袁洁莹

最近记者了解到,参与制定医疗改革框架的国务院发展研究中心社会发展研究部副部长葛延风接受记者采访时说,中国的医疗卫生体制改革基本上是不成功的说法,给本来就不平静的医疗改革激起了阵阵涟漪。目前,不管是农村还是城市的医疗改革普遍陷入了僵局。问题究竟出在哪里?他认为,目前医疗卫生改革走入困局,根源在于它的基本方向有问题。医疗改革困局与改革的方向有关葛延风提出,由于医疗卫生事业的特殊性,无论是基本保障目标选择还是医疗卫生的干预重点选择,在我国都不能走市场化的道路,必须强化政府职能。他认为,政府的责任应主要体现在两个方面：一是强化政府的筹资和分配功能　二是全面干预医疗卫生服务体系的建设和发展。面对这种状况,尽管国家有关部门已经有所行动,比如降低药品价格、凭处方买抗生素药等等,但效果都不理想,而且给人的感觉是越改越乱。国务院研究机构首度直言不讳地承认这一事实,确实是破天荒。但是,大刀阔斧地搞了那么多年的医疗改革,为什么最后竟换来一个“不成功”的结局?这是否跟我们这些年来某些领域的改革思路矫枉过正,“市场万能”及“市场拜物教”理念过分“深入人心”有关?国务院某研究机构的最新报告指出,“中国医疗改革基本上不成功”。回头再来审袁洁莹

摘要：供应链管理在中国引起很多学者的广泛关注和研究,特别是对现代管理理念的创新提供了很好的启示,本文对供应链管理模式进行理论介绍的同时分析其与传统管理理念的不同,特别是供应链管理模式实施需要企业进行业务流程再造。关键词：供应链管理 模式 流程再造中图分类号:G647文献标识码：A一、 供应链理论概述供应链管理起源于本世纪80年代后期,是在工业发达国家兴起并迅速发展的一种全新的管理思想和实践。全球性的竞争使得市场变化太快,单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度赶不上市场变化的速度。以虚拟企业或动态联盟为基础的敏捷制造模式的提出为供应链管理奠定了理论基础。国际上对供应链管理的早期研究主要集中在供应链的组成,多级库存,供应链财务等方面,主要解决供应链操作效率方面的问题。近年来的研究主要把供应链管理看作一种战略型的管理体系,研究扩展到所有加盟企业的长期合作关系,特别是在合作制造和建设战略合作伙伴关系方面,而不仅仅是供应上的链接问题,更偏重于长期计划的研究。早期的观点局限于企业的内部操作层上,注重企业自身资源利用,认为供应链是制造企业中的一个内部过程,它是指把企业外部采购的原材料和零部件,通过生产转换和销售等活动,再袁洁莹

中国金融市场最大的问题就是不能对风险进行正确定价,企业和市场的相互替代是基于双方的利用价格出现相借用机制的优势上；如果金融企业和金融市场的价格发现机制的建议双方都不完善的基础上,那么这种替代就不会有效益,其结果也只能是很不理想的。一个方面出了问题也会导致另一个方面出问题,所谓“城门失火,殃及池鱼”。金融改革应清醒面对风险中国目前存在的许多金融难题并不是相互独立的。中小企业融资、储蓄以及股市等等都普遍存在着不可忽视的问题,“头疼医头,脚疼医脚”的理论法是不能解决问题的。根据动态经济学中量变和质变的互动作用的理论,在量变还没有达到质变以前,我们必须采取改变事态收敛的方向的原则,否则只能“积重难返”。解决金融市场风险最好的办法就是给风险以正确的定位。用统计推断术语来说,就是由于“预算约束过度硬化”而导致的第一类统计误差,另一类是由于“预算约束过度软化”而导致的第二类统计误差。审计学上把这两类错误分别称为误拒风险和误受风险。所以政府的决策作用就显得尤为重要。因为风险没有被正确地定价,银行的大量坏账才得以滋生,银行的大量存款才由“惜贷”而导致体内不良循环；因为风险定价不准,所以股市才没有发挥其应有的功能一些没袁洁莹

【摘要】当前国内提出扩大内需、刺激经济增长的政策,而中国农村人口占了全国人口的一半以上,潜力巨大,因此其政策的重点应该在发展农村经济和开拓农村市场。本文正是通过对农民消费心理的研究,总结了农民消费结构和消费心理,分析了心理成因,提出了发展农村市场的策略。【关键词】农民 农民消费心理 农村市场 措施一、前言2009年3月5日,温家宝总理在第十一届全国人民大表大会第二次会议作政府工作报告时指出:为应对金融危机,我国采取拉动内需的政策。那么,政府应采取哪些措施才能使此项政策得以顺利实施?企业应如何定位产品、怎样安排生产、怎样进行产品定价、使用什么样宣传手段和销售渠道才能开发市场?目前,国内城镇市场需求萎靡,农村市场具有巨大潜力。研究农民消费心理并合理引导对于开拓农村市场有重要作用。研究农民消费心理和消费商品结构对政府的宏观调控具有重要借鉴意义。我国农村市场无论是在商品结构,还是在物资配备都与城镇市场有很大的差距。政府只有了解农民的消费心理和消费商品情况,才可以合理地调配市场资源,优化市场结构并采取各种科学的政策,合理地引导农民消费。研究农民消费心理对于企业开发农村市场、研究农民消费行为也具有重要作用,可以帮助企业实袁洁莹

【摘要】信息化条件下的军队后勤动员有效实施是快速、有效、精确保障的前提。本文针对军队后勤动员的组织与实施问题,从构建军队后勤动员一体化联合指挥机制、建立和完善军事后勤动员保障队伍、优化调整军事后勤动员军工企业保障机制三个方面阐述了一些观点,并从重视后勤动员准备、关注军地双方分工协作、充分发挥经济调整作用、注视重要经济目标防卫和构建数字化网络系统五个方面论述了需要注意的问题。【关键词】信息化战争 军事后勤 动员策略 注意事项信息化战争战场空间的迅速扩大及其对后勤保障依赖性的增加,使得处于后方的军事后勤动员被推到了战争前台。军事后勤动员的组织与实施的好坏是实现快速、高效、精确保障的前提。从我军全面建设现代后勤的实际来看,军事后勤动员的组织与实施是动员中最应该解决的重要问题。一、信息化条件下军事后勤动员的组织与实施1、构建军事后勤动员一体化联合指挥机制应在国务院国防动员联合指挥部领导下,建立中央、省、市、县四级军事后勤动员机构。国务院后勤动员指挥组,应由总后勤部部长、国家经动办、交通战备办及地方有关部门人员组成。任务是按照快速军事后勤动员的需求,负责全国军事后勤动员工作的组织指挥,抽组后勤保障力量,指袁洁莹