西安事变

深圳“试错条例”一出,疑问随之而来,会不会为那些“豪赌”者壮胆？“免责”会不会纵容那些假改革之名行谋私之实者？能否可能成为“保护伞”？我们的观点是—— 深圳被誉为“改革开放的窗口”,的确,很多关于改革的“新鲜空气”,都会在这个窗口散发开来。近日,深圳市四届人大常委会第五次会议审议通过了《深圳经济特区改革创新促进条例》,至此,国内首部改革创新法正式出台,也即意味着从此深圳改革创新出现失误,将免予追究。这一被人称为“试错条例”的法规,在第四十二条明确规定,改革创新工作发生失误,有三个条件是可以免责的：一是改革创新方案制定程序符合条例有关规定；二是个人和所在单位没有牟取私利；三是没有与其他单位或个人恶意串通。如此一来,形成了两方观点的强烈对弈。甲方：反对“试错条例”“条例”本身待“试错”改革确实难免失败,所以宽容那些“无私”的、非故意的失败,也属合情合理。但这是否意味着需要单独出台这么一则条款呢？全面衡量,这是一件弊大于利、潜存风险的事情。首先,正如有人担心的那样：这一规定确实有可能被利用,如果“政令不通”,很容易让一些打着改革创新旗帜谋一己私利者有机可乘,成为腐败行径的保护伞、护身符。因此,在官员、国企老总等阶西安事变

发评析当前浙江的民办教育,可以得出以下初步结论：形势看好,问题不少,前途光明。其理由如下：首先,浙江省民办教育事业仍在不断发展。《民办教育促进法》颁布3年以来,浙江省民办教育继续保持良好的发展势头。据2005年底统计,全省实施学历教育的各类民办学校由2002年的568所发展到701所；在校生总数由2002年的42万人发展到75万人；独立设置民办高校的校均规模由2002年的2918人扩大到5433人；民办普高的校均规模由2002年的503人扩大到770人。其次,浙江省民办学校的教育资源在不断优化,评上省级重点学校数量增加。现代化教学设施的配置和师资队伍综合素质的提高,是衡量教育资源优化的主要指标。据统计,近3年来,浙江省共有46年民办高中段学校被评为省三级以上重点中学；“一批准”；“五独立”。因此,从执法的角度看,对这类学校不是取消而是规范。现在的问题是,《实施条例》的颁布已快满两周年了,而不少公校参与举办的“民校”仍对法律规定置若罔闻,按兵不动。这正是教育界不少有识之士深感失望的根本原因。他们的呼吁和建议可以归结为三点：一是市、县教育行政部门对当地违规建立的“民办学校”应责令其限期整改,逾期不改的则应坚决予以停办处理。二是上级政府督导部门应依法组织西安事变

今年职场将出现什么变化？哪些行业职位多？哪些职位薪水看涨？日前,专家对2005年的职场进行了分析、回顾后表示：预计2006年IT、广告、医疗行业将继续扩大招聘规模,而直销行业招聘则会在这一年出现井喷,房地产招聘则会趋于冷淡。广告行业——“钱”程似锦有关统计表明,2004年我国广告营业额达1264亿元,广告从业人员达91.38万人,但其中受过正规专业教育的不足2%。而在美国广告行业中,75%以上的从业人员是本科或研究生毕业。以上数据对比,充分说明了目前国内广告业的人才紧缺状况。我国各大院校早已注意到这个问题,纷纷开设相关专业,在广告业发达的上海,目前已开设广告专业的高校多达10所以上。然而,对广告企业而言,广告专业的毕业生存在专业经验不足、实践能力不强等问题,他们更愿意聘用有过工作经验的社会人,对学历及专业并不重视,也不愿意花费精力来对员工进行岗前培训和工作培训。广告企业普遍的急功近利现象,使该行业人才总体水平难以得到提升。不过,据了解,继广告行业对外资开放以来,已有数家广告巨头看好中国市场,通过合资或独资方式对中国市场进行试探,相信他们带来的不仅是数千个职位,还有更为长远的员工职业规划。调查发现,广告、公关行业薪情呈现两极化,以最具代表性西安事变

本文通过分析河南服装企业的物流现状和问题,指出影响服装企业销售物流的因素,在此基础上建立了服装企业销售物流管理体系,构建了服装企业销售物流信息系统。信息系统将帮助河南服装企业克服现有的物流矛盾,支持服装企业健康、快速的发展。销售物流;销售预测;服装企业;信息管理系统F252 A 1005-643228-0026-021 河南服装企业物流现状及存在的问题近年来,随着河南省由经济大省向经济强省的迈进,河南服装业发展异常迅猛,基本形成了上中下游相衔接、门类基本齐全的产业体系,行业整体素质不断提高。服装企业已基本实现了民营化,一批服装强势企业,以全新的经营理念、先进的技术、科学的管理,正影响和带动着全省纺织服装业的振兴。但是,服装企业也普遍存在因信息不灵导致的库存积压、经销商管理控制困难、订单处理不及时、原材料浪费严重、面对竞争对手的打折促销活动反应迟钝等问题。这些问题的集中反应就是缺货、剩货和库存三大成本的增加,这对服装企业的销售物流提出了严峻挑战。1.1 经营理念落后服装本身具有强烈的季节性和短暂的流行周期,如果企业对市场信息反应速度慢,在激烈的市场竞争中,它将付出惨重的代价。很多企业的产品仅仅停留在流通的中间环节,没有实现现实的销售,西安事变

物资管理是一项长期的系统工作,只有通过健全完善的制度,扎实有序的工作、严格科学的管理,对物资管理工作常抓不懈,才能提高煤炭企业的经济效益,实现煤炭企业持续健康的良性发展。煤炭企业;物资管理;提高F252 A 1005-643228-0028-011 制定物资消耗定额1.1 物资消耗定额的作用物资消耗定额是企业编制物资供应计划和计算物资需要量的重要依据,是企业进行物资供应计划、用料管理、定额供料和考核材料消耗的重要指标,是加强成本核算,确定产品计划成本等工作的重要基础,也是监督和促进企业内部开展增产节约的工具。1.2 制定物资消耗定额的基本方法技术计算法。根据产品的设计结构、技术要求、工艺流程、合理的下料方案来制定消耗定额的方法。统计分析法。根据以往生产中物资消耗的统计资料,经过分析研究,并考虑计划期内生产技术组织条件的变化等因素,来确定物资消耗定额的方法。2 加强物资采购的管理2.1 加强物资采购计划的管理计划部门根据《物资消耗定额》和当月生产任务对各生产部门和有关科室提交的用料计划,结合仓库实际储备编制月度物资采购计划,经审核签批后报采购部门执行。2.2 加强物资供应商的管理采购部门要建立物资供应商档案,并进行动态管理,随时了解相关供应商西安事变