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来源:网络 更新日期:2024-05-10 06:53 点击:51047

领导者的权力有两种,一种是法定的或者组织章程中赋予领导者的权力,是有形的权力,是领导者所拥有的一种强制性手段,这种权力被称为硬权力。另一种是无形的权力,是与其个人的品格、才能、知识、资历、风格、感情等因素有关,这种权力被称为软权力。一名优秀的领导要善于使用软权力,少点使用硬权力。领导者、管理者在组织中肩负重要职责,必须要拥有硬权力,并行使自己的软权力。有了硬权力,才可以决策,可以审批文件:有了软权力可以带好队伍,激励大家一起完成任务。有管理者说,我不喜欢权力,尽管内心这样想,但是,当你要做事情,尤其是带队伍完成任务的时候,你因为没有权力必须报上一级批准的时候,而迟迟不给下属审批,不能决策,下属的激情将在等待中一点点消耗。软权力不是一蹴而就的,是一个逐渐培养的过程,也是一个不断学习、不断提高、不断培养自己的人格魅力的过程。因此,只有善于学习、善于沟通、注重品行的领导者才能真正拥有自己的软权力。软权力的使用对领导者要求更高,而硬权力的行使,却相对容易。因此,很多领导选择用硬权力多,这里有回避难题的心理。下命令是常见的硬权力使用方式,有两种情况:下属认为命令下得合理,通常将会按命令执行:下属认为命令下得不合理,他可以选择美餐

沙河市宏成汽车型材有限公司沙河市宏成汽车型材有限公司是1997年12月与上海宏成汽车配件厂合资组建。是生产汽车用簿板类异型材及其它产品的专业厂家,从事异型材生产已有十多年的历史,积累了丰富的轧辊冷弯的设计及制造经验。现有五条冷弯连轧生产线:一条钢塑复合生产线:冲压、切割、点焊等辅助设备齐全。主要配套厂家有:上海大众,上海通用,河北长安汽车公司、保定长安客车公司、上海宏成汽车配件厂、山东黑豹公司等。主要产品有:各种汽车门窗玻璃导轨、微型车中门中导轨、雨水槽、正付司机门上框等30多种车身附件类产品及型材。2000年3月河北省科委认定我公司为“高新技术企业”,钢塑复合中导轨为高新技术产品。9月份我公司通过了IS09002:1994质量体系认证;2003年7月完成了IS09002:2000升级换版工作;2006年9月又通过IS09001:2000换证;2007年7月份通过lS09001:2000二次复审。多年来我们以可靠的质量,优质的服务,良好的信誉赢得了广大用户的青睐。欢迎各届朋友光临指导,广大用户洽谈合作!河北亿豪标准件有限公司河北亿豪标准件有限公司始建于2006年。地处沙河市南环路东段,地理位置优越,交通十分便捷,左靠京广铁路和107国道,右邻京深高速公路,公司占地面积7000平方米美餐

内容摘要:本文在对企业全面风险管理系统进行分析的基础上,阐述了风险管理模式的概念和内涵及其组成结构,分析了基于管理模式的风险管理系统的组成,运用IDEFO方法建立了风险管理系统集成控制模型。最后,对企业风险管理模式建立的影响因素进行了探讨。关键词:管理模式 全面风险系统 风险管理系统 结构分析企业全面风险管理模式是对传统风险管理模式的扬弃与发展。传统的风险管理模式只是将风险和损失相联系,注重企业的内部控制。其中,美国COSO和机会风险。为了便于分析,将企业风险系统按业务类型划分为战略风险子系统、财务风险子系统、业务风险子系统和法律风险子系统。其中业务风险子系统又包括市场风险子子系统和运营风险子子系统。战略风险子系统:战略风险是影响整个公司的发展方向、公司文化、信息和生存能力或公司业绩的因素。主要包括国内外宏观经济政策以及经济运行情况、本行业状况、国家产业政策;企业发展战略和规划;企业战略合作伙伴的关系等。财务风险子系统:企业财务风险是指企业在各项财务活动过程中,因种种难以预料或无法控制的因素给财务状况造成的不确定性,进而使财务产生蒙受损失的可能性。主要包括企业负债、或有负债、负债率、偿债能力;现金流、应美餐

摘 要:构建社会主义和谐医院是顺应当今潮流的发展,如何构建社会主义和谐医院呢?笔者认为,应当处理好医院与周边医院、医护人员与医护人员、医护人员与患者之间的关系,与此同时,还要注意做好与职工息息相关的制度建设、文化建设关系等。关键词:和谐社会 和谐医院一、 正确处理好医院与医院之间的关系医院与周边医院之间的关系也有着密切的联系,不管是上级医院还是下级医院,应该在医疗、教学、科研、预防、管理等方面的工作都有着密切的联系。上级医院要积极为下级医院做好指导和带教工作,做到技术扶持。而下级医院为了提高医护人员的专业技术问题,则要经常请上级医院的专家教授下去讲学培训,指导下级医院的医护人员技术提高。如双方都是平级对等关系的,相互间也要相互沟通交流,各取所长,做到相互配合、相互信任。据了解,以往很多医疗纠纷都是由同行拆台引起的,也有相当部分是因医疗单位因治疗失误造成的。同行业拆台的主要原因是因平时沟通协调工作做得不够理想,才导致同行业恶性竞争,相互拆台,以达到相互压制对方的目的。往往是某患者在甲医院手术治疗后,因其它原因又到乙医院治疗,乙医院如抓到甲医院对治疗某患者一个小小的把柄后,为了贬低甲医院抬高自家医院的水平,却在某美餐

“宁波大剧院”案主角,原宁波市委副书记、湖州市委书记徐福宁涉嫌受贿逾60万元下午5时,审判长要求徐福宁作最后陈述。他缓缓站起身,随即,话筒中传来一声低沉黯然的长叹,随后声泪俱下:“五个月前我不会猜到,今天我竟然会站到嘉兴的这个位置上……”3月16日上午9时,嘉兴市人民法院开庭审理原宁波市委副书记、湖州市委书记徐福宁案。在当天长达近八个小时的审判中,坐在被告席上的徐福宁曾一度保持着异常的矜持和冷静,不紧不慢地回答每一个来自控辩双方的提问。徐福宁是嘉兴市法院自建院以来开庭审理的职务最高的犯罪嫌疑人。嘉兴市检察院的公诉书中显示,徐涉嫌在2001年10月至2005年10月间收受他人七笔贿赂,共计价值61万余元人民币。事败宁波大剧院徐福宁现年50岁,曾做过木匠、机械厂工人,1978年就读于浙江大学材料系;毕业后先后在浙江大学力学系办公室、浙江大学党委办公室工作,之后历任浙江省委宣传部秘书、教育处副处长、干部处副处长,浙江省委高校工委干部处处长,浙江农业大学党委副书记,浙江中医学院党委书记兼副院长,宁波市委副书记兼宁波大学党委书记。2004年10月,徐出任中共浙江省湖州市委书记,兼湖州市人大常委会主任。检方资料表明,徐福宁案发于2005年10月。当时,浙江美餐