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当前国家海洋局海洋发展战略研究所根据实际发展情况制定了相关的文件,其中最为重要的则是强调了到2010年我国国内海洋原油产量将大于5000万吨,这对于我国海洋原油而言是一个高速发展期。而海洋油气勘探开发在此类经济中有着很大的发展前景,但是受到浅海勘探钻井的影响以及气象、海风、海潮等环境的综合作用,浅海勘探在施工工艺上存在着很大的复杂性。本文以浅海勘探平台为研究点,对积极构建高效团队模式展开分析。浅海勘探 团队模式 研究据统计,中国的海岸线大约在1.8万公里,在世界上排名第四。根据国际法及《联合国海洋法公约》相关的内容,我国主张的管辖海域面积,其大约占到了陆地领土面积的1/3。而海洋油气有着很大的发展前景,在海洋油气勘探过程中出现了很多新型技术,这些都是改变我国石油困难的有效途径。我国三大石油公司在最近几年积极建设钻井平台,其中海洋钻井公司近期投产的浅海勘探平台,适用于渤海湾水深4.5米～50米内泥砂质或淤泥质海域,7000米深度内的石油钻探作业。最大作业水深可达50米,海上自持能力20天。但是和陆上石油勘探对比可知海上石油在勘探中存在很大的难度,这就需要积极构建高效团队模式以发挥出理想的作用。一、浅海勘探作业的特征由于浅海区的自曾挚

减员外包是中小企业应当裁员带来消极影响的有效策略。本文分析了减员外包的内涵,并对中小企业减员外包进行风险分析,在此提出有效的防范措施。减员外包 风险分析 风险防范根据动态战略的观点,企业战略制定和选择是一个权变的过程,伴随着战略的调整,企业的人力资源规划也应及时跟进。尤其是当面临市场不景气、新市场无法开拓等问题时,减员成为降低成本,保全自己的最佳手段。但是,企业直接裁员会带来员工忠诚度和信任感的下降,导致优秀的员工流失等负面效应。为了有效解决直接裁员的弊端,不少中小企业开始寻求外包服务的帮助。一、减员外包的涵义与意义外包是随着社会分工的不断细分而衍生出的一种新兴行业,减员外包是其重要的组成部分。减员外包是指当用人单位需要裁员的时候,向人力资源外包服务公司提出减员的标准条件,外包服务公司通过对企业业务和人力资源的详细调查,根据人事匹配原则,确定裁员名单,并与员工解除劳动合同的过程。很显然,减员外包是一种执行外包,是深度外包。这种深度外包能够有效降低减员对企业造成的影响,尤其是转移被裁员工的怨恨感,在一定程度上降低用人成本支出,减少裁员带来的人事纠纷,从而提高企业的核心竞争力。二、中小企业减员外包的风险分析在理曾挚

聘创业导师供免息贷款设实习基地三部门帮女大学生找工作“只限男生”、“男生优先”……招聘会上经常看到这样的招聘条件,就业竞争中,女大学生往往成为“弱势”。今年,全国高校毕业生将达到727万人,就业形势严峻。全国妇联、人力社保部、教育部昨日联合启动“2014年助推女大学生就业创业行动”,将通过为女大学生聘创业导师、提供免息贷款、增设实习基地、查处就业歧视等措施,帮女大学生找工作。聘女企业家指导女学生创业据了解,近年来,全国妇联积极支持女大学生创业就业。截至2013年底,全国共选聘女大学生创业导师两万多名,建立女大学生创业实践基地8100多个,就业创业培训惠及50多万人次,提供实习岗位16万个,累计帮助5万名女大学生实现创业梦想。据北京市妇联相关负责人介绍,今年年初,本市新增50多个女大学生实习实践基地,3月还为女大学生组织了专场招聘会,共提供2000多个就业岗位。市妇联还为女大学生聘请了40多位创业就业导师,为学生提供创业指导。业内人士表示,很多大学生有创业热情,但缺乏经验;学校里虽有创业课程,但授课老师本身可能也没有创业经历,很难给予有效指导。为此,全国妇联从女企业家中选聘“女大学生创业导师”,让有创业计划的学生跟着导师熟悉市场,为创业积累曾挚

近年来,在街头巷尾,听得最多的一句话就是:“你的孩子找到工作了吗?”这不得不令人深思。以前所谓的铁饭碗没有了,高学历能代表什么?研究生的就业问题是近几年来社会普遍关注的问题,本文通过对近几年研究生的招生、培养模式和就业的调查分析,提出一些对策和建议,以便为更好地开展高校研究生的教育和培养工作以及就业指导提供一定的参考。 研究生教育质量 问题 素质一、我国研究生供需与就业现状1.供需调查自1981年我国建立了学位与研究生教育制度,我国的硕士研究生教育已经走过了二十多年的风风雨雨。这期间我国的硕士研究生教育规模不断扩大,学位制度日益完善,学科门类日趋齐合,各方面都取得了巨大的成就。自从1999年以来我国研究生的大规模扩招,基本上年平均增长20%一30%,到2006年达到高峰,总体上说中国硕士研究生的规模在世界上已处于领先的地位。但通过对全国20余所各类高校约两万名应届毕业生进行的调查,并综合了从2003年开始的中国高校毕业生就业状况调查的四次调查数据所示,初次落实率呈现倒“U”形趋势,从2003年的59.8%上升到2005年的 69.9%,再上升到2007年的71.1%,而2009年则下降到65.0%。与此同时,2009年各学历层次的初次落实率均呈现下降趋势,其中降幅最大的是硕曾挚

文·本报记者 林莉君“如果你对无领导小组面试还感到好奇”“如果你对群面铩羽而归的结果还感到苦恼”“如果你希望在录像的回顾中改善自己的面试细节”那么,来“面试4S店”吧。求职季,为了提高就业质量,加码学生的求职技能,清华大学就业指导中心首创“面试4S店” ——Standard、Specialized、Strategic、Superior,利用“行为学实验室”为每位前来“面试”的同学提供专业指导。一场特殊的“面试”3月30日晚,在清华大学就业指导中心,记者近距离感受了一场“面试4S店”带来的特殊“面试”。前来“面试”的13名同学被随机分成两组——模拟组和观察组。7名模拟组的同学扮演“求职者”,在面试室迎接一场无领导面试。而另外6名同学组成的观察组则被带到观察室,隔着单层玻璃,观察组的同学可以清楚地看到模拟组同学的一举一动。模拟组的整个面试过程还会被全程录像。这次面试,模拟组的7名同学拿到了一个关于公司资金如何分配的话题——“游戏公司在当前激烈的网络游戏市场中设想用10个月的时间推出一款即极具特色的网络游戏。目前公司募集到100万人民币,现在公司市场调查部、策划部、程序部、美术部、技术部、测试部、运营部等7个部门经理正在开会讨论这100万资金的使用。这100万的资曾挚