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本文分析了知识经济时代企业经济科技情报管理工作的特点,着重从观念创新、机制创新、管理创新、技术创新、服务创新、文献资源开发创新等方面阐述了经济科技情报管理发展创新的举措。 企业图书馆；知识管理；创新；途径 Ｆ２７０ Ａ １００６－５０２４０８－００４９－０３ 董慕生,南昌大学信息工程学院副研究馆员,研究方向为图书情报。 了解经济科技的前沿动态,了解企业的信息需求；是沟通本部门上下及其他有关部门的桥梁,能够建立和造就促进学习、积累知识和信息共享的环境,并为企业发展作贡献；监督保证知识库的质量、深度风格,并与企业发展相一致,其中包括信息的更新与构建等；保证知识库设施的正常运行；加强知识集成,产生新的知识,促进知识的正常运行。三、管理创新知识管理是信息资源管理的高级阶段,更注重对知识和信息的快速获取,而在网络环境下,知识更新的速度惊人。企业经济科技情报创新知识管理就是对知识的生产、传播、应用及其相关机构和组织所构成的网络系统的管理,是用新思想、新技术、新方法对馆内、外各类资本进行选择、整合、开发和使用,快速获取和综合利用本企业所需的各类知识是企业经济科技情报部门生存与发展的灵魂。１．关于显性知识的管理企业济宁天气预报

谢贤凤凰娱乐讯 据香港媒体报道，79岁谢贤（四哥）之前在深圳拍摄剧集《赌城群英会》期间，遇上交通意外，导致左边肋骨有裂痕，要马上停工休养。日前举行剧集记者会，四哥没有出席，马国明透露他伤势很严重，四哥女儿谢婷婷(微博)也指爸爸上车时叫痛。昨天中午1点左右，四哥现身中环到银行办理手续，见他可以自行上下车，并急步而行，看来伤势已没有大碍。去银行办理手续四哥上月初在深圳乘车往拍摄现场途中，发生多部车连环相撞交通意外，他被抛离座位。初时他还坚持继续拍摄，但腰部越来越痛，到医院检查后证实左边肋骨有裂痕。马国明日前透露四哥预计本月底才完全康复，会复工补拍戏分。谢婷婷也表示爸爸上车时有叫痛，她曾帮爸爸按摩。步履迅速好轻松昨天中午1点左右许，四哥乘车前往中环一间银行办理手续。虽然天气炎热，见四哥戴着帽、围巾、穿着外套及球鞋，他下车时行动自如，表现轻松，然后急步走入银行；期间，他坐在椅上等候。他离开时，也迅速地步行上车，伤势已逐渐痊愈，谢婷婷应该可以放心了。济宁天气预报

摘 要:成本管理贯穿于项目实施的全过程,采取有效控制措施进行项目成本管理,充分发挥各生产要素的作用,提高管理水平挖掘企业潜力,以最少的成本消耗取得最大的经济效益,提高企业市场竞争能力。关键词:建筑工程 项目成本 管理原则 管理措施 中图分类号:F275 文献标识码:A文章编号:1004-491406-168-02建筑工程项目成本管理一项全面、深入细致的工作,纵向贯穿项目管理活动的全过程,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工,直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作;横向涉及企业技术、物资、财务等职能部门和项目经理部等部门;施工成本的降低、经济效益的提高要充分发挥各生产要素的作用,挖掘企业潜力,以最少的成本消耗取得最大的经济效益,还需要企业管理层的重视和支持,以及广大员工的积极配合,并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。一、成本管理的含义美国会计学会认为:“成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲,它可以用货币单位加以衡量。”建筑工程成本是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,反映企业劳动生产率的高低和材料的节约程度、机械设备的利用情况,以及施工组织、管理水平等施工经营管理活动济宁天气预报

谢贤早前遇交通意外令肋骨受伤据香港媒体报道，79岁谢贤（四哥）之前在深圳拍摄剧集《赌城群英会》期间，遇上交通意外，导致左边肋骨有裂痕，要马上停工休养。日前举行剧集记者会，四哥没有出席，马国明透露他伤势很严重，四哥女儿谢婷婷(微博)也指爸爸上车时叫痛。昨天中午1点左右，四哥现身中环到银行办理手续，见他可以自行上下车，并急步而行，看来伤势已没有大碍。去银行办理手续四哥上月初在深圳乘车往拍摄现场途中，发生多部车连环相撞交通意外，他被抛离座位。初时他还坚持继续拍摄，但腰部越来越痛，到医院检查后证实左边肋骨有裂痕。马国明日前透露四哥预计本月底才完全康复，会复工补拍戏分。谢婷婷也表示爸爸上车时有叫痛，她曾帮爸爸按摩。步履迅速好轻松昨天中午1点左右许，四哥乘车前往中环一间银行办理手续。虽然天气炎热，见四哥戴着帽、围巾、穿着外套及球鞋，他下车时行动自如，表现轻松，然后急步走入银行；期间，他坐在椅上等候。他离开时，也迅速地步行上车，伤势已逐渐痊愈，谢婷婷应该可以放心了。济宁天气预报

摘 要:有效节约投资和控制成本是管道建设中必须考虑的重要问题。文章以成本控制原则为基础,从天然气管道建设的准备阶段、实施阶段、竣工结算三个阶段分别进行了成本控制措施的探析。关键词:天然气管道 项目成本 成本控制中图分类号:F234.2 文献标识码:A文章编号:1004-491406-147-02目前我国天然气管道建设已经进入了一个空前繁荣的时期,节约投资、控制成本已经是管道建设中必须考虑的一个问题。天然气管道建设成本的控制贯穿于工程的准备、实施、竣工各个阶段,无论哪一个阶段出现问题,都将导致整个工程的成本变得不可控制,最终给国家和企业带来不可估量的损失。因此,在进行成本控制时,要有全局观念,从每一个阶段入手,科学管理,细心操作,严格控制,确保整个管道建设项目的顺利完成,从而达到预期目标,得到最大程度的投资收益。一、天然气管道建设成本控制的原则在工程项目中,成本控制就是在项目成本形成的过程中,对工程过程中所消耗的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本范围之内,以保证目标成本的实现。笔者认为,在天然气管道建设项目中,成本控制应遵循以下原则:1.全面控制原则。全面控制包括全员济宁天气预报