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雾霾之下,核电企业正蠢蠢欲动。中国核能电力股份有限公司日前发布招股说明书,计划将25%的股份在上海证券交易所挂牌上市,融资约162.5亿元,用于建设新核电厂。如果该交易完成,将成为2010年年中以来国内最大的一次IPO。中国核电经营范围涵盖核电项目的开发、投资、建设、运营与管理,核电运行安全技术研究及相关技术服务与咨询业务等领域,其母公司中国核工业集团公司运营着中国约一半的核电站。中国核电招股书显示,中国核电总资产为189亿元,净利润为51亿元。根据中国能源局的规划,2014年国家将新增核电装机864万千瓦,较2013年增长近三倍。中国核电上市计划得以推进。不过,前期投资过高和投资周期过长都加大了中国核电融资的难度。一个核电站建设动辄需要上百亿甚至几百亿元的投资。建设周期长也是一个问题。一般来说,火电站建设周期在2年左右,而核电站的建设周期需要5年以上。建设周期过长存在着人力成本和物价上涨等不确定性因素,也使建造成本难以控制。此外,监管漏洞也给核电企业IPO埋下隐患。一直以来,公众对核电相当陌生,缺乏监督能力。即便是核安全部门,对核电企业也存在监管盲区。例如,负责安全监督的国家核安全局是环保部的下属机构,而大型国有核电集团则属于国务院直管,这乘客打司机还投诉

要在众多强大的对手之中把冠军收入囊中并不是一件很容易的事情,女子组冠军金蔓的经验是,“不要想太多,打好每一杆是关键。”经过三天激烈的争夺,4月25日下午两点2014希望赛广东阳江站在阳江涛景高尔夫度假村结束了全部比赛。女子组中,金蔓以三轮72-71-70,总杆213杆的优异表现夺冠,荣登“三冠王”宝座,关汝晴和王馨迎分获亚军和季军。男子组中,范诗宇在决赛中战胜了强大的对手王曦晨,第一次尝到了业余冠军的滋味。王一辰决赛轮擒获两鹰,交出69杆以总成绩214杆抢得男子亚军,罗学文以218杆拿到季军,王曦晨在8号洞遭遇噩梦,最终只拿到第四名。4月25日下午三点,广东省体育局竞技体育处处长吕金清、广东省高协副秘书长贾晓峰、阳江市体育局副局长唐庆跃、国家体育总局小球运动管理中心国家高尔夫球队领队韦庆峰、希望赛组委会委员兼副秘书长吴雯和阳江涛景高尔夫度假村有限公司总经理黄和峰等领导和嘉宾,出席了2014希望赛广东阳江站的颁奖典礼。值得一提的是,在阳江站的第二轮比赛中,创造了两个单轮最佳,分别是男子组王曦晨的67杆和女子组林嘉欣的69杆。王一辰和金蔓还获得了2014希望赛广东阳江站“希望之星”荣誉。金蔓上一次夺冠还是去年5月在江西庐山,这个久违的冠军打破了金蔓在乘客打司机还投诉

导语：员工为什么离职,一直是困扰中小企业的难题。如何降低员工的离职率,必须从研究员工为什么离职开始？员工离职,特别是老员工的离职,对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。企业损失了熟悉公司业务和文化的干将,损失了业务传承、新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在职员工感受等等,带来了负面信息传播、业务交接传承、新员工不能胜任的风险,增加了离职、招聘、培训等各种人力成本；而对于员工来讲,也不是总能收获更好的结果,他要冒着新工作不能适应、文化不能融合、没有朋友、员工关系不易相处、福利减少、晋升机会需要重新争取等等未知的风险。只有少数情况是一赢一输的状况,双赢的情况更是少之又少。员工离职大多都是忍无可忍的情况下才采取这种双输的激进做法,以换取内心的平衡,那么企业为什么不去好好研究员工为什么离职呢？离职并不是员工对公司不满的开始阶段,而是激化阶段。也就是说员工离职之前已经对公司不满已久,他们先是厌倦,然后不快乐,然后不满意,然后抱怨,最后抱怨加重忍无可忍,这是经过长期的心理斗争才做出的理性判断,而不是一时的头脑发热,他们要权衡利弊,考虑得失,考虑生活所需等各个方面。也正因为如此,做离职前面谈,期望留住员工几乎不能成功。乘客打司机还投诉

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