科幻片

来源:网络 更新日期:2024-05-16 12:04 点击:47923

摘要:在对内蒙古220家企业创新方面的调研中,了解到中小企业的创新的主要瓶颈是资金短缺。因此,借鉴国外中小企业融资的成功经验,建立健全我国中小企业融资的法律、政策、市场体系,采取行之有效的融资手段,解决中小企业融资难问题,有十分重要的现实意义。关键词: 中小企业 创新 融资 比较 措施一、资金短缺是内蒙古中小企业创新的瓶颈通过对内蒙古自治区220家高新技术、民营科技、重点控股企业的调研,所调研企业中,大型企业不多,最多的还是中小企业,发现资金短缺是所调研企业创新的主要制约因素。主要原因是:一方面自身积累不足,另一方面融资难困扰着许多所调研企业。因此,对中小企业的资金支持对内蒙古众多企业的创新来讲至关重要。美国法律环境:1953年美国政府制定了世界上最早的中小企业基本法。之后设立融资机构,为确保中小企业的贷款权力等方面制定了一系列涉及为中小企业提供资金扶持的其他法律、法规。机构设立:1953年,直接服务于中小企业的政府机构中小企业管理局成立;用于直接融资的二板市场NASDAQ。政府支持措施方面:为中小企业提供信贷担保;政府直接向中小企业进行风险投资,提供自然灾害的贷款、出口贷款;建立适合中小企业的证券市场、短期投资。融资科幻片

很早以前就听同事们说,山西省太原市的张忠林大夫在治疗风湿骨病方面颇有建树,尤其是其结合祖传秘方推出的特色中医——竹管熏蒸疗法,更是帮助很多已经失去生活希望的风湿骨病患者重新找回了健康。这不,2010年5月20日,借着本刊四人采访团队赶赴山西太原筹办读者见面交流会的契机,记者专程赶往张大夫那里进行了现场采访。走进张大夫的风湿骨病科室,看到张大夫正在为一位老大娘治病。采访中,记者了解到,大娘今年67岁,患有腰间盘突出已经10年,以前去过很多大医院,手术、牵引、推拿都用遍了,钱没少花,可一点效果都没有。这次是听邻居介绍专程来张大夫这看病的,到现在已经治疗了5次,和刚来时的情况相比,病情已经有了很大程度的改善。而在记者问及给患者腰部贴的是什么膏药时,张大夫说:“这是我根据20余年的临床治疗经验研制的特效膏药——骨痛消,机械化生产加工,专门用于治疗各种原因引起的风湿骨病。一贴能用5天,30天一个疗程,一般的患者贴上几天就能明显感觉到治疗效果。”而在张大夫的身后就是曾经被广大读者热议的竹管熏蒸疗法操作台。该疗法采用秘方奇药对不同口径的竹管进行浸泡,通过竹管内部细胞组织,药物完全渗透到竹管中。治疗前,先对患者的病灶部位进行熏疗,起到活血化淤、科幻片

“秋尽江南叶未凋,晚云高,青山隐隐水迢迢”,秋末冬初的国际金融市场不由让人想起贺铸的名句。由丰硕之秋向萧瑟之冬转变间那片刻的寂寥、空廓和迷茫掩盖不住对凛冽寒风的恐惧和不安,当次贷危机悄然由摧枯拉朽般的货币冲击转变为深入骨髓的真实冲击,世界经济似乎正在短暂的平静中品味着同样复杂的百般滋味。隐约间,滞胀这个鬼魅身影骤然闪烁,给不确定的未来更增添了一丝寒意,那么,谁能给世界经济和国际金融带来温暖?是三次降息的伯南克,还是谋定后动的特里谢,是特立独行的金,还是欲说还休的福井俊彦?答案可能是“他们”,而不仅仅是“他”,博弈中的货币政策创新与合作将有望帮助全球经济体共同度过次贷危机引致的经济寒冬。由表及里:假相掩盖下的次贷危机真实冲击在2007年9、10月份如风卷残云般犀利的“次贷危机”似乎越来越像是一场“狼来了”的游戏。面对突如其来的货币冲击,无论是华尔街中的金融巨鳄还是象牙塔里的经济学家都曾认为这场“亚洲金融风暴”之后最具有全球传染性和破坏力的金融市场动荡将很可能变成世界经济增长“不可承受之轻”。但山雨欲来风满楼的景况并没有出现预期中的大幅恶化,作为重灾区的发达国家似乎从这场危机中收获了动力而不是桎梏,作为轻灾区的新科幻片

朋友在商场折腾数年,终于身家千万,看到餐饮火爆,想投资餐饮,咨询笔者,是否还有去纳斯达克敲锣的机会,于是就引出了下面的话题。笔者对朋友讲起网络上的一些笑话,其中之一就是“每天起床第一件事就是去看看福布斯排行榜,要是没有自己的名字,就赶紧去上班”。这和朋友的问题一样,看似是一个问题,实际包含着有内在关系的两个问题,笑话的第一个问题是“希望进福布斯排行榜,进了就不用上班了”,还有第二个问题实际是编故事的人忽视的“天天上班就能进福布斯排行榜吗”?对应朋友的问题,实际也是如此:第一个问题是,是否可以投资餐饮行业,第二,餐饮行业能产生更多的财富新贵吗?中国餐饮现状我们看看中国的餐饮在财富排行榜的一些情况吧。餐饮老字号企业全聚德2007年11月20日A股上市,上市首日股价涨271.4%,一下造就了数十位千万富翁。而最低上榜门槛是8亿元的胡润餐饮富豪榜,共有15家餐饮企业上榜。可以说餐饮行业也是一个藏龙卧虎的行业,但是和国外的餐饮巨头相比,中国的餐饮还在襁褓之中,为什么这样说呢?我们看看麦当劳。麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过31000家快餐厅,分布在全球121个国家和地区。拥有雇员40多万人,2006年麦当劳的销售额增加了5.7%,达到271亿美元。折合科幻片

按照传统和现行的解释,财务控制是指财务人员通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动进行指导、组织督促和约束,确保财务计划实现的管理活动。这是财务管理的重要环节或基本职能,与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起成为财务管理的系统或全部职能。在财务管理作为价值增值的主要手段、财务状况事关每个企业的生存壮大的命脉、财务技术倍受社会各界和每个企业关注的今天,需要我们这些专业人员在不断创新的理念下,重新审视财务管理的方方面面,尤其是财务控制的功能及其在整个财务管理系统中的地位。一、财务控制在财务管理体系中居于核心地位财务决策是财务管理核心的观点,无疑会使财务管理在现实经济生活中的地位得以提高,财务人员不再仅属于账房先生之类的的管家。但是在理论上把财务决策摆放在财务管理体系、职能的首要地位,我们认为可能违背了财务管理最本质的含义,不利于有效地实现财务目标,对财务管理的实践难以发挥最有效的指导作用。原因有二:第一,财务决策特别是最有效的长期财务决策,属于企业战略规划,这种决策规划的权力在公司治理结构中仅仅属于股东大会或董事会,包括年度财务预算的审批权也是如此,也就是说“事前”财务管理权限基本上属科幻片