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当前,如何确定上市公司经营绩效的考核指标及方法,指导对上市公司的投资,已成为投资界关注的热点之一。绩效评估作为一种价值判断,其意义不仅在于评判上市公司的经营业绩,更是彰显投资价值的必要判断,而战略绩效评价则是重中之重在对上市公司进行绩效评价过程中,首要的便是对其战略绩效的评价。企业战略是企业为了能够与外界环境协调发展而制定的具有长远性、全局性、指导性的规划,是企业对未来的总体把握,战略绩效评价则在增加战略的一致性、增强企业的预测能力和预警能力等多方面对企业的经营绩效产生巨大的影响。行业因素至关重要20世纪60年代,美国战略学家安索夫《企业战略》一书的出现标志着战略以一种科学的概念在管理学中开始得到应用。企业战略管理考虑的是如何利用自身资源和资产在充满竞争的环境下满足顾客的要求,从而实现价值的创造。战略管理对开展上市公司战略绩效评价具有理论指导意义。然而,中国目前众多企业实际上并未形成核心竞争力,往往跟随行业景气的变化来追求短期内的超额利润。如上世纪90年代初的家电行业、90年代末的汽车业以及目前的煤炭及金属开采业等。因此,在当前我国上市公司普遍规模能力不强、专业技术不高的前提下,在对战略绩效进行评价时,首要的菜菜绪

财经类期刊市场竞争异常激烈,本文通过S1 办刊资源优势办一个高质量的期刊,对组织资源和人力资源起着重要的作用,《河北企业》是河北省企业联合会主办的唯一有影响力的地方财经管理类期刊,在本地区营利性财经类期刊中地位显著,目前,该地区需要有反映地方经济和管理水平,为地方经济和企业提供参考的经济管理期刊。该刊成立了《河北企业》杂志理事会,理事会设有理事长、副理事长、常务理事、理事等职位,理事会是《河北企业》杂志的决策机构,决定着期刊的前景理念和战略定位,理事会成员基本是河北省大中型企业高级管理人员,可以说理事会组织的成立和人员的配备为《河北企业》杂志的长远发展提供了保障。《河北企业》杂志是由河北科技大学经济管理学院和河北师范大学商学院联办,主编成员多是经济管理方面的专家,使得期刊在河北区域拥有一定的品牌效应和市场力。2.2 广告优势营利性期刊收入由发行收入、广告收入、版面费三大部分组成。广告费是《河北企业》杂志收入的重要部分,该期刊特殊背景使得其从来就不缺广告客户,但该期刊并没有被广告收入牵着鼻子走,而是有自己合理的广告策划。期刊的广告每期只有一个,版面是前后封面,内容是先进企业管理理念和方法,正文中附有一篇专题文章,菜菜绪

2005年,商业地产市场一片繁华景象,许多专业人士甚至称其为“商业地产”。今年,商业地产的投资热情不仅未见丝毫减弱,反而越发高涨。有资料显示,目前国内总建筑面积10万平方米以上,投入资金动辄数十亿元的“SHOPPING MALL”在建项目就有200多个。这一数字即便是发达国家也无法达到。购物中心、底商、商业街、SHOPPING MALL……这些日渐熟悉的商业形态与随处可见的招商广告,无不预示着商业地产火暴时代的到来。 市场潜力巨大在这繁华景象的背后,我们还看到了什么呢？据统计,2005年我国商业地产总体供应量超过3000万平方米,其中许多项目由于后期管理不善,现已遭遇了停业的尴尬。以北京为例,早些年,巨库、碧溪家居广场等项目将前期的广告宣传做得铺天盖地,其宣扬的投资回报率让每一个投资客都心潮澎湃,不买不快。可到了后期的经营管理阶段,却在多个环节出现问题,产生的纠纷不断。造成这一现象的主要原因是目前我国绝大多数商业地产开发商都是“半路出家”,他们大多最初以开发住宅产品为主,有些甚至是从其他行业转型而来,在商业地产的运营管理方面缺乏必要的专业知识。“内功”不足,最终导致项目失败。那么,又是什么原因让这些开发商纷纷转型,争先恐后地加入到商业地产这个既陌生菜菜绪

越秀REITs在香港上市以来,得到了市场颇多赞誉。但如果仔细分析其上市过程,并以战略性眼光去关注越秀未来的发展,便会发现,风光的背后隐藏着诸多隐忧。是健康发展的长久大计,还是目光短浅的“一锤子买卖”,换一只眼看越秀REITs,或许会得出不同的答案去年年底,越秀投资分拆旗下的优质商业物业,打包注入房地产投资信托基金,并在香港成功上市。此次上市共发售10亿份基金单位,其中越秀投资持有31.3%,越秀集团持有0.8%,其余67.9%为社会公众份额。以发行价每份3.075港元计,REITs在市场中共募集资金约20亿港元。这次越秀REITs的上市对我国房地产行业来说具有划时代影响。越秀投资大胆启用新的金融工具与经营模式,开辟了房地产领域又一融资渠道,进一步促进了房地产实业与金融的融合,引起了国人广泛关注。越秀投资注册了六家BVI公司,将白马大厦、财富广场、城建大厦和维多利亚广场等四个国内优质物业,分别转让给柏达、金峰、福达和京澳这四个BVI公司。而这四个BVI公司都是GCCD BVI的全资子公司。之后,GCCD BVI公司将四个子公司的股权,全部转让给越秀REITs。REITs以物业为支撑,向社会发行基金份额募集资金,并交由资产管理公司管理运作,资金信托人托管。而资产管理公司、物业租赁代理公司菜菜绪

管理是中小企业发展的永恒主题,坚持管理创新、制度创新是提高企业素质,保持企业竞争力,实现企业技术进步,推进产业结构调整升级和加快转变发展方式的有效途径。后国际金融危机时期,我国面临加快转变经济增长方式的战略任务,要尽快实现由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变,由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变,由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。中小企业必须从战略上重视和加强自身管理,以质量求生存,以管理求效益,以创新求发展。可以这样讲,管理是中小企业新形势下加快转变发展方式的“金钥匙”。改革开放以来,企业管理模式经历了由计划经济向市场经济改革发展的过程,经历了传统管理模式向现代管理模式的不断创新发展过程,逐步建立和完善了我国现代化管理的新模式、新途径。现代管理模式与传统管理模式有着本质区别。一是现代管理对于管理对象的认识处理是多维、系统和全面的,而传统管理是单维、个态和定向的。二是现代管理模式承继关系是“上层建筑”,传统管理模式为“基础结构”,现代管理是对传统管理的扬弃。三是现代管理模式关注观念、战略、市场,传统管理模式关注方法、菜菜绪