件。员工持股本来只是一种激励手段，一种增强企业市场形象的手段，同时也是为员工增加福利的手段神魔无双

　　无家属、无身份、无意识，在医院住了780天后——微信寻亲 帮“无大爷”找到家人　　本报记者 王菁菁　　在吉林大学中日联谊医院神经外一科重症监护病房(NICU)，有一位住院时间长达两年多的患者，医护人员习惯叫他“无大爷”。这个名字源于老人入院时无家属、无身份、无意识。7日，时隔780天，“无大爷”终于走出重症监护病房，转入普通病房与家人相见。　　2016年6月17日，一位老人在北部快速路伊通河段横穿马路时被机动车撞伤，长春急救中心将他送到该院神经外一科。 　　老人为重度颅脑损伤，为了挽救老人的生命，医院开辟绿色通道，通过紧张的抢救，最终使老人脱离了生命危险。术后，老人一直未恢复意识。考虑到老人的特殊性，院方安排老人住进重症监护病房，由医护人员24小时照顾。住院期间，老人曾病情加重，需要进行气管切开术保命。请示院领导后，在没有家属签字的情况下，几位医护人员在手术同意书上签了名字，再一次把老人从鬼门关上拉了回来。　　两年多来，医护人员每日都在为“无大爷”鼻饲、翻身、擦洗身体、刮胡子、剪指甲……由于医护人员的悉心照料，老人从未发生过褥疮。他们还自掏腰包为老人买各种食物，虽然没有家属陪护，但“无大爷”每天都被医护神魔无双

　　小小一方屏幕到底有什么魔力—— 　　流逝在手机里的青少年时光 　　日前，中国青少年宫协会儿童媒介素养教育研究中心主任张海波公布了一组调研报告数据。数据显示，平均有超过28.3%的学龄前儿童(3~6岁)每天使用网络的时间在30分钟以上，5岁时网络使用时间超过30分钟的儿童达到31.6%。到14岁，儿童在媒介使用各种行为的关键指标就已超越了他们的父母，使用电脑查信息、用手机微信/QQ等已习以为常，每天上网时间超过30分钟的达到60.8%。 　　“前两年玩联盟玩得厉害，这两年吃鸡玩得厉害。但最主要跟兄弟们一起玩，玩的是开心快乐。”小清今年18岁，是河南省许昌市的一名高中应届毕业生，高考前他就知道自己成绩不行，肯定考不上好大学，和家人商量后，早早就报了一所高职高专院校的单招考试。 　　类似小清的故事有很多。 　　18年游戏生活，起因是太无聊 　　“小学吧，小学二三年级，没上小学时三四岁玩小霸王算吗？要说电脑的话是小学吧。”小雷谈起自己第一次接触到游戏的时间，语气平淡，像是在说别人的事。 　　在小雷看来，打游戏起初就是因为无聊打发时间。“小的时候我哥带我玩，大了就是自己想玩，因为不玩游戏也没啥别的事儿干。”他刚开始最喜欢玩的神魔无双

　　邮储银行北京分行释放农业供给侧改革发展“新动能”　　中国邮政储蓄银行北京分行高度重视银行业消费者权益保护工作，结合自身定位、发挥自身优势，坚持推行“以客户为中心”的经营理念，致力于普惠金融服务，积极组织并支持员工参与到社会发展建设中。“中央一号文件”已连续15年聚焦“三农”问题，作为网点覆盖近99%县域地区的邮储银行，一直都是农村金融改革的探索者和实践者。 　　“一加一减” 促金融活水流向“三农” 　　近年来，邮储银行北京分行不断推动金融资源向“三农”倾斜，机构进一步向农村下沉，人员进一步向农村倾斜，资金进一步向农村配置，促进金融活水流向“三农”。 　　2009年底，邮储银行北京分行率先在大兴区庞各庄设立了全市首家“三农”信贷专营机构，并逐步推广“三农”信贷专营机构的发展模式，成立专门的“三农”服务信贷队伍，扎根农村做好涉农贷款服务工作。从2009年开始，邮储银行北京分行持续开展了“送贷下乡”活动，为农村居民提供上门服务，将小额贷款送到田间地头，被广大农户亲切地称为“背包银行”。从2009年开始，邮储银行北京分行还在全市范围内率先启动了面向任期届满大学生“村官”的招聘工作，把吸纳转岗大学生“村官”作神魔无双