中庸

尊敬的领导： 　　在我向你递交这份辞职报告之后,我即将离开公司了。我三番五次提出辞职您可能比较吃惊,这个时候我提出辞职,您也许会感到意外,一大堆单子没完成,给公司增加了不少麻烦。 　　我很抱歉在公司事务繁忙之时辞职。来公司差不多两年了,学到许多东西,技术加强了不少,做事速度也提升了许多,这都得感谢公司领导对我的信任和栽培。 　　和公司一起发展是件非常愉快的事,期间的风风雨雨自不用提,充实和充满不可忽视的乐趣。这次辞职是个人原因,在今年一年里我工作一直找不到状态,整个人很彷徨 ,巨大的生活工作压力,导致我和对象的感情不和谐,造成不必要的麻烦与负担,我要改变现在安逸的生活状态,为实现自己的理想未来而奋斗. 　　我的辞职暂时对公司造成一定的不便,对此我深感歉意,也很遗憾今后再也不能分享你们的酸甜苦辣,希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。 　　衷心祝福各位领导和同事快乐工作每一天,公司事业蒸蒸日上! 　　请接受我的辞职请求。 　　此致 　　敬礼 　　申请人：辞职报告中庸

语言是求职者在求职面试中与人员沟通情况、交流思想感情的工具,更是求职者敞开心扉,展示自己的知识、智慧、能力和气质的一个主要渠道。恰当得体的语言无疑会增强你的竞争力,帮助你获得成功,反之,不得体的语言会损害你的形象,削弱你的竞争力,甚至导致求职面试的失败。那么,在求职面试中要注意哪些影响自己成功的忌语呢? 　　缺乏自信。“你们要几个?”这种问法显得求职者信心不足。对用人单位来讲,招一个是招,招十个也是招,问题不在于招几个,而是你有没有这百分之一或二分之一或独一无二的实力和竞争力。“你们要不要女的?”这样询问的女性,首先给自己打了“折扣”,是一种缺乏自信心的表现。面对已露怯意的女性,用人单位正好“顺水推舟”,予以回绝。你若是来一番非同凡响的陈词或巧妙的介绍,反倒会让对方认真考虑。“外地人要不要?”一些外地人出于坦诚,或急于得到“兑现”,一见人员劈头就说这么一句,弄得人家无话可说,因为一般情况下,不是不要外地人,也不是所有的外地人都要,这要看你的实际情况能否与对方的需求接上口,让人家觉得很有必要接纳。 　急问待遇。“你的待遇怎么样?”“工作还没干就先提条件,何况我还没说要你呢!”谈论报酬待遇,无可厚非,只是要看时机,一般在双中庸

早在二十世纪六七十年代,甚至进入到八十年代,男性管理人员曾不断抗议：“妇女是不能被派往世界各地从事商业活动的。因为这太危险了,况且,她们也不可能被国际商界所接受。”但随着时间的推移,我们渐渐明白了,这种看法只不过是一种谎言,一个人为的神话。而这个神话也正在迅速地溶化、消失。 　　“女性在职场最重要的资本是什么?”据调查统计40%的白领人士选择了能力,之后依次为容貌33%,关系14%,学历8%。金钱和职位各占1%。没想到女人的容貌居然占有这么高的地位。 　　职场女性精心打扮,时刻注意自己的仪容,让自己更加赏心悦目,非但不肤浅,还是一件相当实用的事情。在金融海啸一登陆时,就有大批华尔街女人涌进理发店,美容。在能力,学历难以差别化的形势面前,容光焕发,神彩奕奕的容。面与精神状态,BOSS至少会对看上去依然保持积极状态的人手下留情。 　　香奈儿夫人在半个世纪前就放出豪言：“不化妆,不注意形象的女人没有未来”,她每天都要精心地妆扮自己,让自己时刻保持好的状态。因为“我不知道机会何时到来,所以每天都化一个淡妆,精心搭配,做好迎接的准备”。 　　记得在一次沙龙聚会上,一位男士半开玩笑半认真的说;“商场就犹如一部《三国》,那是男人的世界,女性无足轻中庸

基本信息 　　姓名： 应届毕业生求职网 　　性别： 男 　　年龄： 24 岁 　　婚姻状况： 未婚 　　籍贯：广州 　　现居住地：广州 　　求职意向 　　工作经验： 2年 　　希望工作地： 广州 　　月薪要求： 2000-2500 　　求职意向：会计 税务专员/助理 会计助理 　　补充说明： 希望从事会计相关岗位,发挥自己所学的知识经验,为企业带来效益。 　　教育经历 　　毕业院校：广东行政职业学院 　　学历：大专 　　专业：会计电算化 　　时间：2009年9月- 2012年6月 　　证书：从业资格证、会计电算化证书、全国计算机应用证书、PETS英语证书、普通话一级甲等证书。 　　工作经历 　　2012.6-2014.5在广东省××设计工程公司担任会计一职,负责公司内账与外账事物,运用金蝶软件记账核算工程成本,往来账核算,合同管理、开发票、报税等账务务处理后因个人原因辞职。 　　2011.9-2012.6 在广州市××财务咨询有限公司担任会计职务,主要负责一般纳税人企业和小规模企业的账务处理,包括建账、记账、登帐、编制报表等工作,在工作当中还学习到了生产出口企业税务系统操作及账务处理,后因个人原因辞职。 　　能力专长 　　英语水平 PETS3 　　计算中庸

老板是店主,是雇主。老板与员工是服务与被服务,聘任与被聘任的关系。两者关系处理的好坏直接影响商业效益。好老板不仅是个生意通也要会用人、会管人,因为你再会做生意,凭一己之力也不可能把生意做大做上规模,顶多是个家庭式街坊。做个员工眼里的好老板,才会使员工投入忘我的工作和得到员工高效益的回报。精明的老板不仅精在生意之道,也精在明白事理懂得处理与员工的关系,为其创造更多的价值和经济效益。 　　一、鼓励称赞员工 　　一句鼓励赞许的话能很好的调动人的积极性,激发斗志。畅销书《奖励员工的一千零一种方法》的作者鲍勃·纳尔逊说：“在恰当的时间从恰当的人口中道出一声真诚的谢意,对员工而言比加薪、正式奖励或众多的资格证书及勋章更有意义。”员工在老板手下做事,最在意往往不是薪水的多少而是得到老板的肯定和认同。这样员工会从心里觉得被重视,自身的潜能得到发挥,有了用武之地。所以做为老板一定不要吝啬对员工的鼓励赞许。一笔生意没做成时,可以说句“回头想想问题出在哪,下次面对这样的客户,相信你一定会做成的。”做成一笔大的生意时,可来句“你做得不算,再接再厉,争当销售标兵,给其他人立个榜样。”老板一句鼓舞人心的话语一个肯定赞许的微笑,往往使中庸