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来源:网络 更新日期:2024-05-07 23:06 点击:48751

▲ 本文为浙江省社会科学界联合会2004年立项课题部分成果。内容摘要:产业集群能把外来资本、政府调控等外力转化为区域发展的内力,通过社会资本与区域纽带有效地启动工业化,进而成功地推动区域跨越式发展。欠发达县域要发挥劳动力资源优势,培育中小企业;发挥土地资源优势,构建产业栖息地;立足特色资源开发,加强企业本地化能力,培育发展产业集群,实现区域跨越式发展。关键词:产业集群 欠发达县域作为国家区域经济一个基本单元,县域经济的活跃程度和空间分布,直接决定了一国的区域面貌和空间经济格局,欠发达县域能否实现跨越式发展成为全面建设小康社会的关键环节。对于欠发达县域而言,关键在于培育发展内力,培育产业集群把外来资本、政府调控等外力转化为区域发展的内力,通过社会资本与区域纽带有效地启动工业化,而且还能借助集群内在的自调节和技术创新等优势,不断推进集群自身、区域经济的组织优化与产业升级,进而成功地推动区域跨越式发展。发挥劳动力资源优势,培育中小企业卡尔森在《企业家:一个经济理论》中指出,企业家是“擅长对于稀缺资源的协调利用做出明智判断的人”,并强调一个企业家要使他的判断得到支持,就必须拥有个人的财富,并认为有企业家才能但没有财富简体繁体转换

国资VC管理是国有资产运营管理中出现的新事物,目前国资VC管理存在的主要问题是国资管理机制与创业投资不匹配。国资VC管理应树立创投理念,从概念上理清创业投资的含义和特性,使运作的机制方式市场化和VC专业化。一般国资管理和国资VC管理有不同的特点,国资委应针对各自的特点,区别对待。国资VC管理要进行长期整体性考核,而非每年逐个项目考核。国资VC管理;国有大企业;创投理念;投资考核F830.591 A 1005-643214-0012-021 引 言2008年金融危机所引起的全球经济衰退使中国GDP增长突然慢了下来。而创业投资行业为促进我国产业转型提供了资源与平台,推动着新兴产业的快速发展,成为推动我国经济持续增长的重要环节。其中,国有大企业集团作为创业投资的一股新生力量,在创业投资行业和相关领域呈现出了良好的发展势头,国资VC管理的概念也应运而生。国企开展CVC仍然处于发展初期,国资VC管理作为新生事物,不可避免地面临着各种困难和问题,迫切需要政府相关部门的关注和引导。2 国资VC管理存在的问题国资VC管理是国有资产运营管理中出现的新事物。国资委对国资创业投资的管理等同于一般的国有资产管理,而没有考虑创业投资的特点,创业投资的特点是高风险高收益,要求决策迅速:进入快退简体繁体转换

内容摘要:山西省农产品批发市场作为农产品营销的主渠道,在搞活农产品流通,促进农业发展,保障城市供应方面,发挥了巨大的作用,但与此同时,在发展过程中也暴露出许多急需解决的问题。本文分析了山西省农产品批发市场的发展现状及存在的问题,并就应采取的对策进行了一些有益的探讨。关键词:农产品 批发市场农产品批发市场是指专门为农产品批发提供交易的场所和条件,并为商品流通提供服务的组织机构。它包含以下几方面的内容:农产品批发市场提供的服务主要是农产品交易的场所和条件;农产品批发市场不是批发商品流通的主体,不从事商品买卖,而是为批发商品流通买卖的双方提供服务;农产品批发市场是非营利性的公益组织,一般以批发交易主体为主,由同业工会出面集资兴办、运营和管理的。其主要功能有:商品集散功能。批发市场可以吸引和汇集各地的农产品在较短的时间内完成其交易过程,然后再把农产品发散到各地。价格形成功能。由于它具有较大范围内聚集农产品的功能,所反映的是大范围内的生产力水平和供求关系,因而形成的价格具有权威性。供求调节功能。较集贸市场而言,农产品批发市场具有较高的稳定性,可以作为供需均衡的纽带和流通的“蓄水池”。信息中心的功能。农产品批发市简体繁体转换

“四五老酒”在上个世纪90年代曾经相当辉煌,但2000年以后逐步跌入低谷,市场衰退十分严重,由最高峰的年营业收入将近5亿元,下滑至2005年的不足3000万元,市场体系基本崩溃。2005年,香港祥龙公司入主四五老酒,成功完成对四五酒厂的股份制改造。脱胎换骨后的四五老酒,系统地展开了复兴行动。反思:下滑是必然还是偶然四五老酒早期的发展主要是基于这些因素。1.准确的定位和良好的酒质企业瞄准农村市场,在竞争对手一味用酒精勾兑的市场环境下,坚持用原酒勾兑,为农村市场提供了在当时环境下酒质最好的产品。良好的产品品质,为企业业绩的迅速提升,打下了坚实的基础。2.大规模的广告投入企业超常规地形成了中央电视台、省台、市台和县级电视台的传播网络,迅速让四五老酒成为农村市场家喻户晓的品牌。在主体销售区域内,知名度迅速提升,远远超越了竞品的影响力。没有哪个企业专门针对农村产品大量地投入广告,各大酒厂主要将广告集中在中高档产品上,然而四五老酒这样做了,自然受到农村消费者的欢迎。3.大量的市场覆盖简单地说,做市场就是建网络,而建网络最直接的表现就是让更多的网点销售企业的产品。四五老酒借助广告的拉动和政策激励,在自己的销售区域内密集布点和铺货,客观上形成了密集简体繁体转换

“虽偏居一隅却默默耕耘”,长期跟踪海马股份的中信证券研究员李春波这样评价该公司,李春波预测今年海马股份的销售收入可达90亿~100亿元。在他看来,以景柱为首的海马股份管理层是该公司最核心的竞争力之一。2007年9月8日,海马股份在郑州媒体发布公告,称河南年产15万辆轿车项目和15万台发动机项目进入环境公示阶段,向公众征集环境意见,酝酿已久的海马河南轿车项目即将鸣响发令枪。欣喜之余,人们不禁要问:一个海南汽车企业,为什么独独相中河南,要在郑州投资建厂?秘密可能隐藏在公开报道的背后:深交所上市公司海马股份的董事长景柱是河南兰考人。海南省《证券导报》把景柱评为2007年海南首富。在过去的20年里,景柱从一个车间工人,最终成为海马股份的董事长,很多人心里可能都有一个疑问:在遥远的异乡,一个河南人如何用20年的时间写就一个海南首富传奇故事?巧合写就一段传奇1988年,22岁的兰考籍小伙子景柱从重庆大学毕业,一个重大的选择摆在了他面前:去哪里工作?据熟悉景柱当年情况的人士介绍,大学毕业时,景柱在毕业分配意向表上填的是:祖国边远地区、私营企业或其他科研机构。1988年,新中国最大的特区—海南省正式成立,一个历史长河中的巧合让这个河南小伙儿和海南结下不简体繁体转换