膀胱癌

摘要：文章通过对公路施工企业流动资金管理的目的的描述,找出了施工企业流动资金管理中存在的问题,提出了加强流动资金管理的对策。关键词：施工企业；流动资金；资金管理中图分类号：F275 文献标识码：A文章编号：1674-114512-0186-02市场经济的快速发展为公路施工企业的快速发展提供了更多的筹资和融资渠道,也使公路施工企业财务工作面临越来越复杂的社会经济环境,使公路施工企业财务工作面临新的挑战。企业管理的中心在于财务管理,而财务管理的中心在于流动资金的管理。如何加强公路施工企业流动资金管理,充分发挥流动资金的利用效率是公路施工企业面临的首要问题。一、加强公路施工企业流动资金管理的战略意义流动资金是公路施工企业的“血液”,它的流动和运动,反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要。加强公路施工企业流动资金管理是应对当前世界金融经济危机的必然要求随着全球化进程的加速,我国在金融危机中很难独善其身。国际金融危机的不断蔓延,使得公路施工企业面临的资金市场依然呈现紧张状况。面对复杂的金融环境,企业要沉着应对,坚定信心,加强流动资金管理,才能确保企业财务正常运转。加强公路施工企业流动资膀胱癌

摘要：文章分析了辽宁省10年来产业结构调整的主要成效,并在此基础上结合辽宁产业结构现存问题有针对性地探讨提出了辽宁产业结构调整的战略建议。关键词：第三产业；产业结构；结构调整中图分类号：F121　文献标识码：A　文章编号：1674-114512-0018-02辽宁省位于我国东北地区南部,南临黄海、渤海,东与朝鲜一江之隔,与日本、韩国隔海相望。是东北地区唯一的既沿海又沿边的省份,也是东北及内蒙古自治区东部地区对外开放的门户,区位优越、交通便利。辽宁是我国重要的老工业基地之一,全省装备制造业和原材料工业比较发达,冶金矿山、输变电、石化通用、金属机床等重大装备类产品和钢铁、石油化学工业在全国占有重要位置。辽宁是我国最早实行对外开放政策的沿海省份之一,贸易伙伴已经遍及世界217个国家和地区。世界500强企业中已有110多家在辽宁投资。辽宁的科技、教育、文化、体育等社会事业发展基础较好。面对振兴东北老工业基地振兴的战略机遇,如何实施科学有效的产业结构调整战略,充分发挥辽宁的区位优势、资源优势、科教和人才优势。形成合理的产业集聚和产业结构布局,保证辽宁经济的全面、协调、持续发展具有重要的现实意义和深远的战略意义。一、产业结构调整的意义及产业结膀胱癌

摘要：文章首先总结了国际集装葙运输业发展的四个趋势：船舶与港口大型化、信息化与一体化增强、运量日益增长、港口协作互补性增强。而后在此基础上。探讨了辽宁港口的建设优势、现存问题以及发展时策。关键词：集装箱运输；港口建设；航运业；辽宁港口中图分类号：U695　文献标识码：A　文章编号：1674-114512-0020-02集装箱运输是目前国际货物运输的最重要的形式,其凭借安全可靠的运输模式、先进迅捷的信息管理,使其在整个海运市场中所占的份额逐年上升,优越性日益凸显。因此,受集装箱运输业广阔地发展前景吸引,沿海国家竞相加大对港口建设的资金投入,纷纷扩建、改建或新建集装箱专用码头,以促进港口工作效率的提高,增加在国际运输行业中的竞争优势。辽宁港是中国北方的天然良港。近年来,辽宁省港口集装箱运输业发展迅速,从2009年开始,年平均增长率达24.8％。2009年,辽宁省提出以东北亚经济圈为依托,树立建设国际航运中心的科学发展目标。因此,本文拟从世界集装箱运输业的发展趋势出发,探讨辽宁港口建设的未来之路。一、国际集装箱运输业的发展趋势船舶大型化对航运业而言,降低单位运输成本,实现规模经济,是增强竞争力的重要手段之一,它具体表现为船舶规模的超大型发展趋势膀胱癌

印放宽中国在印投资限制 印度总理曼莫汉·辛格的高级顾问散嘉亚·巴鲁近日表示：“印度欢迎中国参与参与孟买和清奈主要集装箱港口项目扫清了道路。 印度政府在中国对印投资问题上立场的软化已经起到了效果,有效恢复了和黄港口和台湾长荣海运 资格,重新参与孟买离岸集装箱港口项目开发的投标。点评：出于安全方面考虑,印度国防及情报部门曾阻止和黄港口参与孟买一集装箱码头开发项目的最初投标,此前数年,印度对潜在的中国投资一直怀有敌意。全球轮胎制造商盯上中国 目前,全球各大轮胎制造厂商正利用中国汽车市场迅速增长的良机大力扩展在华的制造业务。日本的普利司通公司近日宣布,它将在中国广东省惠州的一家合成橡胶厂投资约1亿美元。普利司通表示：“我们已经做出决定,将建立并运营一家生产高性能橡胶的工厂,特别面向中国和亚洲地区,因为预计该地区的需求将大幅上升。” 韩国锦湖轮胎等公司,也已在华投产,或是正打算在中国开设新厂。点评：中国轮胎行业的迅速增长引发了外国制造商的投资兴趣,目前中国的轮胎产量占全球产量的9%左右。膀胱癌

政府、企业、研究机构——未来的公司发展将把价值链上的各个参与者及不同环节连成一体。创新可以存在于价值链的不同环节。而且,当这些不同的环节在创新的方面形成良性的互动与配合时,往往能产生出更为强有力的竞争优势。飞利浦公司在2004年提出的新的品牌定位“精于心简于形”,就是这种互动的很好的例子。我们意识到,当所有的高科技公司都在强调科技创新的时候,我们的竞争差异性究竟更应该体现在哪里?对此,飞利浦有着自己的理解：高科技产品应当令使用者在享受各种科技功能的同时,体会到便利的使用方法和轻松的体验过程,而不是把复杂的科技转化为消费者使用的复杂性,更不应让消费者去承担不必要的困惑与麻烦。以此为基础、我们提出了“精于心,简于形”的品牌定位,承诺为消费者提供“为您设计”、“轻松体验”、“创新先进”的解决方案。也就是说,我们根据消费者的需求,把创新的技术蕴涵在产品中,而呈现在消费者面前的是轻松简易的使用界面和体验经历。这种全新的品牌定位,把市场端的营销创新与产品端的研发创新有机地结合在一起,形成共同的思维起点和运作目标,从而在市场上赢得了消费者的认可。技术创新是一项需要长期大量投入的工作。即使是飞利浦这样的大型跨国公司,在产品膀胱癌