狂龙

随着我国经济的飞速发展,企业经营通过重组、参股、控股及兼并等形式, 渐渐由经营单一的产品向资本经营转化,扩展经营规模和领域非常快速,注册会计师在审计中如何识别和防范关联交易成为审计中关键的一个审计环节。本文从什么是关联方交易、关联方交易的类别、关联方交易定价原则以及如何识别关联方等方面对此问题进行了探讨。关联方交易 定价原则 识别 披露一、关联方交易的概述根据《企业会计准则—关联方披露》的规定,一方控制、共同控制另一方或对另一方施加重大影响,以及两方或两方以上同受一方控制、共同控制或重大影响的,构成关联方。关联方交易是指关联方之间发生转移资源或义务的事项,而不论是否收取价款。也不论价款收取是否基于公平的市场交易定价。在我国,关联方交易广泛地存在于上市公司的日常业务经营活动中,而上市公司与控股股东之间进行的关联交易更有其深刻的根源。随着各种行业“做大做强”的趋势,随着市场一体化进程的发展,为了实现规模效应,集团各个公司实现了进销存统一,由此形成的关联方交易越来越多。下列各方构成关联方:企业的母公司与子公司;与企业同受控制的其他企业;对该企业实施共同控制或施加重大影响的投资方;该企业的合营企业与联营企业;该狂龙

他。来自山西阳泉,是家里唯一的男孩,集各方宠爱于一身；他,毕业于北京大学,才智出众,是令人羡慕的优秀学子：他在美国留学,最先创建ESP技术,并成功的应用于Lnfoseek／GO.COM的搜索引擎中,一不小心成了这一领域全球的三甲；他创建了全世界最大的中文网站和搜索引擎,毫无疑问的成为了一张代表中国的响当当的名片。他,百度的创始人,现任CEO李彦宏。众里寻他提到李彦宏,在业内人士眼中,他是一个让人必须时刻保持警惕的强劲对手——从最初的搜索引擎,到如今覆盖电子商务、IM、社区、媒体甚至网络游戏业务等多个领域的中国最大的互联网公司,百度每一次多元化的尝试都令竞争者不敢小视；合作伙伴看来,他是个睿智的领导者一他不仅有过应的技术背景,更有独特的市场眼光、敏锐的商战直觉和出色判断力；在众网民的帖子里。他还是“中国当代最帅的CEO”,精干的外表,儒雅的气质,不凡的谈吐。这位首席执行官的外表似乎也为他的企业赢得了不少粉丝。在家人的心里,他是个爱好广泛、勤奋好学且永不言输的孩子。从阳泉市的高考状元、北大的社团活跃分子、布法罗纽约州立大学的高材生,到华尔街的精英人物、硅谷Lnfoseek的首席架构师,创办百度前的李彦宏已经很耀眼。他曾说过,在人生的道路上,没有很狂龙

随着知识经济时代的到来,市场竞争空前激烈,企业若想在激烈的社会竞争中立于不败之地,必须重视人才的培养和吸纳。大企业凭借其名气和雄厚的资源实力吸引各种人才,而中小企业资金少,规模小、企业发展前景不明朗加之知名度不够、地域性强、缺乏良好的企业文化,也没有一个系统的、完备的管理制度体系,这些问题的存在致使中小企业在吸引人才方面面临困境,常常处于劣势。不利于中小企业的发展,文章通过探讨人才与企业前途之间的关系,对吸纳人才提出建议。中小企业 人才与企业前途关系 人才吸引机制统计资料表明,全国工商注册企业中,中小企业占了99%,其产值约占60%,利润约占40%;提供了75%的城镇就业机会;中小企业可以满足人们的多样化需求,在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣。所以,中小企业在国民经济发展中起着重要的作用。在企业发展的各个重要因素中,人力资源的重要性已经超过了资金等所有其他资源。如何在激烈的市场竞争中吸引人才,中小企业困扰较多,而且有些是企业不能避免的。但中小企业也具有体制灵活、对环境反应灵敏、容易发挥个人的特长等特点,所以中小企业应扬长避短,建立一个有效的吸引人才的机制。一、人才与企业前途的关系人、财、物是企业经营管理中必不狂龙

2003年,深圳市正式确立“文化立市”战略,并提出要树立“文化经济”理念,以大型文化节庆和重大文化活动为载体,做大做强文化产业。同年12月,深圳市把建设“高品位的文化-生态城市”列入国际化城市五大目标之一。随后,深圳市将文博会列入《深圳文化体制改革试点工作方案》,广东省委、省政府将文博会纳入《广东省建设文化大省规划纲要》,首届文博会一年之内升格3次,由最初的深圳市政府惟一主办,到文化部产业司与深圳市政府合办,再到文化部与广东省政府和深圳市政府三方主办,最终调整为由文化部,广电总局、新闻出版总署和广东省政府四方共同主办,深圳市政府承办,首届文博会升格为国家级文博会。2004年11月举行的首届深圳文化产业博览会,被称为中国文化产业“广交会”,成为当年中国文化领域十件大事之一,引起全国极大关注。第一届文博会之后,为进一步推动中国文化产品和服务项目定向世界,深圳决定把文博会打造成中国文化贸易的“广交会”,把它办成中国文化产业发展的一张名片。2006年5月19日至21日,第二届中国国际文化产业博览交易会在深圳举行。深圳文博会集中展示了我国文化产业的实力与魅力,对带动各地加快文化产业发展具有典型示范作用。文博会的成功是多方通力合作的结果文博会狂龙

作为一名从体制外走来的海归经理人,他参与了中国网通的建立、重组和上市,直到07年7月离开了网通,再以“中国宽带产业基金董事长”身份出现在公众面前,他说会继续追逐自己多年以来就一直抱定的宽带理想,以资本手段推进电信产业链的重组。2008年1月,田朔宁正式出任华亿新媒体董事长,全面接手这家新媒体公司。1963年出生的田溯宁,曾是中科院研究生院硕士,美国得克萨斯科技大学博士,1995年创办了亚信公司并任首任总裁。1999年起又率先打破国有企业的常规,任中国网络通信有限公司总裁。田溯宁未曾受过太多的责难。事业上的成功让他雄心勃勃,他甚至立下誓言,要让每一个中国人通过宽带来分享高科技的快感。在公众面前,田溯宁更多地扮演着一个演说家的角色。1993年,田溯宁和网上结识的另外五个中国留学生一起创办美国德州第一家互联网公司亚信时,他并不懂互联网,他的专业是资源管理。不过相对于他那些技术行家的创业伙伴而言,他有一个与众不同的地方,就是他身上总有用不完的热情以及将远大的抱负描述得让人心潮澎湃的语言能力。从各个方面来看,亚信的这位首任CEO都带有高科技创业家的典型特点,比如执着,比如热情,比如前瞻,就像英特尔的格鲁夫,苹果公司的乔布斯。据说就连他的两个女儿的狂龙