金门大桥

似乎一提到“大而全、小而全”,人们就会联想起管理效率低下的国有企业。在传统的计划经济体制下,国有企业普遍存在着“大而全,小而全”：企业办社会,辅助单位多,机构臃肿,人浮于事,重复低效投资等,这使得企业效率与效益低下,缺乏竞争力。于是,当国有企业开始改革时,重点自然也就放在整顿“大而全、小而全”的问题上。仿佛国有企业没有做好的罪魁祸首就是企业发展过程中构建的各项社会功能,是它们带来了浪费和低效率。如果把这些所谓的“累赘”去掉,我们的企业就可以轻装上阵。可实际情况却大相径庭,撇开那些特别大型的企业不说,单就一般规模的国有企业的改革实践来看,经过这些年的剥离调整,仍然有大量的企业没有取得成功。不单是这样,就是那些经过多年培养的优良品质,例如爱岗敬业和主人翁意识,也随着组织的调整而荡然无存了。所以,我们可以经常听到的抱怨是：组织没有凝聚力了,员工不像以前那样对组织有归属感了云云。笔者不否认那些与组织目的没有直接关系的内容会影响组织整体的运营效果,但如果把所有的经营不善都归因于那些机构恐怕也是缺乏说服力的。如果进一步从员工角度来看,我们发现组织进行这些社会功能的建设也是非常必须和有道理的。简而言之,组织内部的员工都扮演金门大桥

中国－东盟港口合作论坛将体现国际化专业化高水平日前,记者从中国—东盟博览会秘书处获悉,第四届中国—东盟博览会将“重头戏”放在了“中国－东盟港口发展与合作论坛”。本次论坛作为第四届中国－东盟博览会的重点内容和创新亮点,以“加强区域合作,促进共同发展”为主题,下设“全球码头运营战略”、“国际航运与造船业发展趋势”、“港口及港口城市发展战略”、“港口投融资与实践”、“中国－东盟自由贸易区对泛北部湾港口合作影响及展望”、“泛北部湾港口城市产业发展与合作”、“湄公河次区域内河港口合作”、“物流供应链、通关便利化和信息化与港口发展的关系”等多个议题。为了确保论坛的档次和影响力,组委会不仅邀请了11国交通部长和东盟秘书长、11国港口“魅力之城”的市长和港务当局负责人,更有世界100强港航企业和国际著名港口负责人等行业领军人物,还邀请了国内各省市交通部门负责人,港口、交通物流企业负责人以及世界100强物流企业驻中国地区代表和在桂港口物流领域有投资项目和投资意向的中外企业等。截至9月25日,演讲嘉宾发邀名单中已有超过半数的国际知名企业家和专家学者确认参加论坛。届时,各国交通部长和国际著名港航企业家以及知名专家学者将发表演讲,介金门大桥

颁奖词键盘是他的武器,网络是他的战旗。手指飞舞间,一个个品牌被悄然孵化,一个个国家走近了中国的合作经济。 在中国管件行业,大家都知道中国管件信息网,其客户已经覆盖世界各地。但鲜有人知道,这是一家县级供销合作社主办的网站,更少有人知道河北省沧州市孟村回族自治县供销合作社理事会主任曹振辉是这家知名网站的幕后英雄。能将一个网站做得如此有影响力,这在供销合作社系统内并不多见,而网站的诞生也是在压力之下的产物。当曹振辉刚来供销合作社的时候,当时县供销合作社拥有22家发展缓慢甚至濒临倒闭的企业。最为关键的是,当时有消息传出,改制后的供销合作社有可能面临生存问题。供销合作社能否继续生存?发展之路到底指向何方?在工作的同时,曹振辉一直在考虑这个问题,这个时候他发现孟县回族自治县管件产业发达,被中国五金制品协会评为“中国弯头管件之都”, 2008年该产业上缴税金占全县财政收入的比重达到了70%以上。曹振辉决定在管件上做文章时,通过那种渠道来推出当地的管件产业呢?具有研究生学历的曹振辉就想到要充分利用网络,推广本县的特色经济。网站的运行需要专门的计算机专业的人才,由于身边没有懂网站这一套东西的人员,曹振辉亲自跑到县人事局查大中专毕业生的金门大桥

颁奖词他用十年寒暑,把品牌梦想耕耘成中国合作经济的试验田;他用博大胸怀,把品牌力量铸造成农民增收的大舞台。他以品牌富农的成功向我们印证:穷则变,变则通。 2月底,在浙江临海市涌泉镇见到冯贻法时,他正在忘不了柑橘合作社的空地上指挥工人“盖新房”。这个建筑,名字叫做“涌泉镇农资综合服务中心”。6月10日的北京颁奖典礼现场,他告诉记者,涌泉农资综合服务中心已经投入使用,实现了与包括忘不了柑橘合作社在内的20多家农民专业合作社的成功对接。一家合作社牵头组建农资综合服务中心,是一件新鲜事。作为临海市柑橘产业协会的会长,冯贻法对此解释说:“开设农资综合服务中心是非常及时的。合作社通过对接,可以使我们的农产品真正做到成为无公害农产品,擦亮涌泉蜜橘的名片。”做事“及时”、擦亮“名片”,冯贻法谈论农资服务的两个关键词,还可以拿来形容他率领忘不了柑橘合作社不断成功的奥妙。早在1999年合作社成立前,冯贻法就以个人名义“及时”注册了“忘不了”商标,合作社成立后,他又“及时”把商标无偿提供给合作社使用。他觉得,打造品牌不是企业产品的“专利”,农产品也要学会擦亮自己的“名片”。同受阳光和雨露的农产品,可价格却相差很多,忘不了柑橘通过合作社打响了金门大桥

颁奖词在他心里,农民最重,名利最轻。三载富农路,今日网络成。社农携手共进,他是引路人,劈荆斩棘,把合作锻造成阶梯,留给身后的攀登者。 从2006年到湖北省宜昌市夷陵区供销合作社工作后,杨家国一直都在努力搭建一张“网”,一张有村级综合服务中心、合作社等构成的网。通过这张“网”,他梦想村民不用出村,就可以和城里人一样逛超市、进书店进行消费;农民们种的柑橘、茶叶等农作物也不再愁销路……如今,这张“网”逐渐在实现杨家国的梦想。在该区行政村中,夷陵区供销合作社办村级综合服务社120家,占该区行政村的66%,帮助多数农民实现了购买农业生产资料、日用工业消费品、农副产品购销“三不出村”。 在利民的同时,综合服务社也实现了良好的经济效益, 2007年,杨家国尝试在龙泉镇石花山村创建了宜昌第一家村级综合服务中心,去年该中心实现商品销售170万元,其中农资商品销售64万元,工业品销售38万元,柑橘销售68万元。该服务中心出售的大量农资商品也为当地农业的高产作出贡献。足不出户即能取其所需实现的同时,杨家国将目光转向当地农产品的销路上面。他宣传动员领办了12家以柑橘、茶叶、生猪为主的农民专业合作社,解决了部分农民买难卖难问题。而且还围绕柑橘等特色农业产业,组金门大桥