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会计是一项重要的经济管理工作,发展经济离不开会计,经济越发展,会计越重要。目前,部分企业无意遵守社会公德和职业道德、遵循诚信行为准则假账泛滥,致使财务管理混乱,会计信息失真,严重地扰乱经济秩序。分析了现代社会会计人员的责任问题,从诚信的角度,阐明如何加强会计制度建设。会计法 诚信 职业道德 责任会计工作是一项经济管理工作,是处理各方面经济利益关系的重要“关口”,这就要求会计人员遵守会计职业道德,公私分明,依法客观公正办事,同时还要经得起金钱、物质的诱惑。如果没有良好的道德观念,从个人私利出发,利用自己工作之便为图私利弄虚作假,违反《会计法》的规定,甚至挪用公款、贪污盗窃,那就必须承担应负的法律责任,受到法律的制裁。会计作为一门专业性较强的应用科学,具有很强的政策性和业务性,要求会计人员认真学习会计专业知识和理论、技术,不断更新知识,努力提高自己的专业业务水平。一、现代会计人员的责任,54-56 曲延莲、王晓明,现代企业制度下责任会计的思考,黑龙江八一农垦大学学报,2000,12,124-126赵玉民,《加强会计监督的措施》,《林业财务与会计》,2002年第10期星座配对

摘要:随着经济的发展,建筑市场管理的深入,工程质量监督工作也必须深化,加强工程质量监督技术工作,是现时期提高工程质量监督工作水平的必须要求,是细化监管工作,提高监管效率的重要举措,是坚持以人为本,协调发展的体现。关键词:建筑工程质量监督技术工作工程质量监督是一项技术性很强的管理工作,各级监督部门在监督过程中要加强技术工作,通过建立技术管理制度,提高监督人员素质,完善检测技术手段,建设信息化管理,促进了工程质量监督工作的发展。随着建筑市场管理的深入,工程质量监督工作也必须深化。加强工程质量监督技术工作,是现时期提高工程质量监督工作水平的必然要求,是细化监管工作,提高监管效率的重要举措,是坚持以人为本,协调发展的体现。为进一步加强各县工程质量监督技术工作,解决在工程质量监督技术管理中存在的问题,促进各县工程质量监督管理工作再上新台阶,在工作中应做好以下几点:1.定位准确,担负起责任每个人对每一项工作都有自己的角色,要使工作能力与岗位配套,使岗责一致。质量监督工作定位是受政府委托,代表政府实施工程质量监督,政府监管是工程质量管理领域的不可或缺的一环,是以人为本的执政理念的具体体现。因此,必须加大对工程质量的监督力度,充分发挥工星座配对

香港影星刘青云拍过不少出色的影片,并多次参加意大利的乌甸尼斯影展。乌甸尼斯位于意大利北部,是一个较为富裕的城市,这里不仅风景秀丽宜人,而且有浓厚的文化气息 ,一年一度的影展,香港电影界都有影片参展。我怎么都要陪他们喝喝酒,抽抽雪茄。　　刘青云喜欢喝红酒,有一次,他提议尝一尝意大利的红酒,那当然,来到意大利不尝尝意大利红酒,那就不尊重意大利了。　　他为他要了一瓶意大利的名酿“卡莎”,这款酒和巴巴烈士高均产自意大利北部的彼蒙,刘青云喝了一口,赞道：“这种酒的醇厚清香应可媲美法国波尔多的佳酿。”　　“两者的风格确实非常接近。事实上,意大利彼蒙产区靠近法国波尔多,在土质和气候各方面都相当接近。”我解释说。　　彼蒙地区出产的葡萄酒,除了上述两种外,还有不少名酒,如“巴老奴”、“加鼎拿拉”、“威得连拿”等等,都是不俗的佳作。但需要有较长时间的贮存,最好十年以上,才能体现其酒体之丰满圆润。　　比起彼蒙来,位于意大利中部的杜斯根所出产的红葡萄酒便宜得多,酒质也有一定水准。所采用的主要葡萄品种是山祖为师,无论是与其它葡萄品种混合所酿制的MEDIUM－BODIED,还是全是用这种葡萄所酿制的FULL－BODIRD红酒,其酒质都不错,如“滋颜滴”、“宝加力星座配对

。我希望每个在这里工作的人,能够感受到和我一样的兴奋；分享我对教育、关怀顾客的激情。”决心尝试任何事物,是今天美体小铺的标记,这也反映在管理风格上。阿妮塔说,美体小铺的管理风格是“结构松散、携手合作、富于想象、即兴而作,而不是照书本一成不变地去做。她和她先生戈登都鼓励每个人多问别人正在做些什么、如何做,培养亲和、不墨守成规的环境”。阿妮塔本人则一直苦苦追寻新的点子：“我们相信,每件事情都会变,而且学会喜欢变化……只要有人说他们做事情的方法更好,我们都会过去谈,说不定我们可以采用,或者修正后加以利用。”找寻不墨守成规的人美体小铺在成长之际难免产生惰性,这是阿妮塔最害怕的,必须极力扼阻。她说,戈登“正考虑不以办公室来经营公司,而只用一把椅子在各部门间移动”。阿妮塔也做了一些带有风险的决定,以证明这家公司仍然生气盎然。若不如此,她说,“所有经理人都会沉迷在利润、年度报告中,忘了经营事业不只追求绩效,也重视人性”。为了预防组织变得死气沉沉,阿妮塔认为,最重要的方法是学习“去喜欢那些触怒你的人。借用那些不肯墨守成规的人的活力”。很遗憾,她补充说,“我不认为能在一般的经理人和高层主管间找到这样的人,我们将在不断加入公司的星座配对

詹宁斯伙伴公司合伙人/Laurence Haughton多数企业都运用职工优先认股权、佣金、奖金、异国旅行等措施来保证员工可以按管理者的意愿将工作做好,但整齐划一的物质奖励方法并不一定会使所有人满意 多年来,人们一直告诉经理们,要想让下属将工作坚持到底,只需运用1个简单的方法——告诉下属“你做了这份工作,你就会得到那份报酬”。这就是全世界最为流行的员工激励与指导方法。今天,3／4的大型组织都运用职工优先认股权、佣金、奖金、异国旅行等措施来保证员工可以按照管理者的意愿将工作做好。如果经理们发现所期望的结果有一半以上没有得到的话,多数情况下,会认为是因为他们没有提供合适的回报；于是对目标、刺激和结果3者调整搭配。如果调整不能解决问题,经理们会再次对这一组合进行修补。但是有一位刚刚升职的经理南希,试图通过修正激励措施来从这种无休止的失败旋涡中走出来。当她剥去“团队没有坚持到底”这个层面的原因之后,发现了另1个深层的原因——也就是社会学家阿尔菲·科恩一直试图说服管理者相信的理论：“没有任何对照性科学研究证实,工作质量会因为任何报酬机制得到长期改善。”至多也只会产生短期效果。让他们和我一样义无反顾“当时,我的事业部收入和利润已经星座配对