未来人类

为了进一步贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》,加强甘肃省安全生产工作,有效防止各类生产安全事故的发生,确保广大人民群众生命财产安全,促进经济健康有序发展,依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,结合甘肃省安全生产实际, 2006年3月29日,甘肃省第十届人大常委会第21次会议通过了《甘肃省安全生产条例》可行性研究报告或者核准项目时,应当征求安全生产监督管理部门的意见”；为了使安全监督管理部门认真履行职责,《条例》第二十九条规定了“各级监察机关依法对安全生产监督管理部门和有关部门及其工作人员履行安全生产监督管理职责情况进行监察。”二、事故调查 规范程序1.明确分级责任根据甘肃省安全生产事故的实际情况,为更好地落实责任追究,《条例》第三十四条规定了事故调查处理实行分级负责。一是重伤事故由生产经营单位主管部门或者县级人民政府组织调查处理；二是一般事故由省辖市、自治州人民政府组织调查处理；三是重大和特大死亡事故由省人民政府组织调查处理；四是特别重大事故按照国务院规定组织调查处理。上级人民政府可以派员参加或者直接调查处理应当由下级人民政府组织调查处理的生产安全事故,并规定了事故调查处理由各级人民政府组织安全生未来人类

假如此次评选发生在15年前,张欣恐怕也有资格入选,那时她的身份是高盛集团中国地区直接投资业务的负责人。但她最成功的投资,却是嫁给潘石屹后两人开的夫妻店。与很多“商业女英雄” 不同,张欣并不是一个长期居于幕后,充当润滑剂或者执行者的传统角色,10年来,张欣确保了SOHO中国一贯对商业街区模式的勇敢探索,并以建筑时尚引领国内地产界张欣: SOHO中国联席总裁张欣1965年出生于北京,1979年随父母定居香港。1992年获得英国剑桥大学发展经济学硕士学位；1992—1995年,先后在高盛集团和美国华尔街投资银行旅行家集团任职,负责中国直接投资项目。1994年与房地产商潘石屹结婚,1995年回到北京和丈夫携手在建筑界打天下,成为SOHO中国联席总裁。2002年9月,张欣作为“长城脚下的公社”的策划人和投资人,荣获威尼斯双年展“建筑艺术推动大奖”。2007年10月,在她的一手运作下,SOHO中国成功在香港上市。张欣10多岁时留学英国,之后到美国华尔街工作,1990年代中期回国做高盛中国业务的首席代表,与潘石屹相识时,已经是年薪百万的女投行家。潘张结婚后不久创立SOHO中国的前身红石地产开发有限公司,接下来的10年里,这两名“联合创始人”相互妥协、互为补充,最终形成了独特的商业地产开发模式和未来人类

编辑同志：我是新疆红雁池发电有限公司安全监察人员,现遇到职工工伤认定的难题向您咨询,恳请答复。2006年2月26日22时05分,运行职工赵某下中班徒步回家,出厂区大门行至一道门内约5m处时,在一块冰面上不慎滑倒,造成左小腿骨折。现该职工申请认定工伤,但查阅《工伤保险条例》,未查出可认定工伤的相应条款。请问上述情况是否应认定为工伤呢？热孜燕热孜燕女士：来函收悉。根据函中反映的情况,我们认为,该职工受伤不能认定为工伤。函中讲,该职工是“出厂区大门行至一道门内约5m处时”因路面结冰滑倒而摔伤的。也就是说,该职工是在厂区大门外而不是在工作场所内摔伤的,因此不应认定为工伤。施 倚未来人类

摘要:低温地板辐射采暖技术作为一种建筑节能技术,由于具有舒适、节能、维护使用方便、节约室内面积等优点,赢得了人们的喜爱。本文结合自己的工作经验,就地热采暖技术的特点和出现的问题作以分析,以便于同行交流和学习。关键词:地热采暖技术 特点 节能0 引言低温地板辐射采暖技术作为一种建筑节能技术,能对房间的热微气候进行相应调节,是一种利用建筑物内部地面进行采暖的系统,可利用地热、太阳能或各种低温余热作为热源。目前,低温热水辐射供暖系统使用较为广泛,有时也将低温热水辐射采暖系统简称为低温地板辐射采暖系统。低温热水地板采暖是以整个地面作为散热器,以低温热水为热媒,通过在地板结构层内铺设管道,并给管道内注入40～60℃的低温热水在管内循环流动,加热整个地面,使表面温度上升20～29℃左右。地热供暖不需要在室内布置散热器,热空气由下向上散发,符合人的生理特点,且具有室内温度分布均匀、舒适性好、节约能源、少占室内的有效空间,便于布置家俱等优点。特别是近两年来“以塑代钢”的推广,由于PPC和PEX管材自重轻,保管、搬运、安装均十分方便,管道连接十分方便,辐射采暖用于节能建筑的采暖,更显示出其优越性,是一种具有发展前途和推广价值的采暖方式。1 国内未来人类

近年来,浙江高速公路服务区经营管理走出一条规范化、专业化之路, 凸显诸多亮点。作为朝阳产业的管理与服务,浙江高速投资发展有限公司打破传统的经营管理模式,大胆创新,开拓特色经营服务,取得了显著的成绩。为此,记者专程前往采访,总经理龚祖贤介绍了优化管理、强化服务的经验与成就。2003年,沪杭甬高速公路股份有限公司领导高瞻远瞩,审时度势,适时对下属高速公路辅营业务进行资产优化重组,浙江高速投资发展有限公司正式成立。秉承着“社会效益和经济效益并举发展”的原则,6年来,浙江高速发展管理理念、规范运作、优化管理,提高品质、品牌化、市场化程度,打造出一流高速公路辅营业务经营品牌。总结6年来的主要成就与经验,可以用“六个一”来高度概括:创建了一个焕然一新的高速公路服务区的形象;形成了一套行业的管理和服务规范;闯出一条服务区经营的路子;建立了一支服务区专业化管理队伍;打造了一个高速服务的知名品牌;给国家、股东和客户一个满意的回报。至2008年,辅营业务营收水平较公司成立之前增长了296%,年均复合增长率达到26%,盈利水平增长了486%,平均复合增长率达到34%;资产规模增长了305%,年均复合增长率达到26%。“六个一”的系统工程焕发的活力还不仅仅在这些数字上未来人类