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原标题：训练评估应科学分类 训练评估，是对训练效果的评议和估量。评估对象的多元性和评估类型的多样性，决定了实施训练评估的复杂性、困难性。新体制下实施训练评估，应当体现科学管理规律，反映科学分类要求，不能一个标准、一个机制包打天下。一方面，不同训练对象的训练任务和要求不同，其评估指标不同。士兵、军官单个人员训练和战区机关、军兵种机关建制单位训练，以及联合作战编成、军兵种作战编成训练，都有着不同的训练任务和要求。如果采取同一套评估指标，则会导致各类训练对象的训练发展目标趋同、特色不明，不利于达成训练目的。另一方面，不同评估类型的评估目的和重点不同，其评估机制不同。对某一训练阶段内训练科目的评估，重点评估科目的训练状况，主要目的是查找自身问题；对某一训练阶段的评估，重点评估整个阶段的训练状况，主要目的是衡量是否具备进入下一阶段训练的基础和条件；对年度军事训练的评估，重点评估一个完整训练周期的训练状况，主要目的是为次年筹划训练提供调控依据。采取同一评估机制，不符合战斗力生成过程中不同训练阶段不同训练特点的差异性规律，不利于有针对性地解决训练问题。素材天下

原标题：意见箱变身“内参箱” 本报讯 甘兆楠、史亚翔报道：“没想到在‘兵情意见箱’反映的家属房漏水问题很快解决了。现在万事俱备，只等你大驾光临啦！”5月下旬，第72集团军某旅反坦克导弹连四级军士长魏旭东，开心地给即将来队探亲的妻子报告家属房准备情况。 这个旅由多个单位整编而成，各类矛盾问题交织。为进一步畅通民主渠道帮助官兵解难帮困，旅党委针对营区分散的实际，在强军网开设“兵情意见箱”，收集基层官兵意见建议。意见箱刚开设那会儿，官兵反映问题积极踊跃，可没过多久就“门庭冷落”。 这是为何？细细翻看意见箱，旅政委袁俊锋发现了端倪：虽然每条基层反映的问题后面也紧跟着机关的回复，可细细一看，回复的内容大都是一堆客套话和原因，却没有具体的解决方案和时限。基层官兵坦言：意见提了，机关解释的多，解决的少，不如不提。 “服务官兵少点解释多点解决。”为此，旅党委指定政治工作部安排专人负责“兵情意见箱”日常运营管理工作，并定期汇总上报旅党委，明确具体承办单位、个人和完成时限。同时，机关定期安排专人到营连收集意见建议落实情况，形成基层机关闭合回路。 “随着‘兵情意见箱’内的问题逐个被解决，官兵主人素材天下

原标题：纸飞机搭载“金点子” 本报讯 袁连平、赵冰报道：“ 3，2，1，起飞啦！”5月下旬，第83集团军某旅“沙家浜连”门前热闹非凡。指导员刘高君正组织连队官兵开展“纸飞机搭载‘金点子’”活动，以此来倾听官兵心声，收集意见建议。 前阵子，为了听到官兵的心里话，收集对连队建设的意见建议，刘高君专门组织了一场官兵恳谈会。可没承想，当刘高君讲完“开场白”后，官兵们大都支支吾吾。在刘高君的点名鼓励下，好不容易有几名战士站起来发言却欲言又止，点出的问题也是不痛不痒。 恳谈会结束后，刘高君无意间听到战士秦学志嘀咕：“当面提建议，说成绩也就罢了，真要提问题还不定得罪谁呢。” 为此，刘高君转变思路，决定改变“恳谈会”的方式。他将“恳谈会”场地搬到连队门前的篮球场上，借鉴网络“漂流瓶”形式，请官兵将对连队建设的意见建议写在纸上，然后折成纸飞机放飞。刘高君再随机捡起纸飞机，读出意见建议。 在官兵们的欢声笑语中，刘高君收集到了30多条连队建设方面的意见建议，并现场与大家一同研究解决问题的措施办法。在这种没有压力的氛围中，大家慢慢放下顾虑，纷纷打开话匣子，为连队建设贡献自己的“金点子”。 三言两语 意见箱里没素材天下

原标题：上士坐上营长指挥席 5月下旬，记者走进第77集团军某旅侦察营军官编组作业现场，一场网上指挥对抗演练激战正酣。令人惊讶的是，坐在营长席位组织战斗的指挥员，却是一名佩戴着上士军衔的士官。 “作为班长，不仅要成为指挥员手中的利剑，更要练就敏锐的作战大脑！”说这话的正是那名上士。他叫戴立，该营侦察连班长。而过去，他曾一度认为班长只是战斗的“执行者”，跑得快、打得准、投得远才是硬本领。 说起让士官班长参加指挥员训练的初衷，营长张峰军回忆起一次深刻的教训。一次实兵演练中，侦察营担负前出袭扰任务，虽说行动前张营长已详细说明了行动方案，可是对于火力协同、空地配合等“专业名词”，戴立却一知半解。虽然带领全班成功渗透进了“敌”后，却因不了解炮兵协同计划，没有在对“敌”实施火力覆盖前及时撤出，导致自己和战友“牺牲”在了己方炮火之下。 经此一役，张峰军悟出了一个道理：侦察营在战场上常常以班组为单位展开行动，配置分散、行动随机，因此班组指挥员也必须具备独当一面的指挥素养和谋略胆识。 张营长的思考在新大纲中得到了印证。新大纲施训以来，指挥技能训练被列入了士官队伍的训练范畴。旅党委决定依托侦察营进行先期试素材天下

原标题：六名官兵比武胜出旋即立功 本报讯 陈清民、严岩报道：初夏时节，在上级组织的比武中，第82集团军某合成旅毕连超勇夺“最佳车长”称号。他刚返回营区，机关人员就为他戴上了三等功奖章。据了解，该旅强化奖励向备战打仗倾斜的导向，刚下比武场，6名比武胜出的官兵就接到为他们立功授奖的通令，极大激发了大家的训练热情。 “比武场上捷报传来，我们当即决定为精武尖兵请功，并号召大家向他们学习。”该旅旅长郭轶介绍，以往官兵评功评奖大多集中在年终岁尾，对平时重大演训任务中涌现出的精武尖兵激励不够及时。今年，该旅打破惯例，依据《军队奖励和表彰管理规定》，第一时间为军事训练成绩突出者立功授奖。 该旅出台“一站式”奖励机制，激励官兵积极投身实战化训练、勇创佳绩。此次比武成绩揭晓后，该旅立即根据前期制订的《军事训练考评细则》，对候选官兵的各项表现进行量化打分，并通过强军网对官兵比武成绩及评功评奖情况进行公示。最终，共有6名官兵搭乘此次奖励“直通车”，比武归来便接到为他们立功授奖的通令。 更加科学及时的激励机制，掀起实战化训练热潮。笔者在该旅野外驻训场看到，比武归来的12名同志征衣未解，就迅速奔赴演训一线，素材天下