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“四五老酒”在上个世纪90年代曾经相当辉煌,但2000年以后逐步跌入低谷,市场衰退十分严重,由最高峰的年营业收入将近5亿元,下滑至2005年的不足3000万元,市场体系基本崩溃。2005年,香港祥龙公司入主四五老酒,成功完成对四五酒厂的股份制改造。脱胎换骨后的四五老酒,系统地展开了复兴行动。反思：下滑是必然还是偶然四五老酒早期的发展主要是基于这些因素。1.准确的定位和良好的酒质企业瞄准农村市场,在竞争对手一味用酒精勾兑的市场环境下,坚持用原酒勾兑,为农村市场提供了在当时环境下酒质最好的产品。良好的产品品质,为企业业绩的迅速提升,打下了坚实的基础。2.大规模的广告投入企业超常规地形成了中央电视台、省台、市台和县级电视台的传播网络,迅速让四五老酒成为农村市场家喻户晓的品牌。在主体销售区域内,知名度迅速提升,远远超越了竞品的影响力。没有哪个企业专门针对农村产品大量地投入广告,各大酒厂主要将广告集中在中高档产品上,然而四五老酒这样做了,自然受到农村消费者的欢迎。3.大量的市场覆盖简单地说,做市场就是建网络,而建网络最直接的表现就是让更多的网点销售企业的产品。四五老酒借助广告的拉动和政策激励,在自己的销售区域内密集布点和铺货,客观上形成了密集简单又好看的手工灯笼

“虽偏居一隅却默默耕耘”,长期跟踪海马股份的中信证券研究员李春波这样评价该公司,李春波预测今年海马股份的销售收入可达90亿～100亿元。在他看来,以景柱为首的海马股份管理层是该公司最核心的竞争力之一。2007年9月8日,海马股份在郑州媒体发布公告,称河南年产15万辆轿车项目和15万台发动机项目进入环境公示阶段,向公众征集环境意见,酝酿已久的海马河南轿车项目即将鸣响发令枪。欣喜之余,人们不禁要问：一个海南汽车企业,为什么独独相中河南,要在郑州投资建厂？秘密可能隐藏在公开报道的背后：深交所上市公司海马股份的董事长景柱是河南兰考人。海南省《证券导报》把景柱评为2007年海南首富。在过去的20年里,景柱从一个车间工人,最终成为海马股份的董事长,很多人心里可能都有一个疑问：在遥远的异乡,一个河南人如何用20年的时间写就一个海南首富传奇故事？巧合写就一段传奇1988年,22岁的兰考籍小伙子景柱从重庆大学毕业,一个重大的选择摆在了他面前：去哪里工作？据熟悉景柱当年情况的人士介绍,大学毕业时,景柱在毕业分配意向表上填的是：祖国边远地区、私营企业或其他科研机构。1988年,新中国最大的特区—海南省正式成立,一个历史长河中的巧合让这个河南小伙儿和海南结下不简单又好看的手工灯笼

我们可以断定,距今6000年前的“仰韶文化”时期,应是迄今为止发现的最可信的中华酒文化的源头。酒自诞生的那天起,就吸引着无数人之痴迷倾倒,成为中华文化不可分割的重要组成部分。树有根,水有源,这令“无数英雄尽折腰”的玉液琼浆,源头又在哪里呢？1916年6月,瑞典人安特生在山西勘探铜矿资源时,偶然发现了一批古新生代的生物化石。此后,在我国的其他地方也陆续发现了同一时期、同样性质的文化遗址,按照考古学的惯例,它们被统称为“仰韶文化”。仰韶文化的发现,使“中国没有新石器文化”这一流行百年的论断被否定,旧石器时代与青铜器时代的断裂被合理连结,中国历史得以顺利延展。仰韶文化所展示的中华远古文明的发达和中华祖先的卓越智慧,深深折服了曾经推断中华民族“人种西来”的高傲的西方人。1963年,国务院把位于河南渑池仰韶村的“仰韶文化遗址”列为第一批全国重点文物保护单位。然而,令安特生们始料不及的是,他们的发现还有一项非常的意义,即无意中触摸到了中华酒文化的源头。从仰韶文化遗址中证实,当时的氏族村落,都建在河流转弯和河流两岸的高地,目的是避免洪水侵害,适合家牧渔猎,求火容易,取水方便。而“醴泉”就是“仰韶文化遗址”附近的一条主要河流。在仰韶文化遗简单又好看的手工灯笼

源发于美国的世界经济危机似乎正在消退,日本经济最近也终于出现了复活的征兆。2008年IPO上市企业一度跌到16年来最低水平,从2006年的188家、2007年的121家,到2008年全年仅有49家公司,而且其中大部分上市第一天就跌破发行价,然而转到今年,FreeBit在7月和8月从证券市场迅速筹集到23亿日元,为创业以来最大的一笔募集资金。市场和投资家对我们这个创业九年、销售额110亿日元、利润16亿日元的企业给予了极大的期待,其重要原因在于我们对中国业务的投入。我本人从2005年开始关注中国业务,亲身感受到这六年来中国互联网市场的巨大变化。首先,中国的互联网用户数在去年超越美国,成为世界首位,并继续保持高速发展,每年仅新增用户就相当于日本所有的宽带服务用户数。此外,5G手机服务从今年正式启动后,数以亿计的手机终端也将逐步连入宽带网络。接下来,所有这些终端和网络都将升级为下一代互联网。今后几年内中国互联网的变化和发展,将大大超过世界各国所能想像的规模和速度。为亲身体会蓄势待发的中国互联网行业,8月上旬,我到中国进行了一次实地考察。此行拜访了中国政府相关部门、运营商、通信设备厂商、大学等各方面专家,从产业链的上游到下游,全面了解“下一代互联网的升级工作”。能简单又好看的手工灯笼

战略的定位、设计、制定和实施,对企业来说并不是一次简单程式化的政策落实,必须处理好战略的设计与实施之间的关系及关键点,加强企业文化建设,通过企业文化建设导向形成企业价值观和企业核心经营理念,明确战略意图,科学分析,准确定位,谨慎实施,有效控制。企业;战略设计与战略实施;关键点F252 A 1005-643214-0023-02兵团工业企业已经积极行动起来,按照兵团党委提出的战略任务,转变观念,转换思维方式,坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。那么,如何设计好企业的发展战略尤为迫切和重要。1 经营环境分析1.1 外部环境分析1.1.1 葡萄酒产业当时的发展状况分析新疆伊珠葡萄酒有限公司地处伊犁州伊宁市,主营业务为各种葡萄酒的生产与销售。我公司葡萄酒产业步入市场经营始于20世纪60年代初,虽然经过近50年的发展,但从总体上看,葡萄酒市场仍处于调整、发展阶段,对市场的适应能力并不是很强。一是葡萄酒产业以葡萄基地为主,葡萄基地的农户种植品种单一;二是消费者消费能力较低,北方消费者的饮酒习惯以白酒为主。1.1.2 葡萄酒产业当时的发展前景分析首先,随着人们消费简单又好看的手工灯笼