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【摘 要】当今随着美国金融危机向全球蔓延,大学生的就业形势不容乐观,本文意在对此现象的成因分析,然后相应提出可供参考的对策,希望大学生能很好的度过金融危机这一难关。【关键词】金融危机; 大学生就业中图分类号:F831.59文献标识码:A 文章编号:1009-828305-0128-01随着金融危机在全球蔓延,并且逐渐加深对实体经济的影响,中小企业倒闭的消息屡见不鲜,大公司申请破产或持续裁员也不足为道了。我国近几年大学生就业形式不容乐观,从1999 年的高校扩招开始,我国高等教育进入了新的发展阶段,毕业生人数持续攀高,每年以60～70 万的总量增加自2006 年起,每年需要就业的大学毕业生超过400 万人,2008 年全国普通高校毕业生达到613 万人,毕业生人数再创新高。据国家人事部统计资料显示: 2009年全国高校毕业生超过560万,近两年沉积的未就业的高校毕业生约有480万人, 2009年需就业的大学生高达千万人。一边是更多的毕业生需要就业,另一边却是工作岗位减少,就业形式十分严峻。1 大学生的就业情况金融危机的冲击下 ,企业的招聘门槛提高,加大的大学生的求职难度。受金融危机的影响,很多企业处于人力成本和人才储备的考虑,纷纷在提高招聘要求、降低薪资水平的基础上继续招收应科室牌

发达国家从20世纪60年代开始划分货币层次。当时划分货币层次主要是为了便于中央银行控制货币供给。在如何划分货币层次的问题上,西方国家的学者有不同的见解。在西方国家对货币的统计指标中,货币的范围不仅包括流通中的纸币和辅币,而且包括银行存款,甚至包括有价证券等。通常我们把被排除在货币定义之外,但又和货币定义颇为相似的如银行存款、有价证券等称为准货币。许多经济学家普遍认为,流通中的纸币或辅币是通货,它们只是货币的一部分,而不是货币的全部。货币包含的范围要比通货大得多,因此货币可以划分为许多层次。一、西方国家货币层次的划分的依据不同国家对货币划分的标准各不相同,所以对货币层次的划分也各不相同。但基本思路都是按照货币的流动性或可接受性来划分的,所谓金融资产的流动性,是指这种金融资产能迅速转换成现金,而对持有人不发生损失的能力。也就是变为现实的流通手段和支付手段的能力,也称变现力。因为变现能力越强的货币其流动性越强,而流动性越强的货币就越容易被人们普遍接受。于是按照货币的流动性和可接受性划分,货币一般可分成以下几个层次：M1=通货+商业银行的活期存款；M2=M1+商业银行的定期存款；M3=M2+商业银行以外的金融机构的金融债券；M4=M科室牌

2007年夏天,我写过一篇文章,题为“430个黄光裕——名字的池塘”。坦白地说,这是关于——假如黄光裕要是出事有没有什么办法的一个很不靠谱的想法。这个想法的出发点是,因为黄光裕的性子,他的命运轨迹很难改变,谁能拦着他?让夫人杜鹃改变夫唱妇随的作风不现实,而其他国美高管的“螳臂当车”也不会有什么效果。白手起家的人难免有内在的固执与自信,相信自己遇神杀神、遇鬼杀鬼终有出路。这个结,旁人难解。当年,黄光裕在北京家电小店里忙里忙外时,全国430个“黄光裕”合成的“股票股价”躺在谷底。当黄光裕出现在福布斯富豪榜之后,这只“股票”就开始了自己的主升浪。其他同名者也从此开始了与国美电器一荣俱荣、一损俱损的奇妙旅程。假如,那些大名鼎鼎的企业家发现,自己再也不能以‘一人做事一人当’的心态来‘赌博’时,国内的商业生态会发生什么样的变化呢?”想想而已,商业生态不会因为我的一个想法而改变。所以,缔造国美的黄光裕被判14年、处罚金6亿元、没收个人财产2亿元时,全国400多个黄光裕不可能得到一毛钱的补偿——尽管从理论上计算,如果这8亿元,拿出一成给他们分,每人能都收到20万元。相比黄光裕,他妻子杜鹃的处境要好很多——判3.5年并2亿元罚金。这让我感慨海峡两岸的科室牌

项目特点:以越南米粉、烤翅、咖啡为特色。雪白的米粉放入各色老汤,如牛肉汤、海鲜汤、鸡肉汤等,配以各式食材,如薄薄的牛肉片、牛筋片、细细的鸡肉丝、新鲜虾仁、鲜鱿鱼片等,香气浓郁,鲜香满口。烤翅的配料是独家秘方,由32味香料秘制而成,风味绝佳,极难仿制。咖啡,由越南咖啡豆精打细磨,浓香扑鼻,口感醇厚,散发出浓浓的奶油味,喝上一口,沁人心脾、神清气爽。市场前景:皇城贝勒越南米粉,品质优越,价格低廉,品类齐全,能充分满足国内老百姓的多方面需求。来自越南的“平民化餐品”,让人充分领略到异域的新奇气息。投资条件:技术转让费:基础店:22800元;标准店:26800元;旗舰店:45800元。效益分析:一碗米粉:成本:1.2-1.8元,售价:5-10元。一串鸡翅:成本:1.8-2.2元,售价:4-6元。一杯咖啡:成本:0.4-0.7 元,售价:4-12元。风险分析:大众快餐,要求选址在人流量大的地区,如商业街、学校、景区等;加盟前就要考虑到食材原味与地方口味的融合问题。科室牌

北京开店赔进200万代理豆浆坊本小利大夜幕降临,杨光开着新坐驾奥迪A6,回到自己装修一新、漂亮气派的家里,坐在舒适的沙发上,回想起这几年商场打拼的心酸经历,真是感慨万千。几年前,杨光怀揣着下岗补助款6万元,来到省城与朋友一起干起了烧烤。6年的苦心经营,换来了丰硕的成果;杨光的个人资产达到了200万元,初次创业成功,让杨光信心倍增,决定大干一场,恰巧这时,一个在北京开饭店的朋友邀他去北京发展,于是,杨光当即卖掉股份带着200万现金,来到北京决定创造更大的财富。几经考察后,杨光与朋友在北京大兴区开了一家韩国烤肉店,结果,辛辛苦苦经营一年后,不但没有赚钱,而且赔光了所有的投资。回到老家后,杨光一直思考着干点什么,这时,正赶上一个开豆腐作坊的堂兄因病住院,便将豆腐作坊交由杨光打理。因为没找到合适的项目,生意失败后的杨光此时也顾不了什么面子,便接下堂兄的豆腐坊,起早贪黑地干起来。经营过程中,杨光却惊喜地发觉豆腐利润只是成本的2倍左右,而豆浆利润却是成本的4倍左右,另外,他发现豆浆加工容易,销量出奇地高,特别是“奶粉事件”过后,人们对各种奶制品已经产生的信任危机,而营养绿色的豆浆无形之间成为人们首选的最爱饮品。代理豆腐坊的经历,让杨光确定了自己未来科室牌