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身为家族企业CFO,晁错竟然不明白“一笔写不出两个刘字”的基本道理,只看到了各分公司趁着集团管理松散,闷头自己发财。而全然不明白“独乐乐不如众乐乐”的刘氏家族传统。汉朝刘姓宗室持股股东及各诸侯国分公司钧鉴：经汉朝集团股份有限公司现任董事长汉景帝刘启御准,由太皇太后、皇太后、太后、各骨干宗亲等组成的董事会,以及当朝三公九卿组成的行政内阁兼管理委员会一致通过决定,将现任御史大夫兼首席财务官晁错解职,并将晁错在任期间所犯下的一系列经营战略和日常管理失误通报下发,请各级相关部门认真学习,鉴往知来。汉朝集团本届董事会认为,晁错在任期间,在积极游说汉朝集团现任董事长汉景帝推进集团统一化管理、集团财务集中管理等重大变革,企图使汉朝集团的家族企业走向正规化管理,并提高组织的关系效率。尽管看上去晁错的出发点似乎是良好的,但其后果极大地破坏了汉朝集团自创立以来的刘氏宗亲同吃大锅饭的祥和局面。一、在时机不成熟的条件下,贸然推行集团财务集中管理,导致分公司活力不畅,怨声载道,其中更是引发了七家规模最大的分公司联合进行汉朝集团董事长的改选或从集团内拆分出去等企图和组织动荡,严重破坏了集团公司正常的经营秩序。众所周知,我汉朝集团自第一法里埃德

长期以来,许多国内企业以低成本作为自己的竞争战略。但是,以劳动力成本为核心的竞争战略能否为企业带来长久的竞争优势呢？我们不妨看看一些国际著名企业是如何实践低成本战略的。美国西南航空、丰田汽车、戴尔计算机、麦当劳和沃尔玛等公司都使客户感受了“总成本最低”的购买体验。他们在客户层面强调四个方面的指标：⑴极具竞争性的低价格；⑵稳定的质量；⑶快速购买；⑷有限的产品品种选择。竞争性价格是总成本最低战略的显著特征,但是单一的低价并不足以引起竞争成功。客户获得与使用产品和服务的总成本包括失败成本、发现和修正缺陷成本。遵循总成本最低战略的公司必须保证质量可靠,从而使客户发现和修正缺陷的成本最低。客户成本的另一部分是购买和收到产品和服务所需要的时间。总成本最低的公司缩短了客户订购产品和服务的时间、收到产品和服务的时间,以及缩短订购和收到产品或服务的经过时间。最后,通过减少项目和服务的范围,低成本公司减少了他们的产品和服务成本。比如沃尔玛提供的仓储式单位要比全服务超市或百货商场少得多。在内部业务流程层面,奉行总成本最低战略的公司最为关注运营管理流程。比如丰田汽车和麦当劳等公司,必须和卓越的供应商保持长期联系。另外,法里埃德

摘 要： 人民币的均衡汇率问题是学术界研究和讨论的一个热点领域。理论界对人民币均衡 汇率的研究主要遵循二条路径。一条路径是以购买力平价论或“巴拉萨－萨缪尔森效应”为 基础；另一路径是通过估算一些基本经济变量与实际汇率间系统相关性,间接得出均衡实际 汇率。文章通过对两种研究方法的分析,发现虽然两种方法都有各自的优越性,但两者在假 设、分析方法和数据可靠性等方面都存在着一些问题,特别缺乏针对像中国这样的转型经济 体的现实性,这也是现有分析路径的局限,值得理论界进行更加深入的挖掘和探讨。关键词：“巴拉萨－萨缪尔森”效应 宏观均衡 人民币实际汇率研究路径中图分类号:F830.9文献标识码:A文章编号:1004-491402-045-02纵观国内外文献,理论界运用计量模型对人民币均衡汇率的研究主要遵循二条路径。一条路 径是以购买力平价理论或者“巴拉萨－萨缪尔森效应”为基础 ,估算绝对或相对购买力比价,或估算经人均收入调整后的实际汇率。另一路径是找出一组 在现实的实际汇率形成中起决定作用的中长期变量,然后估算这些基本经济变量与实际汇率 间系统相关性,再求出实际汇率长期均衡路径,最后得出均衡实际汇率。一、基于“巴拉萨－萨缪尔森效应”的购买法里埃德

摘 要： 社区国防教育是全民国防教育的重要组成部分,是加强社区居民素质教育和思想 道德教育的有效形式。持久、深入地开展国防教育是对社区居民进行爱国主义、社会主义和 集体主义教育的有效途径,对提高居民国防意识、振奋民族精神、激发爱国热情、增强民族 责任感具有重要的意义。文章指出了我国社区国防教育存在的问题,并在此基础上提出了对 策。关键词：社区国防教育 问题 对策中图分类号：E25文献标识码：A文章编号：1004-491402-055-02社区国防教育是以社区为依托,以社区居民为主体,所进行的以国防知识为主要内容的教育 活动,它是全民国防教育和社会主义精神文明建设的重要组成部分。这种国防教育模式将打 破传统的单纯以单位、学校为主体进行国防教育的格局,提高全民国防教育主体的广泛性、 教育途径的多样性,探索出一条国防教育的新途径。我国社区国防教育在过去20多年的探索中已经取得了初步成效,同时也积累了一些成功经验 ,社会主义社区国防教育制度已经基本确立,社区国防教育事业有了很大发展,为社区居民 国防意识和国防素养的提高做出了积极贡献,并且各个地区已经不同程度开始了社区国防教 育改革,国防教育的物质条件不同地有所改善,涌现出一批重视法里埃德

从经济学的角度看,电信转型是明智之举,是高瞻远瞩之举,是顺应电信业发展潮流之举,面向未来战略的必然之举。但也是策略上突破困境的无奈之举。从初期的提出转型、质疑转型到全行业关注转型、推进转型,其时间之短、效率之高、声音之统一,让人在惊叹之余,也多了一些深层思考：是否电信全行业上下都真正从骨子里理解了转型？转型是否就是灵丹妙药,能包治电信业的所有痼疾？电信转型如果失败,对电信业来说意味着什么？其实到今天为止,依然有很多人对电信转型持有异议。笔者曾经和一些朋友开玩笑：现在对转型存在3种认识：一是从骨子里认为应该转型,二是表态式地拥护,三是持有异议或反对。电信业为什么要转型?原来我们探讨得更多的是技术层面上的变革驱动,其实我们可以从更宏观的社会经济学的角度来考察这个问题。也许这个更为宏阔的视角,会让我们看得更加清晰。在市场经济的条件下,一个企业生存的根本目的是什么？归根结底,是为了创造企业的价值。也就是说这个企业的存在,对于它的员工、股东、用户、社会来说,究竟有没有价值,有多大价值。结合中国电信业的实际发展,我们就会发现,电信业现在的盈利能力是维持在较高水平的,但是这种盈利能力主要是靠话音业务创造的,而话音业务被分流法里埃德