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尼古拉·萨科齐头衔：法国总统年龄：52婚姻状况：两段婚姻,目前离异兴趣：盎格鲁撒克逊经济改革、慢跑为什么和他约会：他永远是注意力的焦点。萨科奇第一次淘气是他1983年在市长选举胜利时说的一句话——“我把他们全灌醉了！”在法国这样一个将近一半婚姻都失败的国家,萨科奇最近和塞斯丽亚的离婚当然并没有引起人们的大惊小怪。调查显示,79%的法国政界人士认为这件事无足轻重,而92%的选民都认为萨科奇的离婚不会让他们在总统大选时改投别人。这位法国领袖似乎正在大西洋彼岸寻找他的爱,然而,尽管站在美国国会前接受欢呼的感觉十分美妙,但它们无法在夜里为你取暖。凯撒·纳姆加尔·旺楚克头衔：不丹国王年龄：27婚姻状况：未婚兴趣：推进政治改革、保护传统文化为什么和他约会：他是迷人的白马王子。这个26岁的王子在2006年访问泰国时,泰国人就是这么称呼他的。这个牛津大学毕业的王子有许多年轻的女粉丝,走到哪跟到哪。这个全世界最年轻的国家首脑拥有偶像般的外貌和绅士的举止。纳姆加尔国王是个现代人,并且立志提高他和他的父亲所说的“国家幸福总量”。不过,如果你真的想要成为皇后,你最好做好与其他人分享这个头衔的准备。纳姆加尔的父亲就娶了4个老婆,她们还都是亲姐妹阿尔斯通

在全市工商系统实施重点课题研究工作,是重庆市工商局在工商行政管理改革发展中的一项重大举措。近年来,经过不断的改革探索,重点课题的研究质量和研究水平提升到一个新的水平和档次,出现了一批有分量、有影响力、有较高实用价值的理论研究成果。如“重庆商标品牌战略研究”入选全市深入学习科学发展观活动30个重点调研项目：“内陆开放型经济研究”得到总局研究中心的高度评价。并报总局领导参阅：“推进工商行政管理‘四化’长效机制建设研究”在2008年12月济南专题研究会上受到总局研究中心的充分肯定。为促进重点课题研究的新突破,更好地为我市经济社会发展和工商系统科学决策、规范监管、创新体制提供有力的支撑和服务,2009年重庆市工商局对重点课题研究实施了更进一步的改革探索。一、宽进严出。确保质量2009年实施重点课题研究的基本思路是实行“低门槛、高质量、严验收、促转化”的原则。市局处室和各区县局申报的课题原则上由原申报单位承担,让全系统都积极参与重点课题研究,努力形成百花竞开的理论研究氛围。但在鉴定中严格把关,鉴定结果由原4级改为3级。对研究不深入,研究质量不高。不符合鉴定要求的研究课题将不予通过,对通过鉴定的重点课题,按照市局《重点课题研究阿尔斯通

基层工商所是工商行政执法的前沿阵地,基层工商干部的依法行政能力建设,也是全系统法制建设的关键所在。依法行政是依法治国方略的重要组成内容,是各级行政管理部门的基本行为准则。加强干部的依法行政能力建设,对提高整个工商部门的行政执法能力,实现科学行政、和谐行政具有重要作用,也是工商部门贯彻实践科学发展观的一个长期要求。近年来,宁波市工商系统为了提高基层工商干部的依法行政能力,积极采取一系列措施,取得了一定成效。一、拓展培训思路。从分散培训向全员动态制度化培训转变我们立足全系统干部现状进行思考定位。首先。近几年来宁波市工商系统相继新招四五百名大学生,尽管他们年纪轻、学历高、专业强,但是能真正准确掌握工商法律法规、熟练运用工商法律法规的大学生还不多,需要全面培训。其次,几年来新进的大批军转干部,由于他们长期从事部队工作。既缺乏对工商部门的了解,又缺乏对工商行政管理法律法规的准确把握,也需要进行全面培训。再次,“两费”取消后,一大批长期从事单一“两费”收取工作,不懂也没有从事过执法办案、注册登记等工商行政管理工作的干部,面临着工作岗位转变,且这批人多数年龄偏大、文化偏低、思想观念陈旧,迫切需要法律法规的培训,以适应新工阿尔斯通

现代企业具有产权明晰,权责明确、政企分开、管理科学的特点。而成本管理是现代企业管理中一个重要内容。由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念,因此成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境,并从成本与效益的对比中寻找成本最小化。现代企业成本管理现状思考一、现代企业成本管理的现状1.企业价值补偿不足。生产资料价格不断上涨,使企业资产价值流失严重,价值补偿不足,而且企业一般物流管理失控,能源的浪费比较严重。2.产品损失成本增加。企业的生产设备、工艺技术陈旧落后,原材料质量不好,运输管理不善,以及生产过程中产生大量的次品,废品造成的质量损失严重。3.企业成本信息核算失真。成本核算不实,一方面是核算人员思想上不重视,另一方面为达到某一目的进行人为调节成本数字,潜亏严重,企业虚盈实亏。4.成本管理短期行为严重。由于近年来,承包经营责任制不够完善,企业只包利润,不包成本,短期行为泛滥,以包代管,管理不力,监管不严。5.成本管理意识薄弱。没有充分认识提高企业经济效益无须加强成本管理的重要性,没有充分认识到在社会主义市场经济条件下,企业之间竞争,实际上就是企业成本的较量。6.企业成本管理缺乏市场理念。成阿尔斯通

在“萨班斯法案”中,我们看到,良好的公司治理和高管层对IT的职责再也不是一个可有可无的美好远景。２０02年安然、世通等公司造假案件和安达信事件震惊了整个世界, 美国政府认为这是公司上下串通、内外勾结的严重结果, 所以“萨班斯法案”对公司治理、内部控制及外部审计同时做出了严格的要求。明确规定要建立独立称职的审计委员会,管理层要负责内控系统的完善和落实,并对财务报告的真实性负刑事责任。纵观整个法案, 最主要的是对公司内控系统的要求, 主要体现在302条款和404 条款。法案对公司内控系统不但规定严格, 而且实施要求和指南也相续出台, 如美国证券交易委员会; 3.公司必须进行测试工作,以确保控制措施和补救手段起到预期作用; 4.管理层必须将前述三个阶段的各项活动情况整理成为一份正式的报告。在“SOX404”项目中,企业应该考虑以下问题：* “萨班斯法案”需要对各个部门的员工和管理者进行培训。* 要求管理者和审计师增加文档纪录、测试和检查。* 纠正在检查中发现的任何潜在缺陷。* 完善风险评估和控制行为的测试与监督战略。* 投入更高的审计费用。* 法规遵从软件的购买—买哪一种?* 利用COSO建立的内部控制框架给IT部门的系统控制带来的变更。阿尔斯通