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财务管理是一项综合性管理工作。随着我国市场经济的发展以及教育体制改革不断深化,传统的高校财务管理方式必然受到挑战。文章提出了“统一领导、分级管理、分别核算”的财务管理新模式,并就财务管理体制改革中强化部门预算、收支两条线管理进行了探讨。高校财务管理管理创新管理理念管理模式创新模式随着市场经济在高等学校教育领域的推进和高等学校自主权的扩大,我国高校传统的财务管理理论与方法已与高校客观的经济环境以及会计科学化、规范化、国际化的发展潮流表现出明显的不适应性。这一转型必将给高校财务管理带来许多挑战,及时分析转型后高校财务管理所面临的形势,创立科学的高校财务管理体制迫在眉睫。一、目前高校财务管理现状财务管理观念的落后新形式下高校整体财务管理目标已由过去单纯强调社会效益最大化转向追求经济效益与社会效益最大化,筹资管理目标由过去单纯依靠政府经费拨款转向多方开拓筹资渠道,投资管理目标由过去单纯政府投入改善高校软硬件环境转向充分考虑资金的时间价值和风险价值。这要求财务管理能够严格控制和防范财务风险,降低筹资成本,讲求投资效益,因此现有的财务制度远不能适应时代对财务监管机制的要求,必须对高校财务管理体制进行改革和优深入浅出数据分析

回眸2009,中国经济的发展让人精神振奋：作为世界经济最重要的引擎,作为世界第三大经济体,中国经济的率先复苏不仅证明了自己的能力,而且正深刻地影响着全球经济复苏的进程。静心省视,我们也需清醒认识国内经济的种种难题：经济结构失衡,城乡发展失衡,居民收入失衡,经济增长与民生改善失衡,转变增长方式,调整结构可谓千头万绪,仍有很长的路要走。2009的精彩或是遗憾,都已经成为过去。而今迈步从头越,我们的眼光。更该着眼于已经到来的2010。中央经济工作会议为2010年中国经济发展定下基调：在中国经济企稳向好之际,将把“促进发展方式转变”作为明年经济工作的重点,要求加大经济结构调整力度,提高经济发展质量和效益。从“保增长”到“促转变”,通过启动增长新引擎,拓展发展新空间,中国经济正在谋划新一轮发展。“保增长”取得重要成果的基础上,有条件地转变发展方式,这将是今后保持经济平衡较快发展的根本点。从中央经济工作套议和国家领导人近期讲话中可以预期,明年国家将处在一个经济增长结构转型的过程中。改善民生将成为经济结构调整中最重要、最迫切的一项任务。中央经济工作会议指出,2010年要把改善民生、发展社会事业作为扩大内需、调整经济结构的重点,坚定不移加以推进深入浅出数据分析

区域2009年1月8日,国家发展和改革委员会正式公布了《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》。继《关于进一步推进长江三角洲地区改革开放和经济社会发展的指导意见》后,国家出台的又一份关于区域发展的纲领性文件,也由此拉开了2009年一整年各地区域规划相继出台的序幕。为了抵御国际金融危机的影响,中央布局区域经济的步伐在这一年明显加快。出台速度和力度,前所未有。2009年1月8日《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》探索科学发展模式试验区。深化改革先行区。扩大开放的重要国际门户。世界先进制造业和现代服务业基地。全国重要的经济中心除了对珠三角的发展方向具有指导意义外,《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》的出台,还被认为使长三角和珠三角在国家发展中扮演的角色定位更加明确,双方将走上差异化发展道路,两区域同质化竞争引起内耗的状况将有所改善。国家发改委副主任杜鹰解释,“由于两个三角洲各自的特殊性,中央文件给了它们不同的发展任务和定位。”比如：都是扩大开放的重要国际门户,都是世界先进制造业基地,都要建设成为具有国际竞争力的城市群,这3句话在两份文件里都有。但是,除了相似点外,两个三角洲又有各自的特殊性。其中,最大的差别是由各自所处的地理位置所决定深入浅出数据分析

金融类跨国公司的影响当前,跨国金融机构在华经营性机构及业务代表机构的数量不断增多,布点的范围逐步扩大,参股步伐加快,且多数逼近政策上限,表现出在华扩张与渗透的强烈欲望。外资和中小商业银行的快速发展共同加剧了金融市场的竞争,国有银行的垄断地位受到较大冲击,市场份额被侵蚀,资产集中度在1995至2005年10年间下降了15.83个百分点。整体看,外资银行资产份额尚小,只占1.8%,但从局部看,发达中心城市的外资市场份额已达较高程度,如上海已超过10%,且有继续提高的趋势。另外,业务的结构性影响已达到相当高的程度。如外资银行的国际结算和外汇信贷份额已高达40%和19%。由于外资参股的间接影响并不计入外资份额,市场侵蚀程度实际被低估。人民币业务开放提速后,已成为中外银行竞争的新领域,全面竞争的时代已经来临。跨国金融机构在商业银行改革和市场体系构建的过程中发挥了重要作用。首先,外国战略投资者积极参与我国银行业的战略重组和市场化改造,在整合资源、扩充资本、改善治理结构、调整业务方向等方面发挥了积极作用。中、建、工三大行的成功股改标志着银行业的市场发育日趋成熟。其次,外资在更大程度上加速了银行业的国际化,表现为股权、人员、业务、产品、规则和市场的国深入浅出数据分析

目前有些监管员下基层检查,遇到柜员业务操作中存在的一些问题,往往来一句“下不为例”了事。笔者以为,“下不为例”看似富有人情味,实则危害不浅。“下不为例”使制度成一纸空文。监管员下基层检查,目的就是督促员工规范操作,维护规章制度的严肃性,如果对于业务操作中存在的问题仅以口头上的“下不为例”了事,无异于纵容违规,何谈制度的严重性？“下不为例”弱化了员工的风险意识。当检查者以一句“下不为例”原谅了基层员工的错误时,“下不为例”便成了重人情、轻制度的保护伞和屡查屡犯的温床。因为出错的员工有可能会在“下不为例”的纵容下,放松防范风险的警觉性和遵章守纪的自觉性,从而做出更多的“例外”,最终成为“例外”的牺牲品。叫停“下不为例”,首先要加强再监督机制,完善监管员管理考核办法,让监管者在监管他人的同时,自身也要接受监督,促使其自觉履行岗位职责。其次要让制度说话,对什么样的错误就要进行什么样的处理,坚决不能因错小而手下留情,或大事化小,小事化了,致使各种问题屡查屡犯,形成恶性循环。最后要加强监管员的职业道德和责任心教育,可通过竞争上岗的方式,让业务能力强、工作认真负责、坚持原则的员工从事监管工作。深入浅出数据分析