沉默的羔羊

【摘要】：近年来,“校园招聘”为企业在高校选拔人才上发挥了越来越重要的作用,但是“校园招聘”的品牌化难题却让相当一部分意图实现选人与品牌宣传双重目的的企业犯难。其中既有企业过于功利的思想作祟,也有具体操作流程上的失误。本文在对“校园招聘”的特点、现状及其品牌化的障碍进行分析的基础上,从品牌定位,品牌标识系统建立,品牌传播和实施等几个方面对“校园招聘”的品牌化策略进行了思考。其中提出在对“校园招聘”活动中的品牌关系维护和组织实施流程两个方面进行了创新性的探索,提出了一些颇具可行性和操作性的建议和对策,对帮助企业实现“校园招聘”中雇主品牌推广和人才招聘两个方向上的平衡具有重要的意义。【关键词】：校园招聘；品牌定位和识别；品牌化引言企业“校园招聘”经过近几年来的发展已经逐渐被各企业和广大大学毕业生们所接受和认可。“校园招聘”对企业的影响也不仅仅限于企业的人力资源体系,而是逐渐对企业的品牌和形象产生着正面或反面的影响。不同企业在“校园招聘”活动中的表现参差不齐,而毕业生和校方对企业的要求却在不断的提高,因此如何改善“校园招聘”的效果,使企业品牌和形象从众多企业中脱颖而出,便落在“校园招聘”的品牌化运作问题沉默的羔羊

【摘要】：组织业务流程再造是以组织的作业流程为核心,重新设计企业内部的组织结构、运作方式,它采取“合工”的思想,把原先被分割的业务流程再合理的“组装”回去。本文就流程再造后的组织结构的特点及其模式进行分析,并对比原先的组织结构,论述了流程导向型组织的优势及其面临的一些新的挑战。【关键词】：流程；流程再造；流程型组织流程再造是由麻省理工学院计算机教授,现麻省剑桥顾问公司经理哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出来的。后来哈默与钱辟于1990年出版了《再遣公司一一企业革命宣言》一书,随即宣起了欧美公司再造的风潮。在传统,在传统分工理论思想指导下的企业,其业务流程是按分管或分工的作业方式进行的,即整个过程由不同部门、单位或岗位的分工协作来完成的,从而使连续的活动过程,—直处于被分割的状态,这使企业产生很多弊病。所以,针对分工理论,流程再造理论提出了“合工”的思想。其要旨是。借助信息技术,以重整业务流程为突破日,将原先被分割得支离破碎的业务流程再合理地“组装”回去。1　流程型组织的特点基于以上对流程再造的介绍,可知企业若进行流程再造,将形成以流程为导向的新型组织模式。所谓流程导向型组织,是以顾客为中心,以流程闻关系为纽带沉默的羔羊

【摘要】：鲶鱼效应事实上是一种负激励。它是通过引入积极活跃分子,来激励同行业者,从而提高整个行业的经营或技术水平。激励机制的科学与否,直接关系到企业的发展空间。然而在现实情况中,企业的激励制度不可谓不丰富,但未必能全面调动员工的积极性。在鲶鱼效应的研究和应用中,人们往往过分侧重于对“沙丁鱼”的激励,而忽视了“鲶鱼”本身的激励问题。然而对于鲶鱼型人才来说,自我实现始终是最根本的。本文将从以下方面来讨论“鲶鱼激励”。【关键词】：激励；鲶鱼效应；鲶鱼型人才；多米诺骨牌效应；马太效应1　引言管理学研究表明：一个人的潜力在正常状态下只发挥50％左右,而如果对其给予有效的激励则可提高30％左右。可见,实施有效的激励十分重要。随着高新技术的快速发展,经济出现了垒球化、知识化的趋势,整个经济形态由“物质资本”主导向“知识资本”主导经济转变：传统的经营管理者激励机制已经不能适应时代的要求,企业需要重新审视并开展新的探索。在“鲶鱼效应”的研究和应用中,人们关注的往往是如何利用“鲶鱼”达到对“沙丁鱼”的激励。把激励的重心放在“沙丁鱼”——普通员工上,而忽略了对“鲶鱼”——领导骨干、业务骨干的激励。根据“多米诺骨牌效应”,一个企沉默的羔羊

内容摘要：汽车产业虽然已成为我国国民经济中最具活力的新的增长点,但其国际竞争力还很弱小。本文提出开放的市场是提升汽车产业国际竞争力的基础；制度创新是提升汽车产业国际竞争力的先导；信息化是提升汽车产业国际竞争力的动力；产业集群是提升汽车产业国际竞争力的必要条件；培育自主研发能力是提升汽车产业国际竞争力的关键。关键词：汽车产业 国际竞争力 制度创新 产业集群 信息化我国汽车产业的国际竞争力现状汽车产业是国民经济中最具活力的新的增长点。汽车产业是我国的重点产业,加入65元的增值,给下游产业带来2.63元的增值。汽车产业的资本密集、技术密集和劳动密集,形成了最具大规模生产和大规模定制的条件。目前我国每7个人中就有1个从事与汽车相关的工作。由此可见,汽车产业在国民经济中占有举足轻重的地位,是国民经济中最具活力的新的增长点。但我国汽车产业的国际竞争力还很弱小。近期,商务部产业损害调查局和中国汽车技术研究中心共同发布了《中国汽车产业国际竞争力评价研究》报告。历时两年的调查研究,报告得出结论：中国汽车产业国际竞争力极弱,远远落后于美国、日本、德国和韩国等汽车产业强国。中国汽车产业综合竞争力分别是美国的41.7%、日本的42.4沉默的羔羊

内容摘要：随着世界经济一体化进程的推进以及科学技术的迅速发展,高科技企业之间的并购日益频繁。本文在分析高科技企业并购动因的前提下,主要阐述高科技企业在并购的过程中所面临的难点,并在此基础上提出相应的对策。关键词：高科技企业 并购围绕对知识资源的获取、积累和运用,高科技企业之间的并购活动渐趋于白热化。高科技企业凭借其高成长性、未来预期的高收益性而逐渐成为全球并购市场中的焦点。高科技企业的并购动因获得技术优势高科技企业在竞争的过程中需要以最快的速度增长。为此,企业急于迅速融合其他公司已经拥有的某一项优势技术或某一个优势产品,乃至某一个新的业务范围。对一个高科技企业来说,其核心能力就是技术能力。在技术发展迅猛的今天,任何一家企业很难在各个领域都取得技术优势,而只能在某一局部领域有所擅长,如果仅是按常规的方法去开发新技术和新产品,那么,其新产品的开发速度很可能已落后于技术本身的发展速度。因此,越来越多的高科技企业选择了并购,而并购重组则被认为是最快捷的方式之一。解决融资问题相对于传统企业,高科技企业对资金的需求更大。这是因为,高科技企业的竞争力决定于其研发能力,而研发能力决定于研发费用的投入。由于上市条件的限沉默的羔羊