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来源:网络 更新日期:2024-05-18 12:16 点击:52359

摘要:当前科技信息迅猛发展,如何合理规范地做好科技档案管理工作是对档案管理工作人员提出的新要求。文章主要立足于我国企事业单位现状对现实科技档案管理工作中的问题进行剖析,最后提出了相关的对策建议,希望对档案管理的实践工作有一定的指导意义。关键词:科技档案;科技档案管理;档案管理人员中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1674-114512-0041-02改革开放以来我国的科技档案管理工作取得了长足的发展,初步形成了比较完善的管理体系。然而,社会各个行业对科技档案管理的要求也愈来愈高,面对日益复杂的档案管理工作,一些薄弱的环节还有待改进,科技档案管理工作在深度和广度上仍有很大的发展空间。在深度上发展的含义主要体现在,在科技档案管理中要进一步深化对档案自身质量和所发挥作用的要求;在广度上的发展的含义主要体现在,科技档案的管理要与现代化的管理方式相适应,不断采用新的信息化、科学化的管理方法。正确认识科技档案管理工作,改进不足之处,这对于进一步促进我国科学事业的发展有着重要作用。一、科技档案管理的界定科技档案管理是企事业单位在生产建设、科技研发、行政管理等工作中形成的具备保存价值的科技材料,这些材料包括图标、文字、声音、自动关机命令

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仔细分析创意发生与实现的能力,是中国企业创新的第一步。AxB=?自从2007年5月底我离开惠普,接下来接近一年的时间里,我在硅谷、中国等很多地方和很多人交流,也就听到了很多关于创新成功的故事。每次我听完一个故事,一方面是对对方很佩服,同时也会问自己一个问题:这个故事能不能重复?如果答案是否定的,那它就是一种灵机一动的创新,就像我们去拉斯维加斯玩角子机。但经营企业是不能只依靠一次性创新的。自从做职业经理人以来,我对任何事情都关注其“可管理性”,而其中的重点就是可重复性。可管理就是可以重复它,然后你可以想办法改良它。分析创新产生的过程,我得出了一个A×B理论。A是你点子的多少,B是你把点子实现出来的能力。提升企业创新的能力,你要不增加点子的数量,要不就得提高实现点子的能力。但创新是不能简单一概而论的。在今天的商业世界,至少存在三种创新战略。第一种是集中式创新。用我们的公式,就是A的能力相对弱,B的能力非常强。这不是说它的创意能力差,而是资源必须倾向于B。比如波音飞机,它不会同时开发很多款飞机,更不可能像IT公司一样迅速推出产品。它每次进行一款飞机开发的重要讨论,结束时可能会说,我们下个月再把这些想法重新谈一次。英特尔也是这样,因为它自动关机命令

2005年的最后一个周末,一队搬运工人从某进出口公司的仓库内挪走了三台陈旧的磅秤。这些磅秤摆放了大半年,专用来称成打的袜子和帽子等。因为从2005年初起,出口商品需要向海关缴纳关税,而袜子等小件商品是以重量来计税的。这一政策不到一年就结束了。出口关税一取消,这些磅秤就没有用武之地了。“考虑到人民币升值因素,外贸企业的成本压力已在不断加大,取消出口关税将在一定程度上缓解行业的出口压力”,公司负责报关的李女士说。当时海关总署规定,外衣、裙子、非针织衬衫、针织衬衫、睡衣和内衣等6类148项纺织产品从量征收每单位人民币0.2~0.5元的出口关税。配额成本卷土重来由于纺织品出口重回“配额时代”,外贸企业又得申领原本已失效的“配额证”。这一历史物件随着配额招投标的进行,又杀了个回马枪。恢复配额制意味着出口商品重新背上配额成本。今后企业需要交齐配额费后,才能落实出口数量。而免税利好立刻被配额成本所透支。相比于配额费用,取消的关税数额显得微不足道。按照某公司的出口计划,输往欧洲的毛衫每件报价为4~5美元,如果重新算上每件8.5元配额费,新增成本大约好几百万元,同时配额成本在毛衫价格中所占比例达到两成。外贸企业一般可以通过业绩分配和招投标两项渠自动关机命令