无可厚非

江诗丹顿面对的挑战,就是怎么活过251年、252年、253年……2006年8月18日,北京中华世纪坛,251岁的瑞士名表江诗丹顿史上规模最大的古董钟表展在极具中国特色的晨钟暮鼓声中揭开帷幕——在两个金光灿灿的盘龙浮雕大柱的映衬下,84件精美绝伦的古董钟表引起现场观众惊呼声阵阵,其中15件产于19世纪初,专为当时中国的清皇特别定制的精美时计,高度浓缩了江诗丹顿与中国长达200余年的历史渊源……据资料记载,1860年,咸丰皇帝曾向江诗丹顿定制过一只蓝色珐琅怀表,后来故宫博物馆先后收购过两只江诗丹顿座钟。当1995年江诗丹顿大举进入中国大陆市场时,就是以“江诗丹顿重返中国”为口号,并将新闻发布会的地址选在故宫博物馆,此前从未做过商业活动的故宫甚至因为江诗丹顿史无前例地破了一 次例。“我们一直就在中国,从来就没有离开过,” 江诗丹顿全球行政总裁陶睿思颇有几分得意地对《中国新时代》说。传统在世界钟表界,江诗丹顿几乎就是“时间”的同义语。1755年,江诗丹顿的前身——钟表匠Jean-Marc Vacheron在日内瓦创办的钟表工厂,不仅是世界上第一间制表厂,而且是当时钟表技术日渐发达的瑞士钟表作坊里的精英。在手工技术至上的1819年,两位聪明的商人与钟表匠的后人携手开始了划时无可厚非

随着改革开放以及经济社会各方面改革的逐步推进,我国的市场化程度不断加深,在经济高速增长的同时,我国经济社会也不断暴露出各种体制以及经济结构问题：现阶段的投资需求不断的扩张进而推动固定资产投资也别是房地产投资的过度扩展；进出贸易顺差持续增长以及合格境外投资者的推出而带来了我国外汇储备量的加速增长；货币流动性过剩导致信贷扩展并且即使使用存款准备金率也难以达到收缩这些流动性的目的。而根据一般的经济学原理,这些问题的出现无疑会推动我国的物价上涨,因此,在当前的经济形势下,通货膨胀问题成为一大焦点。一、当前我国经济形势下物价上涨以至通货膨胀的推动因素目前我国的经济体系中,市场经济体制逐步完善,但是在经济转型的攻坚阶段,我国经济体系内也产生了很多推动物价上涨以及通货膨胀的因素,结合以上的分析以及我国当前的经济形势,这些因素主要表现为以下六个方面：1.投资需求的过度增长根据国民收入核算理论中的支出发核算等式以及相关理论,一国的投资增长能够通过乘数效应较大幅度的提高国民收入,收入的增加进而会加大整个国民体系的货币供应以及拉动消费的增长,从而推动通货膨胀。此外,投资的过快增长特别是长期项目的高速增长例如房地产投资还会提高无可厚非

鸭蛋虽然利润只有10%,但最多两天就周转一次;文具虽然利润高达40%,但有时半年甚至一年都卖不掉,不但积压成本,利润也早被利息、房租腐蚀一空。问:什么生意最赚钱?答:房地产、汽车、药品、数码产品等等。显然这样的回答毫无意义,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的商船,何况这些“最赚钱的生意”也不是人人都能做的。 这个问题的正确答案应该是:“资金周转快的生意最赚钱,或者说,你的资金周转比别人更快,你就可以赚更多的钱多。”因为每周转一次,你就能赚一次钱。你周转得越快,赚的钱就越多。 快速周转薄利多销商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而今天谁这样做,谁就是“傻猫”;在商品过剩现金为王的今天,最好的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手”,薄利多销。过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。“转=赚”,这是这个时代最重要的商业特征。“赚=转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。当然,不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差,保暖内衣以一年为期,餐饮业则要求越多越好,以月为周期的行业更是数不清楚。在这个“无可厚非

没有不好卖的产品,只有卖不好产品的人某公司招聘业务员,经过重重面试淘汰,有三个人进入最后有复试阶段。该公司是生产梳子的,最后一道试题是实战演习:“把梳子卖给和尚”,没有任何条件约束,时间半个月。半个月后,三个人都回来了,他们的答卷如下:甲:经过努力,最终卖出了一把梳子。乙:卖出了十把梳子。丙:卖了1500把。从这个故事里面我们能感悟到什么,我相信每个人都有不同的看法。因为讲故事的本身就是让大家思考的,因为这个故事不仅仅是博大家一笑,而是在考察每个人面对困难的态度和方式。大家也都知道,和尚没头发,而梳子的主要功能就是梳头,因此把梳子卖给和尚是一件非常有挑战性的业务,是不能按常理出牌的。从上述三个业务员的答卷看,这三个人都应该算是很优秀的销售人员。从三个人完成任务的方式上我们能学到很多东西。甲是个很勤劳的业务员,面对困难的时候契而不舍。最后终于买出了一把梳子,而且这把梳子的确是卖给和尚去使用了,不过是他挖掘了产品的另一个附加功能——挠痒。从一点上看,甲业务员算是一个比较出色的业务员。乙的成绩要比甲好,在销售过程中他做了更为大胆的尝试,那就是大胆改变了销售人群,让不可能购买的人群购买,然后卖给需要的人。买的人不一定用,用的人无可厚非

世人彼此之间只有三种关系:一种是朋友、一种是路人、一种是敌人,朋友肯定是做不了了,事情毕竟已经过去了,也没有什么深仇大恨,也一定不会成为敌人,以后再次相逢,也只能成为陌路人了! 在过去的一段时间里,笔者的一位好朋友刘某就悲怆地给本人讲述了自己不久前亲历的一则真实的故事:由于其轻信一家化妆品企业女老板赵某的承诺,放弃了自己在广州50万年薪的高管职位,选择了“小鞋大穿”,结果双方合作不满三个月刘某就自动离职了。当事人刘某为何会在不到三个月的时间里两次离职?其中到底发生了什么事情会让刘某如此气愤和抱怨?职业经理人刘某和企业女老板赵某谁对、谁错? 下面就让笔者带领大家一起走进这则真实的故事当中。突出其来的绣球2007年6月中旬的一天,时任某外资化妆品公司营销副总的刘某突然接到了一个陌生的电话,来电者自我介绍说自己姓赵,是上海一家化妆品公司的老板,从自己朋友处了解到了刘某,并直接问及刘某有没有兴趣换一份工作。由于事情突然,刘某没有直接正面回答,电话一端的赵老板则热情异常高涨,告诉刘某自己在广州的地点,希望有时间双方可以面谈一下。听完对方的意思,刘某直言不讳的告诉对方自己现在已经做到了某知名化妆品企业营销首席负责人的角色了。谁知无可厚非