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摘要：农业生态系统循环物流是物流研究的新领域,是建设生态农业的重要基础,也是我国农业可持续发展的重要体现。本文首先对业生态系统的优化设计和实施途径进行了介绍,再分析了农业生态系统循环物流的结构。最后对构建我国农业生态系统循环物流提出了看法。关键词：物流、农业生态系统、循环物流、可持续发展Agricultural Ecosystem Cycle Logistics Study Dai Enyong1 Yuan Chao2 Abstract: Agricultural ecosystem logistics cycle logistics is a ne Finally, the construction of China's agricultural cycle logistics ecosystem put for167-170.骆世明．农业生态学．北京:中国农业出版社,2001.256-258.毛如柏．论循环经济.北京:经济科学出版社,2003.10-12.卞有生．生态农业中废弃物的处理与再生利用.北京:化学工业出版社,2005.128-130.云正明．生态农业设计方法.北京:农业出版社,1990.278-279.石斛怎么吃

摘要：案例分析是对真实物流管理情况和问题的书面描述,物流管理案例一般有两种类型。在许多案例分析中都会给学习者分配一个角色,在案例分析中学习,需要掌握一定的方法,遵循一定的步骤。关键词：物流管理课程；案例分析案例分析是对真实物流管理情况和问题的书面描述。物流管理案例一般有两种类型：一是现实物流情况介绍。用生动具体的现实例子来说明相关理论知识在现实中的运用或发展情况,以使学习者加深对理论的了解,以弥补学习者物流实践的不足,加深学习时的感性认识；二是物流管理案例介绍,用现实中的物流管理运营实际例子,让学习者从例子分析中获得全面的分析问题、解决问题的能力,多采用戴维·泰勒的分析框架方法。在许多案例中都会给学习者分配一个角色,如顾问的角色或管理者的角色。学习者需要把自己就当作这个角色。案例分析中所涉基本问题的性质虽然千差万别,但其中有一些方法却是普遍适用的。需要掌握的最重要的一条就是：问题需要清楚的界定、数据需要认真的考查,然后才进行更细致的分析,并在此基础上提出回答问题的方案。一、在案例分析中学习在课堂进行案例分析的讨论时。老师要鼓励学生积极参与,鼓励学生提出不同方案。一般不提供“正确答案”。老师对案例分析石斛怎么吃

摘要：随着企业生产的日益规范化,物流成本管理就成为企业降低成本、提高竞争力的重要手段。本文从确定物流成本控制目标和控制功能成本两个角度探讨了物流成本管理问题。关键词：企业物流；成本管理中图分类号：F275文献标志码：A一、确定物流成本的控制目标这是实施物流成本控制的第一步。确定物流成本控制目标就是明确物流成本控制的基本思想、确定企业物流成本今后一段时期的工作方向和目标。为此,企业要对物流系统进行科学的诊断,主要包括制定物流管理及组织策略、物流业务划分及重组、仓储策划、选址、改造与库存策略、运输规划及第三方物流策略、物流规划与集成范围、物流与配送系统可行性分析、物流系统辅助策略、物流信息技术及网络技术解决方案、管理软件设计要求、物流信息系统集成等。这些项目构成了一个企业物流系统的基本平台,它们的性能、运行状态和组合效率是确定企业物流成本目标的一个基本依据。降低物流成本一般可以通过两个方面来实现：一方面,在既定的经济规模、技术条件、质量标准条件下,通过降低消耗、提高劳动生产率等措施,来降低物流成本；另一方面,是改变物流成本发生的基础条件,提高技术装备水平,使物流成本降低。需要说明的是,物流成本控制目标的制石斛怎么吃

摘要：“清官情结”一直深深地凝聚在中国人心中,透过这种情结我们又能看到社会的黑暗、制度的缺失和法治的不健全。而这种情结的产生、发展和消失应该说和社会民主程度的高低是息息相关的,关键词：清官情结：法治与人治翻阅中国的史书和小说、戏剧等,我们可以发现,无论是史料还是文学作品或者民间传说中,都用大量的篇幅文章来给清官立传,对他们进行歌颂。在历代史书中,对清官的称呼一般称之为“循吏”,这种称呼始于司马迁的《史记》。而之后的史书中如《汉书》《后汉书》等许多史书中都有“循吏列传”。而在文学作品和民间传说中,清官的传说更是不计其数。比如：包拯、海瑞、于成龙等等,而且更是把包拯推崇到神的地步,说他“日判阳案。夜判阴案”。而且这种清官情结,无论是历代统治者,还是普通老百姓,他们都具有。统治者会为这些人立传,视其为官吏之楷模,倍加褒扬。此种偶像式宣传成为封建统治者澄清吏治,维持君主专制的重要手段。但是清官崇拜更是民间社会的百姓大众为自己创造的理想官吏,是百姓大众以自己的心灵和感情供奉的“神”。也可以说,清官是封建社会中上层统治者和下层百姓对管理的共同要求。或而言之,这已经成为一种情结。“清官”情结已经渗透到全体社会成员的心理石斛怎么吃

摘要：一直以来,在管理界流传者——“库存”是“罪恶”的根源这种说法,因此,一些企业开始拼命降低库存以减少“罪恶”发生的几率,“零库存”的营销管理也应运而生。尽量少用人力、物力、财力把库存管理好,获取最大的供给保障,是很多企业追求的目标,甚至影响到企业在竞争中的地位。本论文首先论述了库存和零库存的相关理论,然后分析了零库存管理在国外的发展情况。最后,就零库存实现途径和方式,提出了一些具体的实现途径。关键词：零库存；库存管理；JUST；实现途径中图分类号：F275文献标志码：A长期以来,库存作为生产和消费保障的重要手段受到推崇。但国外的统计资料表明,如果使存货保值,必须以近20%的速度增加其价值。存货在消耗企业可观的储存费用的同时,往往随着时间的变化,其价值也不断贬值,进而形成不良资产,可见,库存已经成为制约企业发展的障碍之一,库存改革已经势在必行。一、库存及零库存的概述所谓库存,从客观上讲是企业用于今后销售或使用的储备物料,包括原材料、半成品、成品等不同形态。按照管理学的定义,库存是“具有经济价值的任何物品的停滞和储藏”,其主要作用在于能有效地缓解供需矛盾,使生产尽可能均匀。库存是影响国民经济运行与发展的重要因素。实践证明石斛怎么吃