第一财经周刊

改革开放30年来,民营企业作为我国渐进式改革的主要创新力量。逐步发展成为社会主义市场经济的重要组成部分,以及国民经济中最为活跃的增长点。但随着家族企业的不断发展,市场竞争的加剧,民营经济的活力受到企业体制与企业组织形式的制约。如果这些问题得不到妥善处理和解决,企业将很难持续发展。文章探讨家族经营制存在的问题,并提出应对措施。家族企业；家族经营；作用；对策朱向红,上海立信会计学院,研究方向：企业管理。上海201620；陈建党,漯河技术学院助教。研究方向：企业管理。河南漯河,462002P271A1007-772306-0073-0002由中华全国工商联合会编写的第一部《中国民营企业发展报告》蓝皮书指出,家族企业是我国民营企业的主体部分,全国300多万家私营企业中,有90％以上是家族企业。在这些企业中,绝大部分实行家族式管理。家族经营是一种较普遍的形式,不仅个人独资企业如此,而且合伙企业也如此,甚至采取有限责任公司形式以后同样如此。不可否认,在民营企业初创阶段,家族经营制曾经起到过一定的积极作用。一、家族经营制的作用美国研究家族制企业专家约翰·沃得说：“家族制企业天生就能在危机中顽强地生存,因为它们的本性使之可以适应外部环境。”具体而言,家族制企业的长处第一财经周刊

纳斯达克全球精选市场为全球范围内的公司上市提供了一个新的选择 2006年,纳斯达克成立35周年。2006年2月15日,纳斯达克股票市场宣布了为上市公司创建纳斯达克全球精选市场这一新的市场板块的计划。 汇集顶级公司 随着全球经济的发展,在纳斯达克市场上市的顶级公司越来越多,比如微软、思科和Google。他们需要拥有更高标准的板块和更具针对性的定制服务以体现其价值。我们日益感到建立一个新的板块市场以满足这部分客户需求的迫切性。同时,我们希望在大型公司寻求上市时为他们提供更多的选择,一个新的具有高标准的市场可以更主动地吸引优秀大型公司的注意并提高纳斯达克自身的认可度。 从2006年7月1日起,纳斯达克将其上市板块分成三个部分：纳斯达克全球精选市场、纳斯达克全球市场和纳斯达克资本市场。从7月3日起,纳斯达克全球精选市场正式生效。符合纳斯达克全球精选市场上市条件的公司约占在纳斯达克上市公司总数3200多家的三分之一,其中26%的上市公司来源于信息技术行业,25%属于金融服务业,14%是消费品类企业。这种构成反映了纳斯达克市场资本和行业的多样性。 上市标准 纳斯达克全球精选市场引入了全世界最高的上市标准。我们把合格的纳斯达克全球市场公司归入新的纳第一财经周刊

由美国次贷危机引发的金融风暴愈演愈烈,从发达国家传到新兴市场,从金融领域传到实体经济。使得国际贸易和投资活动所面临的风险显著提高。而报关企业处于对外贸易过程中一个十分重要的环节。在这种特殊背景下。报关企业应从企业的经营管理制度、报关员素质等方面来提高报关企业的竞争力。报关企业；竞争力；对策陈艺,福建交通职业技术学院教师,研究方向：报关与国际货运,福建福州。350007F271A1007-772306-0075-0003报关作为一个年轻的行业,在国际物流中起着十分重要的作用。随着国际物流的专业化、标准化,报关也正在转换成一个具有专业性的行业,越来越受到人们的关注。随着国内市场的国际化,报关市场将更加繁荣,这对沟通海关与客户之间桥梁的报关企业既是机遇也是挑战。本文从报关企业所收取的服务价格、报关员素质、企业自身的制度等方面,浅谈提高报关企业竞争力的对策。一、报关行业存在的问题报关行业价格混乱由于海关对报关行的收费未作硬性的规定,各代理报关单位的收费也不尽相同,报关市场的激烈竞争导致报关收费失去控制。一些代理报关单位不顾起码的服务成本,盲目降价,以“自杀”的方式招徕顾客,一些正规的报关企业为了生存无奈降价,使其正当利益无法维持。这种采取超第一财经周刊

文章针对中职生的综合素质现状,探索加强中职生的职业道德、社会道德、个人心态和健康体魄等方面的教育和培养。以适应企业和社会的需要,致力于为企业输送符合要求的技能型人才。企业人才；中职生教育；素质培养曹美荣,南宁民族中等专业学校教师。研究方向：语文教学、就业指导,广西南宁,530001C961A1007-772306-0083-0004中等职业教育,是国民教育体系的重要组成部分,是经济社会发展的重要基础。其目标有二：一是满足发展社会生产力的需要,造就一支数以万计的各行各业有理想、有道德、有文化、有纪律、懂技术、业务熟练的劳动者；二是满足个人求职谋生和个体发展的需要,使每个劳动者的特长、潜能和创造力充分地发挥出来。经过多年的探索,如今的中等职业学校认真落实“以服务为宗旨、以就业为导向”的办学方针,按照市场需求设计自我,在办学模式、专业设置等方面尽量与就业市场有机对接,适时调整办学理念和办学方向,开发编写反映新知识、新技术、新工艺、新方法的课程和教材,使学生及时掌握新技术、新技能,以适应企业和社会的需要。此外,各个中等职业学校在根据经济社会发展要求,培养适应经济社会多层次、多样化的初、中级应用型和技术型人才的同时,还针对中职生的综合素质现状,加第一财经周刊

文章通过对地勘事业单位专业人才匮乏及储备不足的成因进行剖析,提出加强人才开发与管理的五个方面相应对策：坚持以人为本、利用多种多样的方法进行人才资源开发、切实落实人才发展措施、高度重视人才流失问题、加强人才的安奎政策等。地勘单位；人才开发；管理黄健芬,广西地质矿产勘查开发局人事劳动处主任科员,经济师,广西南宁。530023F272,92A1007-772306-0081-0002在人才竞争激烈的今天,由于地质勘查事业单位体制不顺、活力不足,专业人才缺乏问题已严重地阻碍了地勘单位经济的快速发展。笔者通过对地勘事业单位专业人才匮乏及储备不足的成因进行剖析,提出加强人才开发与管理的相应对策。一、地质勘查事业单位专业人才匮乏及储备不足的成因人才观念落后全国地质勘查事业单位从1999年起实行属地化管理,当时地勘费拨款严重不足,要求地勘单位自主经营,自负盈亏。虽然许多地勘单位已在寻求创新经营之路,但是单位主要管理者的人才观念普遍落后,缺乏动态的人才观和用人之道,主要表现在以下两个方面：第一,主要把人才需求的目标锁定在资源稀少的“高层次人才”上,只求向社会招聘,对单位原有完全可以胜任专业工作需求的人才“视而不见”；第二,追求人才引进的“短、平、快”效果,认第一财经周刊