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重组上市监管进一步趋严。就加强重组上市事中事后监管的安排，证监会新闻发言人张晓军昨日指出，证券交易所要强化一线监管，明确重组上市项目复牌前一律召开媒体说明会。同时，证监局将加强现场检查，重组上市项目草案披露后，一律安排现场检查。对2011年证监会明确重组上市规则以来已经实施完毕的重组上市项目，也要分批开展现场检查。 　　重组上市监管进一步趋严。就加强重组上市事中事后监管的安排，证监会新闻发言人张晓军昨日指出，证券交易所要强化一线监管，明确重组上市项目复牌前一律召开媒体说明会。同时，证监局将加强现场检查，重组上市项目草案披露后，一律安排现场检查。对2011年证监会明确重组上市规则以来已经实施完毕的重组上市项目，也要分批开展现场检查。　　张晓军介绍，6月17日，修订后的《上市公司重大资产重组管理办法》对外公开征求意见，修订稿完善了重组上市事前准入条件，从源头上规范了重组上市行为，社会各界对严格重组上市监管的预期比较明确，氛围已经形成。在颁布法规的同时，更要做好制度落实工作，配套保障措施也要切实跟进。因此，证监会贯彻依法监管、从严监管、全面监管的要求，研究形成了严格重组上市全链条、全环节、全主体的监管安福建福彩网

需要着重考虑的是洋外衣被揭开的信用风险。风险一旦发生,“假外资”企业的品牌形象会大打折扣,越是上规模的知名企业越容易陷入社会信任危机和集团诉讼的旋涡而难以自拔。前段时间,施恩奶粉爆出丑闻,其所号称的100％进口奶源,被爆料部分来自于山西某奶源基地。紧接着其外资身份被媒体刨根问底,竟发现实际控制人是华人,这让公众和舆论一片哗然。刚刚从三聚氰胺事件中恢复元气的中国乳品行业,也被蒙上一层阴影。抛开该企业利用100％进口奶源标识的行为存在着误导消费者、侵犯消费者知情权不说,为何该企业要披上一件洋外衣?事实上,和施恩奶粉一样披上洋外衣的中国企业还有许多。其中也不乏标榜民族企业的知名企业。如商务部在解释否决可口可乐并购汇源并非民族保护主义的理由之一是：汇源是外资企业。汇源不是民族品牌。据商务部研究人士称,在“实际利用外商直接投资”账面统计数字中,有1/3左右实际上是回流的“假外资”。所谓的“假外资”,就是国内的企业、公民和其他组织,为了享受到外商企业所得税的优惠待遇,采用各种方式乔装打扮成外资企业。在实践中比较常见的方式有：境内的某公司把资金调往境外,最常见的就是香港、英属维尔京群岛、开曼群岛等,在境外成立一个公司,然后再以福建福彩网

“三人行必有我师”。企业社会责任在中国的发展还处于起步阶段,加强国际交流,分享、借鉴欧洲企业社会责任经验,聆听来自企业社会责任发达地区欧洲的声音,对于中国企业实施社会责任而言无疑是有益的。在本次论坛上,来自欧洲企业社会责任协会及拜耳公司的代表阐述了他们在企业社会责任方面的理念和做法。欧洲企业社会责任新战略欧洲企业社会责任协会高级总监Jan Noterdaeme在去年的中欧企业社会责任北京国际论坛上介绍过“欧洲的企业社会责任发展之路”,这次他又专程参加企业社会责任上海论坛,它对企业社会责任在欧洲的最新发展情况做了详细介绍。不久前,欧洲委员会制定了企业社会责任新战略,给企业领导者提出一个备忘录。在这个新战略中,欧洲委员会将企业社会责任作为欧洲发展与就业战略的核心内容。他们将加强与利益相关者的对话与合作、将企业社会责任融入欧洲政策、通过欧洲企业社会责任联盟发展与企业间的紧密合作。欧洲委员会提出“做世界企业社会责任的标杆”。欧委会认为,作为政府机构,也需要履行社会责任,并在去年提出一个法律框架。在推行企业社会责任方面：首先,欧洲政府认识到教育的重要性。要建立一个可持续发展同时具有竞争能力的企业,需要未来的雇主和经理人接受福建福彩网

古今中外公司的发展实践证明,公司治理结构的内在缺陷是难以克服的,培育、重构道德伦理是有效解决公司代理问题的必然路径选择。中国传统社会重视道德的教化作用,但在进入近代社会以后,受到西方文化的冲击,对于制度的作用逐渐有所认识,甚至形成了所谓的“制度崇拜”。重视制度是一种进步,但是,这不意味着道德不重要。事实上,任何制度都需要道德的支撑。公司治理也是如此,中外公司制度的发展历程,都证明了道德在其中具有举足轻重的作用。培育、重构道德伦理,是真正解决公司代理问题的必然路径选择。公司治理结构的局限性我们承认道德的重要性,隐含着对制度的不信任。这是由制度自身的局限性决定的。如果将制度比作合约的话。则客观地存在合约不完全。信息不对称等难以克服的问题。由于制度自身的缺陷,因而对道德的诉求就成为必然。不过,对于公司而言,制度的问题并不限于上述所提到的合约不完全、信息不对称问题。实际上,公司治理结构本身就是一种存在严重问题的制度安排。众所周知。公司治理结构实质上是西方社会政治领域的民主、分权制衡原则在经济领域的运用。如果说民主、分权制衡在政治领域有其合理性与可行性的话,当这些原则应用到经济领域时,其有效性就是一个值得思考的问福建福彩网

译　许潇潇公司必须重新塑造一种参与式的环境,提供归属感,吸引员工乐于奉献,彼此信任,积极投身公司建设。金融危机似乎已经消退,然而潜藏在背后的一场更大的危机正在悄然升起：公司内部“社群化”意识的衰落。即员工群体归属感和投入程度的下降。近几十年来,短期管理成为公司领域的热门理念,特别是在美国,人们过于强调CEO的重要性,弱化员工角色,比如忽略因股价下跌而裁员对人力资源的消极影响。这种疏忽间接导致了全球经济的大崩盘。政府的财政刺激计划、对破产公司的救助等措施并不能从根本上解决问题,公司需要重新思考管理行为和领导行为,重建员工之间的联系。以次贷危机为例：购买次级抵押贷款的金融机构都存在管理不善——高管只是端坐在舒适宽敞的豪华办公室里指点江山,向下级宣布他们想要达成的目标,对公司业绩没有实际贡献；而对于公司状况,高管不清楚,员工不在乎。这样的治理方式犯了致命的管理错误。国有企业和私人公司都在不同程度上存在着这样的错误,“领导权凌驾于管理权之上”的观念正在蔓延,领导层的角色被无限突出,因此削弱了社群意识在公司的地位。社群化意识个人主义并没有错,它能够激励进取心,促进领导力发挥,推动公司发展。但人终究是社会化的产物,只有在大福建福彩网