有妖气

摘要:滑模施工改善了施工条件、减少了劳动强度、加快了施工进度、节约了资源、降低了工程成本充分体现了混凝土的连续性施工特点,所以一直在民用建筑,如高层民宅、烟囱、筒仓等领域中有广泛应用。文本对这一施工技术进行了阐述。关键词:建筑工程施工 滑模施工 优势 0 引言高层建筑上部主体结构通常层数较多,且竖向结构布置上下变化不大,特别是进入标准层后,结构施工工艺重复较多,为了降低施工成本可尽量采用滑模施工法。该方法机械化程度高、施工速度快、综合效益显著,是可广泛采用和推广的施工技术。1 在高层建筑施工中应用滑模施工技术的优势滑模施工是一种可以随着柱子的高度而上升的滑模工艺广泛用于筒层构筑物施工,高层建筑物如果现场堆放条件受到限制,采用滑模比较好,而且施工速度快,降低模板损耗率。滑模的施工是通过油泵的压力,使卡在支承杆上的液压千斤顶,带动千斤顶架支承整个操作平台及向上提升内外模板,吊架它具有施工连续性和机械化程度高、速度快、混凝土连续性好、表面光滑、无施工缝、材料消耗少、能节省大量的拉筋、架子管及钢模板以及施工安全等优点。构造简单,施工进度快,保证施工安全与工程质量等特点。液压滑模施工是优质、高速、造价低的施工工艺,有妖气

摘要:恢复森林植被,还以青山绿水,重建并且改善生态环境,主要目的是建立国土生态安全体系,实现兴林富民和经济社会可持续发展的目标。关键词:认识 石漠化 危害 推进 生态建设0 引言当人类从刀耕火种的时代一路走来,社会文明逐渐加强了,生产力水平也有了很大提高。但随着社会的不断进步,自然生态也逐渐恶化,生态破坏的悲剧愈演愈烈。在沙漠大规模进占人类共有的家园的同时,石漠也向人类伸出了黑手,威胁着人类的财产和生命的安全。1 石漠化成因与危害喀斯特石漠化是在喀斯特脆弱生态环境下,人类不合理的社会经济活动造成植被破坏、水土流失、岩石逐渐裸露、土地生产力衰退丧失的演变过程。“石漠化”这种喀斯特地貌的独特地质现象是土地劣化演变的极端形式之一,被学术界称为“生态癌症”。石漠化成因可以概括为两个方面即自然的因素和人为的因素。自然因素是石漠化形成的基础条件。岩溶地区丰富的碳酸盐岩具有易淋溶、成土慢的特点,是石漠化形成的物质基础。山高坡陡,气候温暖、雨水丰沛而集中,为石漠化形成提供了侵蚀动力和溶蚀条件。人为因素是石漠化土地形成的主要原因,主要表现为:①是过度樵采。岩溶地区经济欠发达,农村能源种类少,群众生活能源主要靠薪柴,特别是在一些有妖气

20世纪初,西方人曾流传一句话：到中国可以不看三大殿,不可不看辜鸿铭。辜鸿铭何许人也,他生在南洋,学在西洋,婚在东洋,仕在北洋。精通英、法、德、拉丁、希腊、马来亚等9种语言,获13个博士学位,倒读英文报纸嘲笑英国人,说美国人没有文化,第一个将中国的《论语》、《中庸》用英文和德文翻译到西方：凭三寸不烂之舌,向日本首相伊藤博文大讲孔学,与文学大师列夫·托尔斯泰书信来往,讨论世界文化和政坛局势,被印度圣雄甘地称为“最尊贵的中国人”。辜鸿铭,字汤生。1857年7月18日生于南洋马来半岛西北的槟榔屿一个英国人的橡胶园内。没有子女的橡胶园主布朗先生非常喜欢他,将他收为义子。自幼让他阅读莎士比亚、培根等人的作品。1867年布朗夫妇返回英国时,把十岁的辜鸿铭带到了当时最强大的西方帝国。到了英国,在布朗的指导下,辜鸿铭从西方最经典的文学名著入手,以最朴拙的死记硬背办法很快掌握了英文、德文、法文、拉丁文、希腊文,并以优异的成绩被著名的爱丁堡大学录取,并得到校长、著名作家、历史学家、哲学家卡莱尔的赏识。1877年,辜鸿铭获得文学硕士学位后,又赴德国莱比锡大学等著名学府研究文学、哲学。后来,蔡元培去莱比锡大学求学时,辜鸿铭已是声名显赫的知名人物；而40年后有妖气

摘要:随着城市的快速发展,土地的紧张性进一步充分发挥土地的综合利用率,高层建筑已成为城市建设的主体。分析了高层建筑施工技术中存在的问题,并就如何做好高层施工组织提出了几点建议和解决的措施。本文仅代表作者本人意见,仅供参考。关键词:建筑施工 施工技术 管理0 引言市场经济体制的进一步完善,竞争也显得尤为激烈。认真组织、精心施工的更高要求,也是新时期项目组织者的具备条件。在以往的组织施工中,组织者的思想比较传统和局限,缺少创新,造成很多工程中的质量缺陷,经济效益受到很大的影响,分析原因影响质量的不外乎以下几种情况:1 重建不重管的弊端在一个工程项目中,管理人员到操作人员,没有切实按照规章制度和操作规程,进行施工。对规章制度或技术规范,只是标语式的挂在墙上,搞形式,走走过场。管理人员不履行职责,故而操作人员违章操作,事故时有发生,没有严格进行施工程序,为所欲为,是影响工程质量的直接原因。2 手工作业的不合理操作人员一般都是务工的农民工,缺少理论知识,传统作业在施工中占有很大比例。由于没有采用先进的大型的现代化设备,在业主及监理下不合格的工程大量返工,原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费,原材料贮存、堆放,对原有材料的合格率有妖气

这家异军突起的中国最大医疗设备制造商有着超群的低成本控制力,也有着更为激进的国际化野心。它能成为这一领域的华为吗?几十个晚上的挑灯夜战,无数次的越洋电话会议,4次往返美国,7家中介机构包围中的唇枪舌剑,2个多月的拉锯谈判……所有这一切的努力现在看起来都是值得的：3月11日,迈瑞医疗国际有限公司宣布以2.02亿美元收购美国公司Datascope旗下的监护业务部门,包括一支有80多名研发人员的技术团队和相关知识产权,以及美国300床以下中小医院监护市场的50％份额,由此获得了在美国市场继续扩张的桥头堡,在全球监护仪市场占有比例将上升到10％左右,并成为全球第三大监护设备制造商。“在美国自我投入、全部铺开做的方式现在已经不能发挥优势,我们要用迈瑞的模式运转并整合Datascope的监护业务。”迈瑞董事长兼联席CEO徐航告诉《环球企业家》,“我们的战略绝对不是把人裁掉把实验室搬回中国,那是太初级的国际化做法了。”在长期被通用电气、西门子和飞利浦等跨国公司垄断的医疗设备市场,迈瑞是一个罕见的来自新兴国家市场的挑战者。这家成立于1991年的公司依靠锲而不舍地低成本研发,以及在中国缓慢变革的医疗体系里的游击战术,如今已成长为中国最大的医疗器械制造商。去年,迈瑞有妖气