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摘 要:经济与科技发展的关系是辩证统一的,市场推动和科技拉动对于一个国家的创新体系来说,都是不可缺少的。在经济建设中,应注意科学界定“夕阳产业”与“新兴产业”,开发新技术以解决能源问题。在当前,尤其要更理性地发展知识经济。关键词:经济;科技;能源;知识经济经济与科技发展的关系是辩证统一的,市场推动和科技拉动对于一个国家的创新体系来说,都是不可缺少的。在经济建设中,应注意科学界定“夕阳产业”与“新兴产业”,开发新技术以解决能源问题。在当前,尤其要更理性地发展知识经济。一、科技发展与市场尽管市场并非科技发展的唯一指向,但发展科学技术已离不开市场。当今世界已是一个市场、两种制度。要发展我国经济,就要提高我国科技的国际竞争力。从科技与经济的关系来看,人们历来在科技拉动和市场推动之间选择,事实上,这二者是辩证统一的。在上一世纪和本世纪初,重大的发明、创新主要是由工厂之外的独立发明者、研究机构作出的。我们知道,瓦特只有合伙人,他不属于哪一个工厂;著名的爱迪生实验室,有过电灯泡等重大发明,是一个独立实验室。然而,在现代,独立发明者和独立实验室的比例在不断减少,企业内部从事活动的比例不断上升。这一方面与科学、技术、经济三者的日益神舟手机

摘 要:通过对山东省农村实地调查并结合相关的调查资料,对山东省农村宅基地问题进行了分析和探究。通过对山东省五县市区农村宅基地相关数据的整理、研究,发现我国宅基地使用过程和制度建立方面存在的问题,并进一步分析了其形成原因,最后针对问题提出相关的政策建议。关键词:山东省;宅基地;调查;政策建议一、山东省农村宅基地使用和制度中的问题一户多宅现象严重一户一宅,是指农村居民一户只能申请一处符合规定面积标准的宅基地。对于一户一宅,《中华人民共和国土地管理法》有着明确的规定,农村村民一户只能拥有一处宅基地,其宅基地的面积不得超过省、自治区、直辖市规定的标准。但是由于继承、土地管理不善等原因,山东省土地使用过程中普遍存在着一户多宅的现象。通过调查和整理的数据可以看出,在抽样的样本中有85%的村民户存在着一户多宅的现象。土地审批管理不规范根据我国的有关法律法规的规定,农村住宅用地,经乡镇和县级人民政府批准就可以取得宅基地的使用权。早在1993年,国家就已经取消了与农民建房有关的宅基地有偿使用费、土地登记费、村镇规划费等,申请宅基地使用时只需缴纳5元的土地证书工本费。在此次调查中发现,有69%的村民在申请宅基地时缴纳了文贵的审批手续费神舟手机

2009年二季度全球几大手机厂商营业收入都实现了增长,幅度或大或小,反映出手机产业正在逐步走出泥沼。美联储前主席格林斯潘最近发表言论称,美国乃至全球范围的经济衰退已到谷底,开始复苏。这一论断用在手机行业可能更为贴切一些。年中已过,全球各大手机终端企业的财报也纷纷出炉,不论是扭亏为盈还是持续盈利,情况似乎都比预期的好一些。在全球金融危机的阴影还没有散去的时候,手机企业的发展也呈现出一些新的特点。回暖迹象明显从手机企业的收入来看,诺基亚当季收入同比下滑25%至99亿欧元,环比则上涨7%。公司二季度手机出货量为1.03亿部,同比下跌15%,但环比增加11%;而占据市场份额榜眼位置的三星,二季度手机销售收入也环比上升了13.7%,甚至比危机来临前的2008年第二季度也有了小幅上升;LG凭借多款有竞争力的新机型的集体上市,赢得了近三成的收入增长;紧随其后的索尼爱立信和摩托罗拉市场表现虽然相对平淡,但是也止住了下滑的态势,稳中略有上升。摩托罗拉负责手机业务的联席CEO桑杰?贾表示,摩托罗拉的两款Android手机将在今年圣诞节前通过美国两家主要运营商开售,公司的目标是在明年打造Android产品家族,目的是使摩托罗拉手机业务复苏,并在此基础上发展。危机下强调推陈出新从实神舟手机

“退货门”和“涉传”事件并非偶然,这背后或许也反映出了雅芳在营销渠道上的混乱。2009年7月2日,雅芳黑龙江分公司曝出因涉嫌传销被哈尔滨市工商部门调查,其12家专卖店集体要求退货,暴露出雅芳公司在中国市场上以“专卖店+直销员”模式正经历着市场的考验,也牵出雅芳销售渠道存在内部相互砸价、无序布店的问题,导致其销售渠道自我“混战”。产品价格内部“乱战” “市面上雅芳的产品售价普遍是标价的6~7折,这样的折扣几乎和我们专卖店在公司拿货折扣持平,甚至更低。”一位专卖店店主说,他2008年6月加盟雅芳,选择专卖店经营,他打算通过专卖店的实体平台吸引直销员和更广泛的顾客群体。当时,该地区所属公司为其划分了经销区域,并声明该区域仅设立惟一一家专卖店,以避免同公司经销商相互间的竞争。 “实际上,在不到一年的时间,我周围马上开起了6家雅芳的‘黑店’。”他说,在与未经授权的“黑店”价格竞争中,往往遭到竞争对手砸价,他多次向区域分公司反映,却始终未果。目前,他已经关闭了自己的专卖店,但手中还积压着价值十余万元的雅芳产品。“我的主管还曾经带我到‘黑店’放货,价格都在5折左右,损失两万多元。”他说,不堪竞争压力、意欲撤出市场时,只能向竞争对手销售积压货品,神舟手机

突出表现：2005年7月,分众传媒在美国纳斯达克成功上市。10月份,分众传媒宣布以1亿美元收购一家高档公寓电梯平面广告商——框架媒介的100％股权,以阻击在公寓电梯视频广告占据优势的聚众传媒。2006年1月,分众传媒出资3．25亿美元全资合并聚众传媒,掌握了98％的楼宇视频广告市场份额,是该市场当之无愧的主导者。核心逻辑：分众传媒看透了资本的本性：风险投资讲究的是快速获利,套现退出；资本市场也不欢迎一个细分市场有两个势均力敌的企业。因此,在资本市场的领先有可能会出现先一步,步步先,只有第一,没有第二的局面。分众传媒采取“擒贼先擒王”的策略,先一步抢跑上市,获得风险投资和资本市场的青睐,进而利诱对手背后的资本力量。由于缺乏资本的长期支持,聚众自然手到擒来。案例调研借力资本跑马圈地,抢先上市在楼字视频广告媒体领域,分众传媒在中国本土的竞争对手是聚众传媒,分众与聚众背后的资本方分别为高盛与凯雷。可以说,分众和聚众的竞争,背后是两大资本方的竞争。因此,惜力资本跑马圈地是分众步步领先于聚众的必备招数。2003年5月,分众率先赢得了日本软银的投资,注资4000万美元。而到2003年底,聚众才获得上海信息投资股份有限公司注资的6000万元。首轮融资后,双方开始神舟手机