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现金是企业的生命之源,如何确保现金流永不枯竭?现金流是成功的关键；良好的现金流管理将带来业务的蒸蒸日上。“如果现金用光了,你的公司也就玩完了,”CFO外包服务提供商The Profit I nstitute执行董事弗雷德·帕白里什说。财务管理不是阅读财务报表那么简单。在你做出财务决策之时,要着眼于未来六个月、一年乃至一年半内的现金流状况。“企业家们通常认为,‘只要我能销售出产品,我就能获得收入,然后我就会得到现金,’”商业咨询企业福克斯资源公司总裁李·斯特里兰德说,“但那可不一定。”你需要用现金来支付租金、购买设备并发放员工工资。如果你的账单需要按月支付,可你通常要花60～90天的时间才能收到来自客户的付款,你可能将陷入困境。糟糕现金流的其它迹象包括：你的销售收入增加但你的银行存款余额仍无变化；存货资产比销售额上升得更快；或者,你总是在最后一天甚至更晚才能支付账单。与供应商的沟通非常关键。你可以通过事前谈判争取到较好条件,如果你有问题也不妨直说,而不是一直等到超过支付期限。”DMI公司是一家位于费城的互联网营销企业,自2003年创业伊始,其三位创始人就对现金流十分重视。这三人是现年29岁的詹姆斯-德兰尼、帕特里克·迈金纳和31岁的亚当·威男友钻进我衣服里吸奶

自2007年底中央经济工作会议明确提出实施从紧的货币政策以来,加息、提高存款准备金率和严控贷款规模等系列组合拳纷至沓来。商业银行首当其冲,纷纷探寻转变经营模式、改善收入结构的突破口。中间业务近年来取得了行业性的快速发展,在此紧缩背景下,更是作为商业银行共同关注、竞相追逐的重要方略而被屡屡提及。然而,如果究其根本,中间业务实在是一个模糊的概念。不同的银行在不同的语境下,对一些基本问题往往鸡同鸭讲,莫衷一是。伴随中间业务战略地位的日益提升,通过不断地梳理和辨析这些基本问题,逐步在业界形成统一的认知基础,对中间业务的长远发展具有重要的意义。中间业务定义辨析中间业务是我国银行业的自创词汇,其官方定义见于2001年中国人民银行颁布的《商业银行中间业务暂行规定》,是指“不构成商业银行表内资产、表内负债,形成银行非利息收入的业务。”这一定义从纯粹的会计核算角度出发,把中间业务界定为表外核算的非息业务,回避了中间业务的本质与共性特点,失之简单和宽泛,其实用性和准确性随着银行业务的不断创新和发展而大打折扣。由此,业界对中间业务的业务内涵、收入核算以及统计口径等往往根据各自的理解和需要各行其是,造成使用中的诸多混乱和不便。从本质上看男友钻进我衣服里吸奶

社交网络从早期的互联网沟通功能进化到了一个更高级的社会网络形态,在中国,这一领域也将成为未来若干年内群雄逐鹿的目标。即便如中公网、和讯抑或雅虎,都没让谢文感到如此兴奋。在位于北京知春路希格玛大厦后面的紫金数码园里,这个身份已不再是互联网知名职业经理人的创业者,浑身上下像拧足了发条,一个上午的短短时间,就会见了4拨不同的访问者。谢文做的“一起网”在业界已经不是一个秘密,这个网站揭开面纱的过程如同一款游戏,起先是在社区里公开创意、然后是内测、公测,如果你有建设性的看法,谢文会欢迎你在楼下喝茶探讨。问题是,社交网络并不是什么新鲜玩意,究竟是什么让这位理想主义者激动莫名?就在几乎同一个月,宝宝树度过了一周岁生日。其创始人早已声名在外,一位是先后在宝洁、雅虎、Google呆过的王怀南,亦曾任雅虎与新浪的合资公司一拍网的总经理；另一位则是创建了易趣,如今身为经纬创投合伙人的邵亦波。奇特的是,这两位电子商务的昔日战士,却去办了一个妈妈宝宝的细分社区。在创业邦的访谈室里,王怀南笑声朗朗,把宝宝树视为此生中最正确的选择。除了创业的激情,能够让各路英雄从不同方向走来的,正是那个被称为“社交网络”的东西。然而众人对这个词汇的理解又是如此男友钻进我衣服里吸奶

如何在销售困境中保持正确的心态?你试过在压力或困境下仍努力进行产品销售吗——不管是整体经济环境不好,或者所处行业有困难,甚至仅仅是运气不佳?当你的产品或服务具有巨大潜力、可以服务于大量客户并提供极大价值时,你必须记住,获得销售成功——甚至是任何成功的最重要的素质,就是在艰难时期保持信心。即便当你身边一切都在变坏或崩溃的时候,还是需要继续集中精力,保持信心和积极的态度。很多行业都面临着跌宕起伏,如果随着身边的情况变化,你的态度也像坐过山车一样改变,那么你最终会成为环境的受害者。要保持信心不受到影响,就要有良好的心理弹性。心理弹性是一种能够反弹或跳回的能力,当面临障碍时,人们能以此重新获得力量、精神及好心情。当碰上困难、挫折和逆境时,你必须将一些负面的影响抛在身后,并了解哪些策略没有效果,以便你可以更充分地准备下一步。面临困境时,我通常做以下三件事来保持信心。■执行Vs拖延：我无法告诉你,曾有多少次听到别人告诉我,“在这个行业你不能这样做”,或者“对那家公司的买家来说,那样并不起作用”。我反复听到同样的劝阻,但我只是默默的去做,然后逐步显出效果。是的,我已经明确拒绝了这种方法,因为这样做并不能激发出你销售产品的全新思男友钻进我衣服里吸奶

“绿色理念”不仅环保,而且有经济效益。当员工薪酬和人力资源解决方案服务提供商Paylocity公司,去年6月搬迁到一座新写字楼时,确切的说,公司员工被许多“非常绿色”的物品所环绕。在Paylocity公司的新办公室,地毯和工作站都是用可再生材料制成的,采用了节能技术的照明和点源水加热系统也能降低能源消耗。公司还正在转向为客户提供无纸化工资单。尽管这样,公司创始人史蒂夫-塞洛维茨仍然认为还能在减少环境影响方面做得更多。就在公司搬迁之前,他给公司的180名员工发出电子邮件,要组建一个“绿色团队”,来发掘公司如何能在环保方面做得更多。很快,一个由14名员工组成的团队开始了头脑风暴,列出了长长的创意清单,比如拓展公司的可再生系统,转向生物可降解产品,向员工提供瓷质咖啡杯而不是纸杯。Paylocity公司的绿色团队还计算了公司已经采取的措施所节约的成本,比如远程办公。“我们想要自己内心的环境意识来自问：‘还有更好的方式来做一名企业公民吗?’”42岁的塞洛维茨说。“绿色环保”现在非常热门,很多企业走得更远,积极鼓励员工参与有关问题的战略讨论。根据一家国际人力资源公司Adecco在2007年4月发布的一份调查结果,52％的成年雇员认为他们的公司应该在环保方面采取更多男友钻进我衣服里吸奶