空即是色

不做广告的情形下,中小企业产品品牌市场份额的极限值是4％,最佳的货架占有率为10％,多于10％属于资源浪费,而且没有必要。中小企业的产品品牌一定是弱势品牌,针对这些弱势品牌,中心企业在渠道设计过程中一般使用的方法是：招募一个区域经理,选择一个地区代理商。由区域经理和地区代理商一同选择和吸纳下一级渠道成员,再招募一些促销人员在终端开展铺货推广,寄希望大面积的销货带动货架山有率,然后再在终端开展各种促销活动,如张贴POP海报,开展免费试用或免费品尝活动,以推动产品销量上的提升。这种营销逻辑和“渠道为王,决胜终端”的理论相得益彰,似乎弱势品牌只有把有效的资源投入到渠道领域就一定能带来可观的销售量。于是．许多中小企业的产品推广都遵从这样一种营销逻辑,但《惜的是现实中没有哪个企业熊如愿达到理想的市场份额。其实这里曲有一个严重的渠道设计陷阱被人们忽视掉了,最后把有限的企业资源引入到没有回报的领域,以至于本身就很拮据的境况变得更加困难。下面我用实证的数据来揭示这个渠道陷阱。弱势品牌是一个相对性概念,Castleberry和Ehrenberg指出,弱势品牌存在双危险效应{double jeopardy effect),即顾客基数少和顾客购买的频率低。但弱势品牌更危险的是空即是色

众所关注的事业单位绩效工资改革在酝酿了3年之后终于尘埃落定。9月2日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位分三步实施绩效工资改革,从20lO年1月1日起,事业单位将全面实行绩效工资制。“这项改革可谓影响深远、意义重大。我个人理解,目前政府是在通过薪酬改革来推动事业单位改革,通过薪酬改革的办法把事业单位改革这块最后的硬骨头啃下来。同时,现在的三步走步骤,意味着明年其他事业单位必须得定性。”国家人力资源和社会保障部劳动科学研究所副所长莫荣告诉《中国经济周刊》,目前出台的是国务院会议的决定,下一步应该还会有一个具体文件出台。“绩效工资”这个用以衡量企业员工的工资标准,今后在事业单位推行,意味着事业单位的“铁饭碗”也许会慢慢变成“瓷”的了。津贴补贴需要清理和规范此项关乎3000万事业单位职工切身利益的绩效工资改革,其内容和走向一直是人们关注的焦点。杨宏山作为中国人民大学公共管理学院一名副教授,和其他大学教授一样,一直被近些年大学的“企业化”模式所困扰。此时,他更为关注下一步在事业单位进行的绩效工资改革怎么执行。因为许多跟他一样在高校任教的大学教师,都有一份在他们看来并不空即是色

联合营销能否有效的发挥其“惊天”的作用,还必须具体问题具体分析,其中联合伙伴的选择,对联合营销的开发利用至关重要。2005年4月,当数以亿计印着迪士尼乐园图案的可口可乐进人中国大大小小的零售终端时,香港迪士尼获得了其开业前最大的一次品牌营销丰收。与此同时,中国移动的动感地带成为NBA的战略合作伙伴。NBA为了全速进军中国,先后挑选了四个中国本土品牌作为战略合作伙伴——红牛组织中国球迷参与NBA全明星投票和三对三篮球赛,搜狐帮助NBA建立起中文官方网站,李宁则将精力主要投入到篮球运动产品的推广。作为一种新生的有效竞争营销模式,联合营销对品牌的提升和发展所起的作用不可忽视。但是联合营销其实也是一柄锋利的双刃剑,如若考虑不周,筹划不密,冒冒然导人联合营销,不但于品牌大业无利,反而可能劳民伤财,甚至还会伤及自身,严重损害品牌的利益,造成不可挽回的负面影响。选准联合营销的合作伙伴联合营销合作伙伴的选择是否精准,关系到联合营销成功抑或失败的最终结局。合作伙伴一旦选准了,也就解决了联合营销的“先天”问题,导入联合营销基本上可以说就已经成功了一半；合作伙伴选错了,即便“后天”如何努力,无一例外都属徒劳无功,无法挽回失败的必然宿命。那么,从品牌空即是色

目前的全球经济危机正在世界范围内对遍及世界各个角落的各行各业产生着数不清的出乎意料的挑战。大大小小的公司的领导人都在努力渡过这场正在影响着许多曾一度非常红火的企业的生存的金融风暴。由于找不到安全的避风港,只能想办法生存。但是,有这么一个对大规模全面解雇员工的替代解决方案;这一方案可使企业快速降低成本并且为将来的发展和扩张打下基础。业务流程外包便是危机之下企业生存的救生筏,危机过后又是企业兴旺发展的平台。如果运用得当,业务流程外包可以是一个帮助企业渡过衰退并在经济形势好转后兴旺发达的快速而简单的途径。今后的60多年,快速降低成本对企业在严峻的经济环境下的生存是非常关键的。但是业务流程外包的价值远远超过那些数字,它可以带来仅靠削减员工所不能带给正在为生存而抗争的企业的一系列好处。让我们看看在目前经济环境下采用BPO的一些好处。快速降低成本:如果服务范围和服务水平定的恰当,企业可以通过与第三方外包服务商,尤其是与那些有离岸服务的外包服务商合作,在两到三个季度之后就能迅速而显著地降低成本。依赖上述所说的流程,在现有的基础上,费用可节省约30%~60%。继续关注客户:任何形式的企业变动,例如并购,或者是市场侧重点的变化,或空即是色

摘要:双语教师的素质是双语教学成败与否的关键。我国地方院校的双语教师队伍主要是由专业英语教师或专业课老师转岗而来的,因而教学效果会受到一定的制约。因此,各地方院校应从加强双语教师培训机制的建立、制定适当的奖励和保障机制、实施双语教师的资格认证和加强国际合作等多方面来努力,以提高双语师资水平。关键词:地方院校;双语教学;师资中图分类号:G451.2 文献标志码:A 文章编号:1673-291X20-0210-02在全球经济一体化和科技迅猛发展的今天,高等教育与国际接轨,培养出适应国际化需要的高层次复合型人才,已成为当务之急。为响应教育部号召,全国各地的高校纷纷开始进行双语课的尝试,并将推进双语教学作为进一步深化教育教学改革的一项重大举措。然而,作为双语教学的实施者——双语教师却成为高等院校,特别是地方高等院校发展双语教学的瓶颈。一、对于双语教师素质的要求双语教学要求双语教师不仅具有扎实的专业知识,还需要具备在外语方面沟通交流的综合技能、先进的教学理念、良好的授课技巧等各方面的综合能力。双语教师须具有扎实的专业基础知识双语教学一般来说是针对专业的教学,其本质是学专业。因此,双语教师只有具备扎实的专业理论基础,才能熟练地、深人浅出地将学空即是色