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摘要:在2010年4月29日通过的修改国家赔偿法的决定中,对该法的归责原则进行了调整。原来确定的单一的违法归责原则制度已经转变为违法归责原则和结果归责原则并用的归责体制。结合新法规定的行政赔偿范围与刑事赔偿范围,新法确定的归责原则应该是“违法归责原则”和“结果归责原则”。关键词:国家赔偿归责原则;违法原则;结果原则中图分类号:DF31 文献标志码:A 文章编号:1673-291X20-0134-02一、1994年国家赔偿法确定的归责原则1994年《国家赔偿法》第2条规定:“国家机关和国家机关工作人员违法行使职权侵犯公民、法人和其他组织的合法权益造成损害的,受害人有依照本法取得国家赔偿的权利。”这里,在行使职权的前面使用了“违法”的限制词,即是说,只有违法造成损害的才赔偿,如果不违法,即使造成了损害,也不负责赔偿。所以,学界普遍认为我国国家赔偿的一般归责原则就是违法归责原则。制定旧法之初,有关国家赔偿归责原则问题,其实就有不同的观点和争论。当时的学界观点可以总结为多种不同的主张。从以上种种主张来看,对于国家赔偿的归责原则的确定问题,学界在立法当初已经考虑得比较全面了,能想到的规则原则基本上都已经想到了,下面只是立法机关的最终选择的问题。尽管在制定旧法空军工程大学

“万科的三组建筑反映了我们对未来的思索,就是绿色、环保、生态,就是对社会和自然的尊重。”8月22日,万科企业股份有限公司董事会主席王石在中山大学叶葆定三楼演讲厅阐述了他与万科的建筑理想。随着12月底哥本哈根联合国全球气候变化大会的临近,推进节能减排,寻求和探索低碳、环境友好型的经济增长模式成为全球当务之急。显然,王石的建筑理想与之契合。万科集团总部将于9月29日正式搬迁,这个位于深圳盐田区大梅沙的万科总部大厦办公楼工程已经基本竣工。而这座大厦最高层只有6层,是一座“平放着的”大厦。“万科购买土地的时候,占实际地面很小,大部分用来绿化。因为平放着的大厦是用拉索和框架的技术。将8万吨的建筑抬在空中。基本上是不占地的,像珠江大桥上的悬拉索大桥,等于是将建筑建在桥上。”王石介绍称,悬起来的大厦下面是开放的公园,市民可以随意散步。据介绍,万科总部大厦全部建筑材料采用绿色建材,这个建筑相对同类型建筑节能75％。地砖是蜂巢式设计,雨水可以通过地砖渗透到地下废水回收系统；每个方向的墙面都经过年度太阳能采集量计算,控制百叶的开关和角度,以保证采光和温度。不仅如此,王石表示,“建造的过程也讲求环保,例如要对空气的微粒进行检测。”王石进一步空军工程大学

不做广告的情形下,中小企业产品品牌市场份额的极限值是4％,最佳的货架占有率为10％,多于10％属于资源浪费,而且没有必要。中小企业的产品品牌一定是弱势品牌,针对这些弱势品牌,中心企业在渠道设计过程中一般使用的方法是：招募一个区域经理,选择一个地区代理商。由区域经理和地区代理商一同选择和吸纳下一级渠道成员,再招募一些促销人员在终端开展铺货推广,寄希望大面积的销货带动货架山有率,然后再在终端开展各种促销活动,如张贴POP海报,开展免费试用或免费品尝活动,以推动产品销量上的提升。这种营销逻辑和“渠道为王,决胜终端”的理论相得益彰,似乎弱势品牌只有把有效的资源投入到渠道领域就一定能带来可观的销售量。于是．许多中小企业的产品推广都遵从这样一种营销逻辑,但《惜的是现实中没有哪个企业熊如愿达到理想的市场份额。其实这里曲有一个严重的渠道设计陷阱被人们忽视掉了,最后把有限的企业资源引入到没有回报的领域,以至于本身就很拮据的境况变得更加困难。下面我用实证的数据来揭示这个渠道陷阱。弱势品牌是一个相对性概念,Castleberry和Ehrenberg指出,弱势品牌存在双危险效应{double jeopardy effect),即顾客基数少和顾客购买的频率低。但弱势品牌更危险的是空军工程大学

众所关注的事业单位绩效工资改革在酝酿了3年之后终于尘埃落定。9月2日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位分三步实施绩效工资改革,从20lO年1月1日起,事业单位将全面实行绩效工资制。“这项改革可谓影响深远、意义重大。我个人理解,目前政府是在通过薪酬改革来推动事业单位改革,通过薪酬改革的办法把事业单位改革这块最后的硬骨头啃下来。同时,现在的三步走步骤,意味着明年其他事业单位必须得定性。”国家人力资源和社会保障部劳动科学研究所副所长莫荣告诉《中国经济周刊》,目前出台的是国务院会议的决定,下一步应该还会有一个具体文件出台。“绩效工资”这个用以衡量企业员工的工资标准,今后在事业单位推行,意味着事业单位的“铁饭碗”也许会慢慢变成“瓷”的了。津贴补贴需要清理和规范此项关乎3000万事业单位职工切身利益的绩效工资改革,其内容和走向一直是人们关注的焦点。杨宏山作为中国人民大学公共管理学院一名副教授,和其他大学教授一样,一直被近些年大学的“企业化”模式所困扰。此时,他更为关注下一步在事业单位进行的绩效工资改革怎么执行。因为许多跟他一样在高校任教的大学教师,都有一份在他们看来并不空军工程大学

联合营销能否有效的发挥其“惊天”的作用,还必须具体问题具体分析,其中联合伙伴的选择,对联合营销的开发利用至关重要。2005年4月,当数以亿计印着迪士尼乐园图案的可口可乐进人中国大大小小的零售终端时,香港迪士尼获得了其开业前最大的一次品牌营销丰收。与此同时,中国移动的动感地带成为NBA的战略合作伙伴。NBA为了全速进军中国,先后挑选了四个中国本土品牌作为战略合作伙伴——红牛组织中国球迷参与NBA全明星投票和三对三篮球赛,搜狐帮助NBA建立起中文官方网站,李宁则将精力主要投入到篮球运动产品的推广。作为一种新生的有效竞争营销模式,联合营销对品牌的提升和发展所起的作用不可忽视。但是联合营销其实也是一柄锋利的双刃剑,如若考虑不周,筹划不密,冒冒然导人联合营销,不但于品牌大业无利,反而可能劳民伤财,甚至还会伤及自身,严重损害品牌的利益,造成不可挽回的负面影响。选准联合营销的合作伙伴联合营销合作伙伴的选择是否精准,关系到联合营销成功抑或失败的最终结局。合作伙伴一旦选准了,也就解决了联合营销的“先天”问题,导入联合营销基本上可以说就已经成功了一半；合作伙伴选错了,即便“后天”如何努力,无一例外都属徒劳无功,无法挽回失败的必然宿命。那么,从品牌空军工程大学