苏小暖

【摘要】 诚信纳税,利国利民。要营造和谐社会的诚信纳税环境就必须依靠强有力的制度支撑。文章借鉴美国的诚信纳税制度,提出建立一套适应市场经济体制的信用体系,完善诚信纳税的制度保证,构建诚信纳税的互动平台。【关键词】 诚信纳税 信用缺失 制度保证诚信纳税从某种意义上说是一种税收信用。税收信用是建立在税收法律关系中,表现和反映征纳双方相互之间信任程度的标的,是由规矩、诚实、合作的征纳行为组成的一种税收道德规范。诚信纳税和诚信征税二者相互影响、相互制约,只有做到征纳双方共同努力,和谐社会的诚信纳税才具现实可能性。一、诚信纳税的现状及原因分析1、诚信纳税的现状诚信纳税现状不容乐观由于历史缘故,我国国民的纳税意识淡薄,诚信纳税行为还未能形成社会风尚。不少纳税人把偷逃税款作为增收的途径之一,千方百计钻税收法律制度的空子,笼络各方关系进行税收违法犯罪。从税收实践来看,以往我国每年都开展全国税收、财务、物价大检查,大量偷税、逃税、骗税等不诚信纳税的案子被查出。深圳市国税局课题组曾对深圳市税收违法纳税人户数、查处偷税情况等进行分析,深圳市国税局共检查户数12757户,有问题户数6848户,占检查面的53. 7%；而有问题户数占整个税务登苏小暖

【摘要】胡锦涛同志在十七大报告中指出,在新的发展阶段继续全面建设小康社会、发展中国特色社会主义,必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。深入贯彻落实科学发展观,要求我们始终 坚持“一个中心、两个基本点”的基本路线,积极构建社会主义和谐社会,继续深化改革开放,切实加强和改进党的建设。可以说,深入贯彻落实科学发展观是全面建设小康社会的必由之路,也是构建社会主义和谐社会的行动指南。【关键词】十七大 和谐社会 思想理论社会的和谐,一个国家的长治久安,很大程度上取决于全体社会成员的思想道德素质。没有共同的理想信念,没有良好的道德规范,是无法实现社会和谐的。我们所要建设的和谐社会,是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。只有不断发展社会主义先进文化,加强思想道德建设,丰富人民群众的精神文化生活,把社会的他律和每个人的自律结合起来,使人们的精神世界得到更好的陶冶,使整个社会逐步形成平等友爱、诚实守信、互帮互助、融洽相处的风尚,才能将社会主义和谐社会的目标逐苏小暖

5月6日,任职不足20个月的美国中央情报局局长戈斯出人意料地宣布辞职。布什总统随后提名来自空军的海登将军为接替人选。戈斯对CNN表示,他的辞职原因“是中情局的谜之一”。在戈斯接任中情局局长职位之前,中情局连续发生多次情报失误,尤其是未能及时阻止“911”恐怖袭击事件。因此,戈斯接任中情局局长后的首要任务,就是对该机构进行改革。但他与中情局的秘密情报部门一直不和,导致一批资深情报官员相继离职,并受到机构内外的压力。另外,内格罗蓬特就任新成立的国家情报局局长后,想取代中情局部分职权,也受到戈斯抵制。苏小暖

7天、24小时、标准化、菜单化、随到随诊……这会成为解决当下国内医患矛盾的一剂良药吗?1976年,58岁的印度退休眼科医生G VenkatasV只好将自己的房产拿出来做抵押。然而30多年后,AravInd眼科医疗系统已经发展成为了拥有5家医院、近3000张床位的印度最大的民营眼科医院。2009年,Aravind系统的医院接待了250多万门诊病人,完成了约30万例眼科手术。Aravind系统的眼科治疗及手术质量是非常高的,在某些指标上甚至要强于发达国家的水平。比如手术的感染率上,英国是万分之六,而Aravind是万分之四。尤其令人惊讶的是,Aravind的快速发展完全没有依赖外部援助,其优良的财务状况是建立在近乎50％的门诊病人是低收费或免费基础上的。在全球各国都在为医疗服务的高成本和低效率而大伤脑筋的今天,Aravind眼科医院可以说是创造了医疗服务领域的奇迹。Dr.V在接受记者采访时曾说,自己开办ATavind眼科医院的灵感来自一次参观麦当劳总部后对它“装配线”模式的感悟。麦当劳的创举在于克服了饮食行业中食品质量控制、量化管理和工业化的难题,使得它能以低廉的成本为海量的顾客提供标准化的优质服务。在AFavina眼科医院,每个医生每月要{故400例眼科手术,而其他很多地方的医生一年也做不到这个量级。苏小暖

很多中国企业难以跨越1 0岁关卡,关键是老板的问题在上一期,我阐述了导致许多民营企业不到10岁就长不大的主要原因之一是其固有的似封建主义的治理结构。这个结构的地域、家族与文化特征制约了企业进一步的发展。改革开放已经30多年,建立现代企业治理结构的重要胜对企业主来说应是家喻户晓。但为什么这样做的却不多呢?绝大部分的民营企业老板如叶公好龙,怕被外界认为没有与时俱进而设立了现代企业治理结构,但其实对其倍感恐惧,因为现代企业治理结构虽对企业稳健发展重要,对老板自己却是处处碍手碍脚。老板往往再建立或保持原有的影子治理结构,通过繁多私下沟通与口训操纵企业运营,避开现代企业治理结构的权力分配与决策流程。老板心花、心疑、心野等“心”病使得企业虽过了10岁但“心”智却没有成长,没有成熟,导致企业过了10岁就长不大了,甚至夭折。老板的心花主要表现在不专注,没有恒心,抵御不住名利的诱惑。中国经济处在快速发展与转型期,孕育无数新的业务,新的赚钱的机会。老是做一个业务很寂寞,不如干点新生意来得爽来得一决,尤其看到别人通过新生意赚了大钱赚足了风光。这导致一个不到五六亿主营业务收入的企业拥有二三个乃至更多的不同业务,而且这些业务也没有任何相关性苏小暖