草木皆兵

从钢铁行业来看,由于多年来发展中积累的矛盾和问题集中凸显,当前仍然面临严峻的态势和困难。归纳为两个方面：一是钢铁产能过剩,钢铁生产总量供大干求,产能过剩。二是钢铁产品出口大幅度下降,加剧了国内市场供需关系的严重失衡。现在,谈一下当前中国钢铁行业运行状况及展望,发表点个人意见。第一,当前钢铁行业运行的主要情况。当前,钢铁行业运行的情况第一个特点是：钢铁生产总量过剩,国内市场需求减弱,今年1-4月份全国生产的粗钢1亿7零6万吨,而生铁的产量是1亿3百76万吨,比年同期下降了3.18％,1～4月份平均出钢142吨,相当于年产5.19亿水平,三月份5.3亿吨,4月份5.28亿吨,生产的总量呈现逐渐上升态势,钢铁生产总量明显过高。今年1～4月份国内市场出钢消费量是可供的资源量,是1亿7零43万吨,1～4月份日平均142.03万吨,相当于全年出钢量5.18亿的水平,在国内市场需求明显减弱的情况下,钢铁生产总量过高资源供应总量增长,这是造成国内市场供大于求的根本原因。第二,国内市场钢铁价格全面下跌处于盘整阶段。今年4月份,国内市场钢材价格是95.56点,比上年同期下降了34.76％,其中长才下降了34.09％,板材下降了35.71。去年年末价格两者比较可以看出都处在一个大幅度下降在30％以上,普线下草木皆兵

5年前,被时任上海牙膏厂总经理侯少雄称为“阿必大”的美加净牙膏品牌,被前者从联合利华的手中收回。时至今日,这个在1994年合资前年销量6000万支、出口量占全国70％的牙膏品牌仍处于“缓慢的恢复期”,沉疴难愈。相较而言,另一个养入联合利华闺中的“阿必大”——中华牙膏品牌似乎要幸运的多。这家在全球依靠不断收购本地品牌进行扩张的跨国公司,还曾为中华牙膏诞生50周年在北京钓鱼台国宾馆举行庆典,联合利华中国区CEO柏亚伦的微笑贯穿庆典活动始终,他甚至略显激动地表示,中华牙膏的业绩简直让他“太满意了”。这是不是有些夸张?2005年末,AC尼尔森在上海、广州等20多个城市的调查数据显示,中华牙膏以13％左右的市场份额成为该行业亚军；迄今为止,中华牙膏已经拥有了十多种产品,与合资前相比,产品种类大大丰富；“中华”的品牌形象更加年轻化、现代化,品牌资产也有了长足的积累。如此看来,这个集律师和会计师资格于一身的英国人似平并没有矫情。但是,联合利华经营中华牙膏的业绩也受到了一些业内人士的质疑,《最糟糕情况下的营销》一书的作者,曾任欧莱雅大区经理的俞雷直言：“如果联合利华说自己经营中华牙膏成功,那纯属自欺欺人。”1994年,联合利华以1800万美元资金入股,取得草木皆兵

目前,我国私营企业会计核算不规范现象日趋严重,导致私营企业会计核算过程中存在很大风险,不能适应私营经济持续、快速 、健康的发展需要,急需规范私营企业会计核算。首先要看我国私营企业现状专业会计人员缺乏,会计主体界限不清,会计基础工作薄弱,不依法建帐,会计核算制度不健全等一系列问题。在综合分析产生这些问题的基础上,提出规范私营企业会计核算的五条解决途径。私营企业 会计核算 问题 解决途径随着我国整体经济的发展,私营企业的数量、资本、经营规模也在迅速崛起,已成为我国国民经济不可或缺的一部分。但在私营企业的发展中也能看到,有少数企业能在短时间内完成原始积累,发展为规模大、管理规范、资本雄厚的企业,相当一部分私营企业仍处在“高出生与高死亡率”状态。造成这种状况的因素很多。但就私营企业财务及管理方面的问题也不容忽视。这些问题的存在不仅不利于企业自身的发展壮大,而且也给国家财政收入造成巨大的损失。因此,进一步提高私营企业会计核算的质量和财务管理水平,不仅具有广泛性和必要性,而且具有迫切性和长期性。本文将从私营企业会计核算实际现状出发,就如何规范私营企业会计核算提出我的看法。一、私营企业会计核算的现状私营企业会计核算现草木皆兵

在奔腾的伏尔加河中游,俄罗斯联邦鞑靼斯坦共和国的叶拉布加特区里,上百名俄罗斯工人与数十位中国专家正加紧修建巨大的厂房,这里,即将成为中国保定一家汽车制造商长城汽车的CKD生产线。在过去几十年里,俄罗斯与大多数国外汽车制造商绝缘,但去年,该国新车销量总计150多万辆,从而成为全球第九大汽车市场,韩国现代成为最受俄罗斯人欢迎的品牌。“我感觉到了机会。”长城汽车总经理王凤英对《环球企业家》说。2005年,该公司在俄罗斯卖出8000辆汽车,在所有中国同行中是最高的。1．48亿俄罗斯人突然爆发的对国外品牌的热爱让人吃惊,尽管经济的真正复苏始自2000年,但这些经历了前苏联物质禁欲时代和1990年代短缺经济打击的人们马上表现出旺盛的购买力。2005年俄罗斯GDP约为7659．5亿美元,连续6年保持高增长,居民的实际可支配货币收入增长8．8％,拉动了国内消费需求。《Forbes》说,莫斯科是全球亿万富翁最多的城市,比纽约的31人还多两位。这里还有全世界最繁忙的麦当劳,每天有480名员工服务15000名顾客。现在,麦当劳在俄罗斯已有128家分店,每天有50万人上门。但这个世界上国土面积最大的国家还被阻挡在WTO门外。西方世界指责普京政府在建立民主体制上开倒车、向私营企业和外国投资者施草木皆兵

当前电力体制改革的痛处,不在于找不到有效的改革方案,而在于改革纠葛了过多的既得利益集团,是相关既得利益方的博弈制约了电力体制改革的有效推进雄关漫道真如铁。2007年12月24日,国家电网647万千瓦发电资产相关八家电厂的控股方国网新源公司,与七家受让公司签署了安全生产责任及管理权转移协议。国电647项目发电资产变现任务的完成意味着自2002年启动的第一次电力体制改革的厂网分离工作终于艰难地接近收官。继920项目转让后,647项目的收官是否意味着电力改革和国电的战略定位和布局至此进入了而今迈步从头越的境界？显然,厂网分离的收官只是一个休止符,国电真正的清晰的战略布局和内涵式改革将取决于输配分离和配售分离改革的有效推进。厂网分离收官2007年5月31日,国家电网通过协议向国电集团等转让了920万千瓦发电资产,转让价格为187亿元。该发电资产涉及到包括７家上市公司在内的38家企业,相对于119.7亿元的账面净资产,此次交易的溢价为56％。2002年启动电力体制改革,当时允许国电保留920项目,主要是希望能用这部分资产支付国电公司主辅分离的改革成本,为下一步从电网中剥离电力修造、送变电施工和勘探设计等辅业单位做准备。据悉,国电解决主辅分离的员工问题耗费约187亿元草木皆兵