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平淡是一种心态,平淡的生活是人生的一种选择,在这个竞争激烈的环境中,在这个物欲横流、繁忙的现代社会里,朱国权先生却用一颗平常心打造出了一份空灵闲适的淡定。他的淡定是从生活百态中提炼出来的,因此更呈现出了一种超脱的成熟和历练。事业十余载,朱国权先生历经了生活的磨练,事业拚搏的苦乐,他从不愿意追求多大的辉煌,他自谦地说:“没有什么雄心大志。”正是他的这颗平常心,为他换来了长久的合作,稳定的发展,正所谓“有心栽花花不开,无心插柳柳成荫”。“几经磨练几番苦”上世纪六十年代初,朱国权先生在江门出生,他出生的那个时候,中国庆祝自己诞生十周年的庆典过去不久,那个时侯,中国的社会政治面貌虽然已经发生了几千年以来所没有过的根本变化,中国的经济文化状况虽然与解放前不可同日而语,但是依旧是落后的。从1959年开始发生的特大自然灾害将中国带入了暗淡和贫困中,可以说朱国权先生是在中国极度贫困和暗淡中出生的,这样的社会背景,注定了他要吃很多苦。朱国权先生回忆说:“年轻的时候,真的吃了很多苦,三百斤的东西,往肩上一扛就走,扛到船上。”他是做着这样的苦力,在这样的苦水里泡着,成长起来的。到了上世纪80年代,朱国权先生来到了香港,几年之后,又由香港辗转到了澳欢喜债

我国世界遗产的开发历程,波澜壮阔,其中,“湘军”张家界最为悍勇,宏大创新和麻烦乱子一样多。1992年12月,张家界的武陵源被列入世界遗产。1996年8月29日,张家界旅游开发股份有限公司在深交所上市,被盛赞为“中国山水第一股”。但是,上市14年,张家界旅游先后被众多银行起诉逼债、公司连年巨亏、被证监会立案调查、大股东被捕入狱、走马灯式的重组折腾……2008年净利润约-5694万元;2009年净利润约-4136.6万元;今年1-6月,扣除非经常性损益后净利润约-1244.94万元,其净利润增长94.71%,约为-87.4万元。昔日的超级旅游航母,如今已成*ST张家界,二度挣扎在退市的悬崖之上。张家界的个案研究,业界往往避之唯恐不及。谈开发运营,*ST张家界无疑表现太差;谈遗产保护,张家界景区又因黄牌警告和天梯事件,饱受批评。但笔者认为,研究失败比研究成功更为重要。张家界的壮美河山,其实也是改革中国的沧海桑田。资本大鳄打造的“中国山水第一股”1996年—1999年,张家界旅游饱经6轮眼花缭乱的重组折腾后,在2001年4月,被戴上ST帽子,濒临退市边缘。这时,一个神秘人物悄然出现,他用了3个月,让ST张家界起死回生,此人就是鸿仪系掌门人鄢彩宏。2001年9月18日,ST张家界的第一大股东——张家界旅游经济开发有欢喜债

随着《中小企业促进法》的出台,政府还专门设立了中小企业发展基金,用于中小企业创业,支持技术创新,鼓励专业化发展以及开拓国际市场等。中小企业无论在其发展的种子期、初创期,初步成长期或快速成长期,只要符合国家和地方的产业政策,都可以申请并获得中央或地方财政资金的扶持。如何申请并最终获得政府资金的扶持呢？主要经过下面几个步骤： 一、作为一个企业的决策者或经营管理的主要负责人,学会与政府打交道。有些人总是觉得与政府打交道很麻烦,这是一种偏见。 二、要认真学习政府的有关产业政策和扶持政策,了解哪些产业是政府扶持的对象、有什么具体的规定,自己企业是不是符合申请的条件,不够条件怎样创造条件,申请需要什么材料和程序等等。三、做好申请前的准备工作,或者说考虑怎么样包装自己。在了解了有关政策和企业的基本条件大致满足的情况下,就可以按照规定的程序来提交申请材料,开始进入审核程序。必要的公共关系和信用关系必须建立起来,要使政府了解到企业在行业里技术水平是领先的、财务状况是良好的、企业运作是正常的、市场前景是广阔的、管理团队是过硬的。 五、国家政策支持信息1）科技型中小企业技术创新基金科技型中小企业技术创新基金是经国务院批准设立欢喜债

政府投融资项目已成为包括中央政府在内的社会各界的关注焦点。从当初的“豆腐渣工程”所引发的质量担忧,到如今的“地方债务危机”背后的资金效率诟病,政府投融资项目如何根治“管理真空”、“监管真空”,已成为业内人士不断探索的实践命题。近年来,国家相关部门和各地政府也出台了一系列的管理规章和具体办法,如政府采购和招投标制度、项目法人制和项目监理制等。但是,政府投融资项目的监管现状依然不容乐观。从实践经验看,引入派驻财务总监制可以有效应对监管中的许多实际困难,保证政府投融资的安全性和高效性。 政府投融资项目的由来“政府投融资项目”这一名称,脱胎于深圳市政府最早在2000年提出的“政府投资项目”;“投融资”则更为精确地描述了我国政府经济建设投入的实际资金来源于投资和融资两大渠道。从理论上说,政府的投融资行为直接源于市场经济下对“市场失灵”现象的矫正和实现社会资源的优化配置,是政府运用公共权力,直接配置社会公共资源的重要方式,也是政府履行公共管理职能,为广大社会公众提供公共产品和公共服务的重要手段。政府投融资项目不以盈利为目标,其最重要的目标是提供社会必需而市场难以供给的公共产品和公共服务。从实际操作看,政府投融资项目既欢喜债

中小企业快速崛起的秘诀在哪里？达到以弱胜强的策略是什么？是“用势”。强者没有强大到不可被战胜；弱者没有弱小到不能参与竞争。 强和弱之间,泾渭并不那么分明。再强的强者也都有其弱点,因为这个弱点,强,转瞬间可以变成弱；再弱的弱者都有其强项,因为这个强项,弱,在转瞬间也可以变成强。 关键就在于找到那个点,那个点就是转化强弱之间力量对比的关键。 这个点,就是“势”。 弱者之所以弱,是因为其主观原因弱；强者之所以强,也是因为其主观原因强。要实现以弱胜强,弱者必须借用客观环境来增强自己,并利用客观环境来削弱强者。这个可以借用的客观环境,也是势。 “用势”理论是中国自古以来极为强调的策略宝典。 中国历代帝王把为政之道归纳为：“深谋、杀伐、聚贤、用势”,可见用势对于为政也罢、经商也罢,何等重要。 《孙子兵法》讲：“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石。”战争中因为有势在起作用,于是产生了战局如转圆石之形,决积水于千仞之山之形。 孙膑历来有“贵势”、“尚势”的美誉,孙膑对谋势有自己的理解,他主张,因势造势,根据不同的我情、敌情、天象、地候、阵法各方面条件去创造有利于我不利于敌的新的“势”。如他欢喜债