侠客风云传夜叉攻略

来源:网络 更新日期:2024-05-04 13:17 点击:592991

原标题:驻训不是“住训” 值班员:第74集团军某防空旅二营教导员 杨向华 讲评时间:6月24日 驻训期间,我在各连队宿营地观察时,发现一个普遍现象:不少官兵除了携带统一规定的战备物资外,还自购了毛毯、保温杯等生活用品,自备了火腿肠、方便面等食品。我还了解到,部分连队主官考虑到野外训练条件艰苦,大都默许了这种做法,官兵对此也已经习以为常。 同志们,如果野外驻训贪图生活舒适,那训练还有什么意义?驻训不是“住训”,倘若任由这种生活化的倾向蔓延,大家的实战意识必然会逐渐淡化。 野外驻训就是要突出一个“野”字,个人物品携带必须符合战备要求,只有这样,才能在近似实战环境中得到全面锻炼。点名结束后,各连队主官先对官兵自带的生活物资进行清理,而后营里进行抽查。带什么、不带什么,还要依据各连实际,但归根结底一条,就是符合战备要求、贴近实战需要。 (张 劲、郑 烨整理)侠客风云传夜叉攻略

原标题:何孟雄:从容莫负少年头 湖南炎陵县中村乡龙潭瑶族村何家组,有一座黑瓦白墙的江南古宅。宅子建于晚清,全国最早的共产党员之一的何孟雄,就在这座“何家大屋”里长大。参加革命后,他就再也没有回来过。 “当年小吏陷江州,今日龙江作楚囚。万里投荒阿穆尔,从容莫负少年头。”这是何孟雄一次入狱后在监狱墙壁上写下的一首诗。 何孟雄,1898年6月生,湖南炎陵人。早年在长沙求学期间,与毛泽东、蔡和森、邓中夏等交往密切,建立了革命友谊。1919年3月,何孟雄进入北京大学学习,受《新青年》为代表的新思潮影响,积极投身五四爱国运动,成为北京大学学生运动的重要骨干。 1920年3月,在李大钊的指导和帮助下,何孟雄和邓中夏、罗章龙等人发起成立了中国第一个马克思主义学说研究团体——北京大学马克思学说研究会。同年11月,加入北京社会主义青年团和北京共产党早期组织。 1921年7月,中国共产党成立,何孟雄是全国最早的50余名党员之一;同年冬,当选中共北京地方执行委员会书记,同时任中国劳动组合书记部北方分部成员;1923年6月,出席在广州召开的中共第三次全国代表大会;1925年5月1日,任刚刚成立的京绥铁路总工会秘书长;1926年5月,调侠客风云传夜叉攻略

原标题:锻造一流新型试验靶场 ●试验靶场应把科技创新作为战略基点,坚持一手抓试验鉴定技术突破、一手抓科技创新成果转化“双轮驱动”,为武器装备“加钢淬火”。 习主席指出,武器装备是军队现代化的重要标志,是国家安全和民族复兴的重要支撑。试验靶场作为新型武器装备试验鉴定、作战力量实战效能检验评估、战法训法适用性试验验证的专设机构,直接服务于国防和军队建设全局,是为能打仗、打胜仗提供物质技术支撑的重要力量。建设一流新型试验靶场,必须以习近平强军思想为引领,着眼实现党在新时代的强军目标,锻造先进制胜利剑,肩负起砺剑、淬剑的神圣职责。 注重体系构建,锤炼靶场砺剑内功。着眼构建先进实用的试验鉴定体系,试验靶场建设必须注重体系,练强内功。要紧扣武器装备建设新要求,推进装备试验鉴定理论、法规、标准、条件建设,构建以全过程试验业务流程为主线的管理体系、技术体系和数据体系,支撑装备试验鉴定在新的工作模式下规范化、常态化、实战化运行。适应全军装备发展新形势,改进完善试验鉴定工作流程,全面提升与权威职能相符、与体系作战相融的试验鉴定能力。 突出科技创新,提纯靶场淬剑成色。科技是核心战斗力。试验靶场应把科技创侠客风云传夜叉攻略

原标题:黄金水道上的“刀尖行走者” “左满舵、慢车、微速进、航向165……”江苏南通江面上,长江引航员姚泽炎发出一连串指令,引领马来西亚4万吨级的“莫特拉”号巨轮左闪右躲,穿越如“过江之鲫”般的船阵…… 对于引航过无数大船的姚泽炎来说,“莫特拉”号这样的巨轮再常见不过,但他没有丝毫懈怠。 引航,一个特殊的职业,其危险性仅次于矿工和试飞员。30多年来,姚泽炎共引领来自60多个国家和地区的船舶7000多艘次,船舶吨位达7000多万。在他看来,做这项工作最重要的是安下心来、专心致志。 “庞大的外轮运来了经济建设不可或缺的铁矿石、电煤等,运走了长江沿线出口的货物,向世界经济输送了强大动能。”聊起工作,姚泽炎总是一身轻松。而轻松背后,还有人们难以料到的风险。 2008年11月,因靠泊条件差,载有4万吨菜籽的中国香港“河北胜利”轮,连续多日抛锚在上海宝山水域。当时,营船港专用水道设计航宽为250米,维护水深为8米,长243.8米的“河北胜利”轮进入航道很困难。现场勘验后,姚泽炎与几位专家决定选用9米以上的引航深漕,当江潮超过2.5米时引领船只冲锋通过。谁知,当船行至营船港水道时,他发现困难比预估的大得多。此时,冷静的侠客风云传夜叉攻略

原标题:为老士官注入“助推剂” “这堂课讲得实、说得细,让我对新大纲组训模式的认识又上升了一个台阶!”7月上旬,听完作训科长的授课,南部战区海军某作战支援舰支队洞庭湖舰区队长、三级军士长范和力深呼一口气,久违的自信又重现脸庞。 不久前,范和力还萌生过“辞职”的想法。 “政委,我不打算当区队长了,还是把岗位留给年轻人吧!”当时,范和力主动向舰政委刘其芳提出申请。问其缘由,才得知他担心自己对新大纲组训模式吃不透、摸不准,怕自己的“老套路”适应不了新要求,从而拖累单位训练进度,影响训练成效。 “部队装备更新换代速度太快,以往的经验用不上,重新学习又担心跟不上年轻人的步伐,没准到最后还拖了后腿”……调查摸底后刘其芳发现,老士官不想担任管理岗位的情况并非个例。 调研中他还发现,由于老士官大多都是各自岗位的“顶梁柱”,平时工作离不开,因此在送学、进修等问题上总是“靠边站”。个别老士官甚至感叹:“任务太重压得喘不过气来,想充电都没机会!” “老士官是单位建设的宝贵财富,得给他们注入‘助推剂’,帮助他们重新鼓足信心和干劲!”舰党委专门召开研讨会,探讨在新大纲施训和新装备列装的背景下,如何激发老士侠客风云传夜叉攻略