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颁奖词他的头脑里充满了真知灼见,他的文章中倾注了使命,他是一位学者,他更是一位合作经济的实践者,第一部合作社地方条例在他的参与中诞生,一方乡亲的冷暖在他的推动下改变。思考的时候,黄祖辉有时会点上一支烟。烟丝缓缓烧过,烟雾缭绕而上,从他紧锁的眉宇间飘过,在宽大的额头处消散。短短几分钟,烟会灭。但这位长者的思绪,从来不停。作为国内较早关注、研究和推动农民专业合作组织发展的专家之一,黄祖辉头脑中闪过的,是牵扯中国人口中占绝大多数的农民的基本问题:中国农民是否需要合作?需要什么样子的合作?互相之间怎样合作?如何保障真正合作的实现?在中国合作经济理论界空白尚多的时代,黄祖辉对这些关系到中国发展的“要害问题”提出了开创性的理论见解和研究方法。他一方面通过与美国、荷兰、瑞典等合作社发达国家的相关研究机构及专家的合作,把国际先进的合作社理论引入到国内;另一方面通过大量的实地走访、调研等,归纳总结中国农民专业合作社发展的经验,有效地促进了中国特色农民专业合作社理论体系的构建。与其理论相辉映的是他所率领的团队扎实的田野调查。他们行走乡间搜寻浙江民间合作事业中的富矿,并深挖潜藏其中的合作能量。他和他的团队直接推动了《浙江省农民专业金隅集团

2007年9月16～22日,中国108个城市同时参加了公共交通周及无车日活动。令人遗憾的是,广州却没有承诺参加这项活动。广州市是中国最先进入汽车社会的城市之一,一向观念超前的广州为何在无车日承诺倡议中选择了沉默?最可能的解释就是：广州对私车的依赖已经非常强,仅仅几天的无车日也可能给城市带来诸多不便,这种依赖让广州对无车日的倡议心有余而力不足。广州是中国私车增长最快的城市之一。汽车作为财富象征的观念在广州深入人心。广州甚至曾把“家家有私车”写进了城市规划,为给小轿车让路做出许多努力：禁了摩托车又禁电动自行车,道路建设完全为方便小汽车交通。与此同时,广州公共交通费用是全国最贵的之一,间接更鼓励了市民开私车出行。在铺垫了私人汽车交通导向的广州,参加公共交通周和无车日可能真挺难受。难受归难受,然而广州或许比许多城市更需要无车日。离“家家有私车”的目标还差得挺远,广州就已面临严重的交通堵塞。广州社科院一项调查显示：目前广州每天发生堵塞事件300多次,广州每年因交通堵塞损失1.5亿小时和117亿GDP。3年来广州机动车的平均速度不断下降,高峰期间仅达23.6公里／小时,老城区主干道则已下降到17.3公里／小时。有路皆堵,广州汽车保有量还在以每年15金隅集团

2007年9月24日,广东检验检疫局和湛江市政府在湛江举行新闻发布会。广东检验检疫局仲德昌局长在会上宣布：美国FDA已于该月18日宣布解除对湛江国联水产开发有限公司输美水产品的自动扣检措施。这是自2007年6月美国对中国部分水产品实施自动扣检措施以来,湛江国联水产开发有限公司成为国内首家也是唯一一家获得解除“自动扣检”措施的试点企业。这既为全面解除中国输美水产品自动扣检措施迈出了关键的一步,同时也为建立中美解决食品贸易争端的新模式和中美双方食品安全合作备忘录的签署打下了良好基础。国内外100多家新闻媒体都进行了报道,这对于前段时期国外新闻媒体有关中国产品质量安全的不实报道给予了积极的回应,及时澄清了事实,增信释疑,争取了主动,树立了“中国制造”的品牌形象。我输美水产品被美方自动扣检的背景2007年以来,一些国外媒体抓住中国个别出口食品的质量问题大肆炒作,甚至散布“中国商品威胁论”,把贸易问题政治化,中国食品出口面临着十分严峻的形势和挑战。特别是在2007年6月28日,美国FDA以“中国输美水产品多次被检出含潜在危害性残留物质”为由,宣布了对中国养殖的鲶鱼、巴沙鱼、虾和鳗鱼采取自动扣检措施。美国FDA在进境扣检这些产品,直到货物被检测合格金隅集团

颁奖词他缔造的是中国棉机品牌的传奇,他尊崇的是华夏礼仪古老的训诫,他慕鸿鹄以高翔,把天鹅打造成一个企业的形象。天鹅以向上的姿态飞翔于五湖四海,他以战斗的姿态为天鹅开拓更广阔的空间。获奖感言山东天鹅棉机将竭尽全力,为中国合作经济的发展作出更大贡献。“观念决定行动,思路决定出路。”一直是山东天鹅棉业机械股份有限公司董事长魏华奉行的人生格言。坚守这一人生信条,用改革和创新的理念,他缔造了中国棉机品牌的传奇,成为中国棉机业的领跑者。说起变革,让魏华最难忘的莫过于2003年的那次“地震”。“没有那次变革,就没有天鹅今天的持续发展。”魏华说,通过机制及其组织结构的彻底变革,原来的“以人定岗”转变为“以岗选人”,人浮于事的现象消失了,企业战略思想可以顺利贯彻执行。魏华实施的组织结构再造,是天鹅发展的重要历史事件,引起了企业内部剧烈震动和行业内强烈反响。2004棉花年度,棉花质量检验体制改革试点工作开始,给我国的棉机企业带来了新的机遇。常言道,“机遇总是垂青那些有准备的人”。魏华说:“正是那次变革,2004年他们的产品在国内的市场份额迅速扩展到70%,新疆则占80%,企业进入了快速发展轨道。”如果说,2003年度天鹅的人事变革是魏华从业中的亮丽一金隅集团

中华和合思想以群体为本位,注重综合,注重从整体上掌握事物,提倡乐群贵和,强调以社会和谐的人文主义精神,追求社会和谐、伦理稳定,是整合的系统思维模式。系统思维的和合思想与全局管理的商品营销战略异曲同工,在长期的和合文化熏陶下,和合思维模式润物无声地渗透于商品营销过程。和合思想导向下的商品营销,必须以人和、利和、势和的战略思想为指导,在对消费心理、消费习惯、消费文化进行认真考量的基础上,一方面综合考虑多种主体、因素的力量和利益,以制定适应于不同的环境、文化的商品营销计划；另一方面,综合考察目标市场的文化环境因素,以文化亲和力影响消费者行为,制定文化与商品巧妙融合的营销方案,利用文化魅力创造消费需求,推动企业的商品营销工作。和合思想在商品营销指导思想上的定位一个公司是否具有清晰而且具体的指导思想,会直接影响公司能否长期围绕战略目标不懈地努力。和合思想以追求和谐为核心,和合思想之于商品营销指导思想的价值也主要在于三个层面的“和”：人和、利和、势和。人和即和睦、和谐,与所有利益相关的人保持一种双赢的关系；利和指兼顾方方面面各种主体之利,形成一种利益共创、利益共享的格局；势和即事业和环境融合,符合国家的政策、法律、法规金隅集团