茅子俊

成功率有多高有人曾对对开店成功率曾进行过调查,结果显示,加入加盟体系开店成功者在五成以上,独立开店成功者约为五成以下。专家认为,店面经营成功之道,“技术”是基本生存条件；真正让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的；留意市场动态及尚未引起或即将引起国内关注的新形态消费文化及特性,这样的店才能走在消费的前言,才能赚钱。开什么样的店倘若问你到底想开什么店时,你能马上作答吗?要是还没个谱,给你以下建议供参考。1、若你极富热情,活力四射,可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。2、若你酷爱精致有品位的物品,二手精品店、手工艺材料专营店及小型咖啡屋,能让你一层雄才。3、若你极度敏感,有爱家、恋爱情结,托儿所、幼儿园将是你的最爱。4、若你常常跟着感觉走,时时设身处地为人着想,宠物店、花店正需要你这种特性。了解个人性格特征、兴趣,清楚手头上的资金后,进一步考虑所开设的店面,是否因为经营的品种,需特殊能力,如：业务开拓能力、表达能力,并对即将投人经营品种的未辛情况做一评估,如工作时段、工作时间及工作进行方式等。专家建议在尚未决定开店经营业务前,多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。茅子俊

银行人士详解有关贷款门槛手续及风险案例前年,广州市个体户张先生用手头上的10万元现金,开始经营服装批发生意,后来生意越做越大,流动资金出现了紧张。于是就考虑向广东发展银行申请个人创业流动资金贷款,银行经考察后,认为该个体户生意较好,可以给予创业贷款支持,但为了保证贷款安全回收,要求该个体户必须提供担保。张先生无固定资产抵押,银行只好推介担保公司对其进行担保。好在张先生锲而不舍,跑了好几趟,终于得到担保公司的担保,最后从银行取得20万元的贷款。张先生在银行的支持下,生意得到较快发展,平均每年经营收入达到100万元,每年平均净利润为30万元。实际上,张先生的遭遇算是幸运了；更多的创业者不是被银行拒之门外就是贷款后因为巨额担保费用占用资金而导致经营失败。近年来,中国银行、光大银行、广东发展银行、中信银行等金融机构相继推出“个人创业贷款”项目；而中国农业银行早在2002年9月就推出了《个人生产经营贷款管理办法》并一直在运行中。但这些贷款措施实施以来,一直无法成为市场的主流。然而。银行毕竟是商业机构,发放贷款首先考虑的还是资金的安全。银行向个人或企业提供贷款一般需要质押、抵押、担保三种条件。广发行的个人助业贷款细则规定：贷款必须茅子俊

物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围。有的企业即使进行一些物流成本的分解,但往往还停留在财务会计对物流成本进行核算与反映的层次,没有充分利用管理会计中的有关方法对物流成本进行归集分配,并运用到成本控制、预算管理、绩效考核、经营决策等领域中,这使得物流成本的核算不能与财务会计有效的利用结合起来。2)物流成本核算的标准不统一。由于没有统一的物流成本标准,使得物流部门向高层管理人员报告的物流成本往往只是“冰山一角”,而没有向他们或生产、销售部门提供有关物流成本的确切的好价值的资料。同时,各个企业计算物流成本的范围本不相同,可是有的企业却偏偏要做对比,并因此而时喜时忧。3)缺乏懂得物流知识的财务会计与管理会计人员。尽管国内财务会计和管理会计人员的水平在不断提高,但是,由于正规财务会计与管理会计教育中没有相关物流及物流成本的知识,使得在职的会计人员没有物流成本核算和控制的概念,这是当前我国物流成本的核算与使用中面临最主要的问题之一。加强会计人员对基础物流知识以及物流成本知识的培训是解决我国当前物流成本管理落后的一项有效策略。物流企业经验不足影响物流成本的管理效果经验是长期积累的过程,可以影响物流的各个环节,包茅子俊

刷卡消费作为新时代的产物,从其诞生之日起,就以方便快捷的支付特点深受消费者的欢迎,并迅速普及于各商业领域,本文就医院推行刷卡服务的必要性以及在实施过程中遇到的一系列问题作了浅显分析,并提出了针对性的措施。医院 现金交易 变革 探讨刷卡消费以其方便、快捷、卫生等诸多优点日益受到人们的青睐,并迅速普及,但就这种便捷的消费方式在医院里却很少能够看到,医院是一个缴费频繁的地方,理应率先垂范的推行这种人性化服务,以方便患者,由于种种原因,便捷消费在这里显得“步履维艰”,甚至“寸步难行”。下面笔者就医院推行刷卡“难”的有关问题与大家作一探讨。一、传统纸质货币缴费的弊端1、患者取款不方便大家都有类似的经历,去医院看病时,首先考虑的就是筹款问题,如果手头现金不多,一时又凑不齐,就要考虑去银行取现,家住在城市还好,如果是住在偏僻的农村,至少要跑到镇上的银行才能取到现金,来回折腾,费时耗力,让人心烦。2、患者携带现金风险高医院是治病救人的地方,属于公共场所,充满各色人等,丢包失款现象时有发生,一旦出现此类问题,对病人来说无疑是雪上加霜,不但造成经济上的损失,贻误了治疗时机,甚至由此会导演一场家庭悲剧。3、现金交易找零难时下,现金交易最让人头茅子俊

企业财务管理的核心是资金管理,它关系着企业能否有效运转以及能否可持续发展。本文探讨了当前我国企业资金管理中存在的问题,并针对这些问题提供了相应的加强企业财务管理中资金管理的措施。企业 资金管理 预算管理一、 企业资金管理概述资金是企业生产经营正常开展的基础,是企业的血液。企业财务管理的核心是资金管理,资金管理是由资金筹集、资金投放和运用、资金回收三项主要内容组成,它是一项由资金筹集到资金的投入和运用再到资金回收的资金链完整循环程序,它关系着企业能否有效运转以及能否可持续发展。企业资金管理的特征,一是以加速资金周转和实现资金增值为目标,二是资金、实物相结合运动为控制对象,三是以资金计划或资金预算为控制准则,四是资金管理是对资金运动实行经常性的监督和检查。二、我国企业资金管理存在的问题1、 资金管理意识淡薄,忽视现金流量观大多数企业管理者认同资金的重要性,但有些管理者缺乏资金时间价值观念和现金流量观,缺乏详细的资金使用计划和财务分析方法,在资金的筹集、使用和分配上缺乏科学性、有效性,有时导致项目资金链条断裂,不能如期完成,给企业带来破产的危机;有时由于过度筹集资金使企业陷入负债经营的恶性循环之中,使企业之间、茅子俊