调研报告怎么写

工会必须坚持以人为本、求真务实精神,明确工会自身的历史使命和基本职责,把维护职工合法权益当成工会的基本职能。科学发展观是我们党在新世纪新阶段执政理论和实践上的重大突破,对创新企业工会工作、提升企业工会工作水平,具有重要的现实意义和重大的理论指导意义。当前,企业工会必须适应形势的变化和要求,全面贯彻落实科学发展观,不断实现自身工作创新,更好地履行各项职能,充分发挥企业工会在坚持改革开放、推动科学发展、促进企业和谐发展中的积极作用。中铁五局六公司作为铁路施工企业,在扎实践行科学发展观的过程中,怎样把广大职工积极性调动起来,促进企业快速、持续、稳定、和谐发展,这是当前工会工作应当重点思考并努力实践的首要问题。促进职工全面发展胡锦涛总书记指出:坚持以人为本的发展,就是要以实现人的全面发展为目标。因此,企业工会工作一定要在促进职工全面发展上下功夫。搭建平台企业工会充分发挥自身优势,搭建人才成长平台,促使职工成长环境得到进一步优化,发展空间进一步拓展。在此基础上,工会充分发挥宣传优势,广泛宣传企业精神,引导职工更新思想观念、净化道德情操、提升价值追求,不断激发职工热爱企业、发展企业的积极性与主动性。建立机制工会探索建立调研报告怎么写

1、凉开水浇花 用凉开水浇花,能起到花蕾早现、花色艳丽的效果；若浇文竹,可促其枝叶横向发展,且矮生、密生。２、韭菜水浇花　一斤韭菜加水１０－１５斤,浸泡２４小时,用此水浇杜鹃,每日１－２次,可预防杜鹃黑斑病和白粉病。３、淘米水浇花　用发酵的淘米水浇山茶、栀子、桂花等花木,不仅生长健壮,而且可多开花、花期长、花香浓。4、煮鸡蛋水浇花 煮鸡蛋水中含有丰富的矿物质。用此水浇花,可使其枝繁叶茂,花色鲜艳。5、橘子皮泡水浇花 鲜橘皮50克加水1000克,浸泡24小时后浇花,不但能杀灭飞虫,而且还能驱除盆土中肥料的异味。6、食糖与水调合 喷洒君子兰、山茶、杜鹃、白兰等喜酸性花卉,可使叶面光亮,花色鲜艳。7、啤酒与水调合 喷洒文竹、吊兰、海棠等细小叶花卉,夏喷可促进生长发育；冬喷可使叶片油光翠绿。８、食醋与水调合　喷洒一叶兰、八角全盘、美丽针葵、桃叶珊瑚等观叶花卉,可使叶片浓绿肥大。调研报告怎么写

由香港理工大学亚洲品牌管理中心主办、香港设计中心协办的“第三届品牌管理国际会议”于2007年12月11日在香港举行。围绕会议主题“品牌体验与品牌价值”,大会设立了绿色品牌管理论坛、专题研究环节及品牌与设计专题讨论。品牌体验在提升品牌价值方面日益重要的作用是这次许多演讲嘉宾的共识,“苹果”在这方面的实践成为了此次会议的热点,频频被演讲者作为案例进行剖析。美国哥伦比亚商学院Bernd Schmitt教授认为,品牌体验最终是要落实在顾客体验上。将Apple从1997年所遭受的重创中拯救出来,并不是Apple的“品牌”,而是顾客体验,当时公司的财务和股票状况非常糟糕。LPK Beauty集团副总裁兼创意总监Liz Grubow也指出：Apple与其他公司的区别之一,就在于它总能制造出你从未梦想过的产品,那是消费者渴望的,如果一个品牌想要获得成功,就必须创造出这样的体验。设计是品牌体验的一部分,与众不同的好设计可以创造成功的品牌。作为香港“设计营商周”的旗舰活动之一,此次会议探讨了品牌与设计之间的关系。Desgrippes Gobe集团的Craig Briggs先生指出原本追求“影响”的品牌模型正在消亡,“接触”才能存活。品牌通过接触策略,可以得到建立“关系”的设计。他提出了优秀设计的4R原调研报告怎么写

1）换盆时间 换盆时间依树种不同而不同。通常是在春秋两季树木生长缓慢时进行。一般耐寒的树种如榆树可早一些换盆,而喜温暖的树种如福建茶、藤和黄杨则要晚一此换盆,在接近初夏时进行。 2）换盆年限换盆年限应视桩景大小、桩景种类及树木长势而定。一般大盆3—5年换一次,中盆2—3年换一次,小盆1—2年换一次。树桩生长速度快的可1—2年换一次,生长速度慢的可3——5年换一次。生长旺盛的桩景可延长换.,先将树木从盆中脱出,再用竹片剔除周围宿土一半左右,沿土球周围剪去老根、过长根。特别是要将向盆底伸展的主根剪除,腐烂根更应仔细剪除。剪根需用利剪,做到剪到根落。剪根多少视根系生长情况而定,根系发达,生根极多的,可将根端多剪去一些；根系不发达,新根发育不良的要少剪或不剪。剔土、剪根操作要尽量仔细,避免土球散落,特别要注意保持好毛细根上的土粒。对于松类盆景尤需保护好根窝,只有这样才能保证换盆后早日恢复长势。 2 栽植垫土 经过剔土修根后即可栽植。栽植时将盆底垫好碎盆片或塑料网纱,以保持盆底通气、透水。大盆和深盆要多垫些碎盆片,再填上一层粗粒土,然后将植物栽入,边用手扶住树木边加入预先配制好的培养土,但不要急于将土压实,应先调整好树木在盆中的位调研报告怎么写

香港理工大学工商管理学院亚洲品牌中心总监陆定光博士目前,国内的很多企业都很重视品牌体验,但往往没有从一个全局的观念来加以把握,只重视品牌建设的某个环节,如客户服务等,一些企业也可能只是重视公关、活动营销。最近这两年,国内也有一些企业在做体验营销,但它们的体验营销很多都是一些事件营销。其实,品牌体验不是一个环节,而是售前售后方方面面都要涵盖。终端的体验,对于品牌体验来说也是非常重要的。实际上,谈整个全面体验营销是很重视终端的,不但终端,实际上整个渠道的体验我们都要搭建好。举个例子,我们怎样能够确保批发商能够很准时地把产品送到零售商那里,这也是不能忽视的体验,零售商在零售点的现场体验就更不用说了。产品功能和服务功能,直接关系到顾客的品牌体验。汇丰银行是一家在品牌管理方面做得相当不错的企业。但这几天,香港的当地报纸大量报道了汇丰银行将提款机取款最低限额提高到300港币。此举一出,即刻遭到众多消费者的反对,造成了负面的品牌体验。如果汇丰银行将这项服务继续下去的话,势必对其品牌形象造成负面影响。没想到三四天后,汇丰银行马上取消了这项规定,结果社会上反响极大,媒体上也评价汇丰银行能够从善如流。所以说,在品牌体验方面,不可能不调研报告怎么写