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在公共卫生体系建设中,人力资源建设与发展是一个根本性的问题,起着决定性作用。本文将通过对人力资源开发的内涵及其职能的阐述,以及分析目前疾控体系中的人力资源现状,影响人力资源建设和发展的各种因素,剖析问题,提出对策,以完善现有的疾控体系建设,增强疾病预防控制中心竞争力。人力资源开发 疾控中心 竞争力一、CDC人力资源开发的内涵人力资源开发是指根据国家宪法和法律法规对其工作人员进行规划、任用、评价、保障等一系列的活动与过程,而所谓CDC人力资源的开发是指为充分科学、合理和有效地发挥CDC人力资源的积极作用而进行的资源配置、素质提高、能力利用,以及挖掘潜能等一系列活动相结合的过程。二、CDC人力资源开发的职能CDC所具有对本部门人力资源进行管理与开发的整体职责和基本功能,是开展人事工作的总方向和特有任务。相比传统的人事管理以“事”为中心,其人力资源的管理强调以“人”为中心,更加贯彻以人为本的观念,着眼于促进人的全面发展。三、目前CDC人力资源开发存在的问题分析以人力资源开发职能为范畴,通过对目前国内CDC人力资源状况的了解,我们认为目前CDC人力资源开发存在如下问题:3.1行政机构庞大,组织结构不合理,人浮于事,因人设岗现象严重由于国家狂犬疫苗

北京奥运会结束之后的几个月里,卢正刚被荣誉和掌声包围着。在2008年8月8日北京奥运会开幕式上,随着炫目的“中国画轴”缓缓展开,水晶石公司一夜成名。因为水晶石在北京奥运会开幕式数字影像工作上的出色表现,在CCTV2008中国经济年度人物候选名单里,卢正刚的名字赫然在目,入围的理由也与北京奥运息息相关：借助奥运,他推动中国数字视觉创意走向世界。如果说饱含浓郁中国文化风情的“卷轴”令人窒息的视觉冲击是在向世界讲述一个“中国故事”的话,那么这幕关于中国文化创意产业的大戏刚刚拉开帷幕。在卢正刚看来,水晶石在北京奥运上的精彩演出,仅仅是一个开始,“通过这场体育盛宴,它把水晶石公司从一个专业的领域拉到了一个被大众知晓的宽泛领域。”半年之后,2009年3月24日,伦敦201 2年奥运会和残奥会组织委员会宣布,水晶石公司成为其官方数字图像服务供应商。这是伦敦奥运会首次签订境外赞助商。水晶石公司将为其提供2012年伦敦奥运会全部36个场馆及许多非竞技场馆的3D可视化；开发在仪式上任何对数字动画有需求的视听素材……这同时使得水晶石成为迄今为止唯一赞助伦敦奥运会的中国企业。宣布这条消息的同时,中关村正锣鼓喧天、鞭炮齐鸣。国务院批复成立“中关村科技园区建设狂犬疫苗

溽夏方逝,新秋既来。转眼间,一季又一季；待回首,一年又一年。站在2009年的时间坐标上。我们的目光会情不自禁地穿过一个甲子的相伴守望、打量六十年共和国巍然挺立的历史长廊。2009年加月1日,共和国将迎来六十周年的华诞。共和国的六十年是风雨兼程的六十年,其中凝聚着无数人的奋斗与心血。六十年,我们获得了工业上的突飞猛进,完成了经济体制的改革,在生产制造上成为“世界工厂”；六十年,我们实现了农业的结构调整,用最少的土地养活了最多的人口；六十年,我们加强了现代化国防建设,捍卫了共和国的神圣领土；六十年,我们继承和发扬了中华民族的文化,让全球掀起了“孔学热”；六十年,我们在科技创新中捷报频传,展现给世界一个挺起脊梁的中国。在中国信息化的迅猛浪潮中,一系列重大事件,都在中关村定格为一页页不可磨灭的改革历史!一个个典型企业,都在中关村的版图上闪耀着新时代的光辉!中关村以赤子的忠诚,兢兢业业见证共和国历史、记录共和国发展,中关村借改革开放春风浩荡,创业公司生机勃发,走上了迅速发展的快车道,为共和国的发展添上了辉煌的一笔。中关村培养了中国科技产业史上的众多的“第一”：第一块汉卡、第一个汉字激光照排系统、第一台汉字打字机；第一个进入世界500狂犬疫苗

收入分配和经济增长是相辅相成,互相促进的关系,二者之间的良性互动并使两者统一于经济发展是社会经济活动的目标。因此,要从各方面入手,努力构建实现两者良性互动的有利条件。经济增长 收入分配 良性互动 政策 建议适当合理的收入差距在一定程度上能有效地促进经济增长,而持续不断的经济增长又奠定了收入分配状况改善的物质基础,因此,保持经济的增长与收入分配之间的良性互动,并在互动的基础上共同作用于经济的发展是社会经济活动的目标所在。但这一目标不会自动实现,必须具备一系列的条件,包括制度和体制条件、结构条件、政府政策条件等等。因此,要从各方面入手,努力构建实现两者良性互动的有利条件。一、加快促进市场化体制的深化转型,以便尽快的形成行之有效的市场型体制环境一是要尽快建立和健全各类市场体系,包括资本、劳动力、技术、信息等各种生产要素,在遵循市场经济规律的基础上,逐渐消除阻碍生产要素自由流动的制度方面的障碍,从而形成平等竞争,统一开放,自由流动的要素市场。如逐步取消城乡分割的户籍制度,消除城乡间的就业歧视和择业差别,形成统一的劳动力市场,使劳动者能够根据自身的利益追求和特长自主择业,形成劳动要素合理配置的局面。二是要打破垄断,消除狂犬疫苗

企业文化体现了企业全体员工的价值取向,对内凝聚着所有的员工,对外则展现着企业的精神面貌,代表着企业的竞争实力。加强企业文化建设,是现代企业管理的重要手段,对企业提升核心竞争力,实现可持续发展具有重要作用和深远的意义。企业文化建设 加强 重要性一、企业文化的概念及内涵1、企业文化的概念企业文化是一个团队或是一个企业在共同完成一项事业的过程中,所形成的共同的理想信念、价值理念以及行为准则。它是在长期的生产实践中形成的具有企业特色的观念,以及相关的组织形式。企业文化一经形成,就会成为企业全体员工思想的主流,行为的选择标准,它通过团结所有的员工,保证企业目标的实现。2、企业文化的内涵从根本上说,企业文化是产生于企业生产实践中的一种文化现象,它在与企业管理的结合中,逐渐成为企业管理的一个重要手段。企业文化的内涵包括了企业管理的方方面面,具体来说主要有:首先,企业文化是以企业管理思想为主导的企业员工思想观念的集成,体现着企业的管理文化。其次,企业文化是企业的组织文化,它体现了组织的共同目标、组织的价值观与组织的行为准则;最后,企业文化是一种经济文化,企业文化产生于企业的经济活动,可以说,正是企业的经济活动成就了企业文化,离开狂犬疫苗