袁立

【摘要】信息化条件下的军队后勤动员有效实施是快速、有效、精确保障的前提。本文针对军队后勤动员的组织与实施问题,从构建军队后勤动员一体化联合指挥机制、建立和完善军事后勤动员保障队伍、优化调整军事后勤动员军工企业保障机制三个方面阐述了一些观点,并从重视后勤动员准备、关注军地双方分工协作、充分发挥经济调整作用、注视重要经济目标防卫和构建数字化网络系统五个方面论述了需要注意的问题。【关键词】信息化战争 军事后勤 动员策略 注意事项信息化战争战场空间的迅速扩大及其对后勤保障依赖性的增加,使得处于后方的军事后勤动员被推到了战争前台。军事后勤动员的组织与实施的好坏是实现快速、高效、精确保障的前提。从我军全面建设现代后勤的实际来看,军事后勤动员的组织与实施是动员中最应该解决的重要问题。一、信息化条件下军事后勤动员的组织与实施1、构建军事后勤动员一体化联合指挥机制应在国务院国防动员联合指挥部领导下,建立中央、省、市、县四级军事后勤动员机构。国务院后勤动员指挥组,应由总后勤部部长、国家经动办、交通战备办及地方有关部门人员组成。任务是按照快速军事后勤动员的需求,负责全国军事后勤动员工作的组织指挥,抽组后勤保障力量,指袁立

摘要：供应链上各成员为了保护其在供应链上利益不受到意外干扰,常常会根据需要持有一定量的库存,但由于供应链上各成员间对信息掌握程度不足、对各企业间的信任不够、对顾客服务的理解不恰当等原因,造成了企业成本增加,导致了企业的竞争能力降低。因此,企业必须合理控制库存,才能获得竞争优势。关键词：供应链；库存；库存控制中图分类号：F270文献标识码：A企业生产产品需要原材料、零部件、外购件、辅助材料和工具设备的供应,营销需要存储一定量的商品来满足客户的购买需求,日常经营也需要备有适量的办公用品。因此,企业必须有一定的库存以保障企业的经营运作。但长期以来,流通中的库存是各自为政的。流通环节中的每一个部门都是各自管理自己的库存,零售商、批发商、供应商都有各自的库存,各个供应链环节都有自己的库存控制策略。由于各自的库存控制策略不同,因此不可避免地产生各种问题,比如需求的扭曲现象,即所谓的需求放大现象,这就不可避免地产生牛鞭效应。虽然供应链中每一个组织都独立地寻求保护其各自在供应链的利益不受意外干扰是可以理解的,但不可取。因为这样做的结果影响了供应链的优化运行,无法达到使供应链整体成本最低的目标,不能形成强大的竞争力,在国内外激袁立

政　策小城镇户口实际已放开　户籍制度改革将逐步推进“小城镇的户籍实际上早就已经放开了。”中央财经领导小组办公室副主任陈锡文22日说,公安部在2002年就作出过明确的规定,对于进入小城镇和县级市的市区的农民,只要他有稳定的居住地,有稳定的就业或者稳定的收入来源,就可以根据他自己的意愿举家迁入或者个人迁入。他在国务院新闻办举行的新闻发布会上说,目前还有不少地级市和省会城市也在推行基本放开的户籍制度,如河南郑州、浙江湖州等,也已经根据居住地、收入和就业等条件,可以根据农民意愿迁入。“户籍制度改革之所以不由中央政府统一规定,而允许各地根据实际情况推进,关键是在过去的计划经济体制下,户籍制度附加了很多带有利益性的东西。”陈锡文解释说,比如,只有有了城市户口才可能在城市企事业单位招工的时候报名就业；只有有了城市户口,才有可能在城市分配到住房以及其他各种机会,包括社会保障等,这是过去的体制下形成的。但是在改革的过程中,这些东西在慢慢地剥离。“我了解到有些农民,当然不是全部,对城市户籍并不太感兴趣。很重要的原因是现在办了城市户口也没有人给你分配住房,没有人保障你的就业,也没有人保证你可以进入城市的社会保障。所以有农民说,即使再便袁立

【摘要】我国农村信用社产生于人为的推动,一直以来依附于政府,走着“官办”的道路,偏离了合作金融的发展宗旨;并且在这一过程中还助长了农信社的“计划经济头脑”,形成了一些既得利益团体等,这些都成为阻碍我国农信社回归合作金融的绊脚石。并且,我国农村信用合作社还不具备发展初级形式合作金融的条件,在市场经济条件下,其改革应以商业化、股份制为导向。与此同时,积极发展农村互助金融组织,与农信社形成互补,也是适应我国发展实际的需要。【关键词】农村信用社 合作金融 农村互助金融组织作为农村合作金融力量的主要代表,我国农村信用合作社长期以来却是在偏离合作金融的道路上发展的,依附于政府,服从于国家效用函数是其主要特征。农村信用社要走回最初的合作金融道路已经不可能了。在市场经济条件下,注重经济效益、追求利润最大化的经营策略已成为必然的选择,所以,农村信用社的商业化、股份制改革是必然取向。但鉴于我国的二元社会结构,社会上有大量弱势群体存在,具有扶弱性的合作金融仍有发展的基础。这并不意味着信用社要走回最初的道路,因为其已积重难返,所以我们现在要做的应该是积极发展农村合作互助金融组织,以弥补改革后的农村信用社职能上的不足。一、农村信用社袁立

摘要：21世纪的竞争是供应链之间的竞争,从属于供应链的营销活动和物流活动的整合将实现顾客价值和整条链价值的最大化。本文从供应链管理一体化的基础上探究营销运作新技术策略。关键词： 供应链管理； 营销；一体化中图分类号：F252文献标识码： ADiscussing the Marketing Operation Technique of the Supply Chain Management Integral Key 品类管理技术 品类管理是一个过程,即品类管理为完成ECR的诸多工作提供一套方法,包括一系列的相关活动：⑴“品类设定”。例如,分销商及其供应商将某品类定义为“宠物食品及用品”,并把不同形态、不同类型的宠物食品全归入该品类。该步骤有助于确定某个品类所包含的商品类别和主要品种。 ⑵ 确定“品类角色”。分销商根据各供应商所提供的商品,进一步明确“宠物食品及用品”品类在整个经营活动中所要扮演的角色。即分销商通过经营该品类商品使自己的店铺为消费者所认知,并吸引到自己的目标顾客。⑶ 进行“品类评估”。即把所有相关的消费者、分销商、供应商和竞争对手的信息综合起来,在掌握上述信息资料的基础上,对“宠物食品及用品”能够给该分销商带来的机会进行分析,进而明确该分销商在该品类经营中的优势、袁立